文_朱 玲 羅閔華 戴 霏 朱春艷

加快青年成長成才是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的重要內(nèi)容。為發(fā)揮好這支生力軍的作用，國網(wǎng)德安縣供電公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展建設(shè)思路和實(shí)際狀況，成立了由青年技師、青年生產(chǎn)技術(shù)骨干、營銷技術(shù)骨干組成的“創(chuàng)新工作室”，創(chuàng)建以創(chuàng)新課題攻堅(jiān)為手段、以成果發(fā)布會(huì)為展示平臺(tái)、以成果推廣運(yùn)用為導(dǎo)向的創(chuàng)新型青年人才培養(yǎng)模式，取得了顯著成效。

成立“創(chuàng)新工作室”的必要性

近幾年，隨著國網(wǎng)德安縣公司的發(fā)展和人才隊(duì)伍的不斷優(yōu)化，35周歲及以下青年占員工總數(shù)的比例越來越大。截至今年8月，該公司有35 歲以下青年員工87 人，占員工總數(shù)的31%。他們年富力強(qiáng)，學(xué)歷相對(duì)較高，創(chuàng)新能力和求知欲強(qiáng)，是企業(yè)的重要力量。但受專業(yè)領(lǐng)域局限，青年員工在實(shí)際工作中缺乏有效平臺(tái)和載體，各項(xiàng)技術(shù)未能形成合力，創(chuàng)新創(chuàng)效成效不夠明顯，各項(xiàng)成績不夠突出。

通過整合人、財(cái)、物資源，成立“創(chuàng)新工作室”，為青年員工在管理、生產(chǎn)、營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等領(lǐng)域?qū)嵺`及提升創(chuàng)新能力搭建“零門檻”平臺(tái)。“創(chuàng)新工作室”以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，以培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型復(fù)合人才為方向，將服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)青年、創(chuàng)新創(chuàng)效有機(jī)地融為一體。在原有黨團(tuán)工作的基礎(chǔ)上廣泛吸納青年群體，壯大工作隊(duì)伍，使之成為黨團(tuán)組織的有效補(bǔ)充和延伸，形成“青年組織青年、青年管理青年、青年服務(wù)青年、青年凝聚青年”的格局。

高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障措施

建立支撐系統(tǒng)，給工作室以全方位的支持。為把創(chuàng)新工作室建成敢于攻關(guān)、善于創(chuàng)新、富有競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，該公司相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)行由“黨群工作部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)能手引領(lǐng)負(fù)責(zé)、青年成員自己實(shí)施日常內(nèi)部管理工作”的運(yùn)行機(jī)制，由黨群工作部定期召開專題會(huì)議、探討工作部署，在管理、技術(shù)、人力、軟硬件設(shè)施等方面對(duì)工作室給予全方位支持，形成黨委重視、行政支持、團(tuán)委組織、青工參與的良好運(yùn)作格局。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為工作室運(yùn)作提供人財(cái)物保障。從管理、獎(jiǎng)懲、考評(píng)、推廣四個(gè)方面，全方位制定工作室管理辦法、經(jīng)費(fèi)管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)制度、成果評(píng)審制度、業(yè)績考評(píng)制、成果推廣管理辦法等制度，確保開展創(chuàng)新活動(dòng)有準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料記錄；建立創(chuàng)新工作室和成員檔案，全面反映工作室的工作流程和工作狀況；不斷完善組織機(jī)構(gòu)、總體目標(biāo)、研究項(xiàng)目、工作目標(biāo)、工作職責(zé)等展示內(nèi)容。

創(chuàng)建激勵(lì)評(píng)價(jià)工程，讓青年員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值中成才。立足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，大力營造創(chuàng)新工作氛圍。通過“技術(shù)能手引領(lǐng)+團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”模式，在科技創(chuàng)新方面提供優(yōu)越條件，出臺(tái)多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，搭建員工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。將創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)納入員工績效考核，對(duì)大力推進(jìn)創(chuàng)新工作的典型個(gè)人予以績效加分，并將創(chuàng)新成果評(píng)選作為各類評(píng)先選優(yōu)的條件之一。

推行項(xiàng)目責(zé)任制，把各創(chuàng)新項(xiàng)目分配給每一位創(chuàng)新小組成員，在該項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的員工是第一責(zé)任人，分工到人、責(zé)任到位，爭取讓團(tuán)隊(duì)每一位青年員工都當(dāng)上“項(xiàng)目責(zé)任人”，在項(xiàng)目成果實(shí)施完成后持續(xù)推行成果命名制，以創(chuàng)新者的名字進(jìn)行命名和表彰。

建立成果評(píng)審、推廣機(jī)制。每年組織開展創(chuàng)新成果項(xiàng)目申報(bào)、注冊(cè)、評(píng)審工作。以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，以解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮青年員工力量，鼓勵(lì)和帶動(dòng)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作制度化、常態(tài)化。另外，建立創(chuàng)新成果推廣庫和推廣目錄，及時(shí)為成熟的創(chuàng)新成果申報(bào)國家專利，加快成果轉(zhuǎn)化推廣使用進(jìn)程。

工作室發(fā)揮的核心作用

“創(chuàng)新工作室”主要是將服務(wù)青年成長成才工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)三大陣營。

融入安全生產(chǎn)。解決德安縣公司在生產(chǎn)實(shí)踐中碰到的安全生產(chǎn)、管理體制、營銷服務(wù)和技術(shù)難題；對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)暴露的問題予以解決，提高電網(wǎng)運(yùn)營的安全性和可靠性；為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮技術(shù)革新、技術(shù)革命、管理創(chuàng)新作用，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，保障員工在操作時(shí)的安全，從而開展系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)。

融入隊(duì)伍建設(shè)。通過“創(chuàng)新工作室”開展“師帶徒”、“一幫一”、班組“微課堂”、早間課堂、人人上講臺(tái)、技術(shù)交流座談會(huì)、員工品德培育等活動(dòng)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升員工學(xué)習(xí)積極性，拓寬員工成長成才渠道，為激勵(lì)青年員工創(chuàng)新注入源源不斷的動(dòng)力。

融入文化建設(shè)。以典型引路，大力促進(jìn)員工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展，全面提高青年員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)、青工成長、青工旗幟三個(gè)工作小組，培養(yǎng)青工觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力以及創(chuàng)新能力、實(shí)踐操作能力；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，主動(dòng)參與、共同研究，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)。

截至今年8月，該公司青年員工在行業(yè)內(nèi)外嶄露頭角，12 項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果獲得國家實(shí)用新型專利，累計(jì)獲得35 項(xiàng)重要榮譽(yù)，其中2項(xiàng)成果獲全國電力系統(tǒng)職業(yè)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，2 項(xiàng)成果獲江西省管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲江西省電力公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效三等獎(jiǎng)，2項(xiàng)成果獲江西省電力公司QC 發(fā)布一等獎(jiǎng)；2 名成員先后獲評(píng)國網(wǎng)九江市供電公司優(yōu)秀專家人才，1名青年骨干成員走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，1名青年骨干成員榮獲國網(wǎng)公司技能人才后備，1名青年骨干成員榮獲江西省電力公司管理人才后備。