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      科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展

      2015-12-10 08:24:13蔡錦山
      山東工業(yè)技術(shù) 2015年24期
      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      蔡錦山

      摘 要:我公司是中國(guó)機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)企業(yè),國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。公司從2013開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。公司堅(jiān)持以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為導(dǎo)向,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)投入,淘汰落后產(chǎn)能,完善安全生產(chǎn)條件;公司嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門(mén)關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[2013]8號(hào))文件精神,嚴(yán)格按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—2010)的要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,并于2014年年底獲安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書(shū),下面談?wù)勎夜鹃_(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。

      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;創(chuàng)建安全生產(chǎn)企業(yè);建設(shè)

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.245

      1 領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的保證

      在接到國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門(mén)《關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求安技部組織研究,提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施方案供公司領(lǐng)導(dǎo)討論。2013年7月份,安技部提出了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施方案》,公司決策層立即組織中層以上管理干部會(huì)議,對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施方案》進(jìn)行了全面討論,并對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整后提供公司董事會(huì)討論,公司董事會(huì)組織討論后決定從2013年9月份開(kāi)始,本公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建級(jí)別定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”。

      公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由公司主要部門(mén)的部長(zhǎng)和13個(gè)車(chē)間主任組成。公司安技部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作推進(jìn)辦公室,推進(jìn)辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

      2 宣傳標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、全面提高全員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)是我公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,總經(jīng)理先后組織了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì),宣布了本公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施方案》。推進(jìn)辦公室及時(shí)組織“安標(biāo)”培訓(xùn)班,對(duì)每位班組長(zhǎng)以上的管理干部進(jìn)行《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》的培訓(xùn),讓每位班組長(zhǎng)以上的管理干部通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),讓他們認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)全面提升管理水平的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)社會(huì)責(zé)任和文明健康發(fā)展的需要。通過(guò)培訓(xùn)使廣大管理干部了解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義,掌握實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟和實(shí)施細(xì)節(jié),有力于全面展開(kāi)和較快取得成效。

      3 依照標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)步推進(jìn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有效途徑

      (1)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)施公司主要領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。2014年1月份,公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作。公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理、總經(jīng)理與副總經(jīng)理、各部門(mén)、各車(chē)間主管,車(chē)間主管與班組長(zhǎng)分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;各班組長(zhǎng)分別與各自班組的員工、各部門(mén)主管分別與各自部門(mén)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)“橫向到邊,縱向到底”。

      (2)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中,我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 ,形成了企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度體系》(共28個(gè)安全生產(chǎn)管理制度)和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系》(1個(gè)《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、18個(gè)《專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、22個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》)。

      (3)完善現(xiàn)場(chǎng)安全條件。近幾年來(lái),我公司加大了安全投入力度,一方面引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)備,車(chē)、磨、熱處理等工序自動(dòng)化率達(dá)80%以上,大大提升企業(yè)本質(zhì)安全;另一方面通過(guò)推進(jìn)技改項(xiàng)目及安全設(shè)施“三同時(shí)”工作,配置大量數(shù)控機(jī)床和進(jìn)行數(shù)控專(zhuān)用磨床聯(lián)線改造,簡(jiǎn)化或優(yōu)化工藝流程,減少能源消耗,提高生產(chǎn)效率和加工產(chǎn)品的精度,改善了工作環(huán)境,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了操作安全性。

      (4)開(kāi)展自評(píng)和評(píng)審。2014年3月到6月,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ/T7009-2013),對(duì)各部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查,自評(píng)得分95.0分。自評(píng)后,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃并落實(shí)整改;整改完成后,形成自評(píng)報(bào)告并公示。

      2014年下半年,我司登錄國(guó)家安監(jiān)總局工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別達(dá)標(biāo)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)并遞交紙質(zhì)材料,向福建省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)。

      2014年9月3日至4日,福建省安科院組織專(zhuān)家到我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審得分81.8分,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審符合《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。

      評(píng)審組對(duì)我司安全生產(chǎn)工作給予肯定的同時(shí),也提出了一些整改意見(jiàn)和改進(jìn)建議,我司認(rèn)真對(duì)待,積極組織整改,及時(shí)向評(píng)審組反饋整改情況。

      我司于2014年12月取得了國(guó)家“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)(機(jī)械)”證書(shū)。

      4 繼續(xù)貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

      通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建和運(yùn)行,企業(yè)的安全績(jī)效得到提升。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái),我公司安全績(jī)效指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了4個(gè)“0”:即死亡事故為0、重大火災(zāi)事故為0、重大設(shè)備安全事故為0、職業(yè)病病例為0;

      然而,公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),不僅僅是為了一份證書(shū)和一塊牌匾,目的是為了企業(yè)長(zhǎng)期安全發(fā)展。企業(yè)必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展符合性評(píng)估,認(rèn)真開(kāi)展年度自評(píng)自查自糾工作,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度化,并與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。只有讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展成為員工良好的習(xí)慣,并逐漸成為企業(yè)安全文化的重要組成部分,才能形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。必須根據(jù)發(fā)展需要,適時(shí)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新的創(chuàng)建目標(biāo),按照PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,有效、全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程。

      參考文獻(xiàn):

      [1]《機(jī)電安全》[S].endprint

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