蓋茨基金會(huì)中國區(qū)首席代表李一諾：慈善工作和科研工作都是解決問題

龐澤欣

李一諾，畢業(yè)于清華大學(xué)生物系，在美國加州大學(xué)洛杉磯分校取得分子生物學(xué)博士學(xué)位。此前就職于麥肯錫公司并調(diào)任北京辦公室，并成為麥肯錫全球合伙人。2015年6月，李一諾新任蓋茨基金會(huì)中國區(qū)首席代表

從分子生物學(xué)博士、麥肯錫全球合伙人到蓋茨基金會(huì)中國區(qū)首席代表，李一諾完成了從科研到咨詢、再從咨詢到慈善的跨越。

李一諾本科畢業(yè)于清華大學(xué)生物系，后來從加州大學(xué)洛杉磯分校博士畢業(yè)后， 2005年加入了麥肯錫咨詢公司。2008年李一諾在麥肯錫北京辦公室，并在后期擔(dān)任醫(yī)療健康以及社會(huì)和全球公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)的共同負(fù)責(zé)人。在加入麥肯錫6年后，李一諾以外界看來是在“光速”的速度成為了麥肯錫的合伙人。

李一諾在加州大學(xué)洛杉磯分校博士階段曾在PNAS雜志上發(fā)表過兩篇科研論文，但在獲得博士學(xué)位后卻并沒有選擇繼續(xù)從事科研，而是到了麥肯錫公司做顧問的工作。她覺得“每一名接受高等教育成為優(yōu)秀博士生的人，都已經(jīng)具有了一定的學(xué)習(xí)能力，情商的高低在未來的道路上可能才是決定你成功與否的關(guān)鍵。只有那些能從束縛自己的東西中走出來的人，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能”?；蛟S來到麥肯錫，正是她對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)和磨練，最終“破繭成蝶”實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。在談到家庭生活的時(shí)候，李一諾說，“一個(gè)人的生活在任何時(shí)候都需要平衡，不僅僅是我們常說的事業(yè)和家庭。隨著年齡的增長，社會(huì)角色和關(guān)系的復(fù)雜，相應(yīng)的平衡也會(huì)變得更加困難，那就需要我們對(duì)自己的時(shí)間管理有一個(gè)全局的把握”。

今年5月，李一諾再次“跨界”，她成為了蓋茨基金會(huì)中國區(qū)首席代表。在蓋茨基金會(huì)，她領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與中國政府、企業(yè)以及其他非營利組織一起，致力于解決中國乃至全球的健康、發(fā)展和政策問題。蓋茨基金會(huì)全球政策倡導(dǎo)與國別項(xiàng)目總裁馬克·蘇斯曼是這樣評(píng)價(jià)李一諾的：“無論是對(duì)中國健康與發(fā)展領(lǐng)域的關(guān)鍵伙伴、公共和私營部門中的重要議題，還是基金會(huì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，一諾都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的洞察?！?/p>

比爾·蓋茨全職做公益后對(duì)基金會(huì)的事情特別上心，將基金會(huì)中國區(qū)的接力棒交給李一諾之前，他親自參加面試了。說起這個(gè)面試，李一諾倒覺得更像是一次暢談，原本45分鐘的見面，最后聊了2個(gè)小時(shí)?！拔液蜕w茨聊得比較多的是中國的事情，他非常重視中國。他是一個(gè)很睿智的人，他一直知道中國在發(fā)展、中國很重要，中國已經(jīng)在研發(fā)、創(chuàng)新方面承擔(dān)了越來越多的工作，也給他很多驚喜?！?/p>

面對(duì)熟悉的領(lǐng)域、全新的伙伴，李一諾更愿意將這樣一群人稱為“現(xiàn)實(shí)的理想主義者”，能看到問題，也有熱情和理性去一步步解決問題。不論是中國的公益能量之于世界，還是世界的公益資源之于中國，都需要基金會(huì)在中間扮演好紐帶的作用，發(fā)揮更大的價(jià)值。

留學(xué)生：在取得博士學(xué)位后，你為什么沒有沿著科研的道路走下去？

李一諾：我起初的確是想做教授的，我還挺喜歡教書這樣的事，但在美國，我發(fā)現(xiàn)要在一流的科研機(jī)構(gòu)工作，教書只是很小很小的一部分，特別是在工作的早期，你主要的工作是做科研。而做科研跟我之前想的完全不一樣：每天你得自己想辦法拿科研資金， 雇幾個(gè)人干活。這并不是我想要的，正好那時(shí)候麥肯錫在招聘，我就抱著試試的心態(tài)去申請(qǐng)了。

留學(xué)生：科研工作背景對(duì)你在其他領(lǐng)域工作有什么作用嗎？

李一諾：搞科研的這幾年表面上看每天是在做實(shí)驗(yàn)，但實(shí)際上是對(duì)思維方式和做事方式的一種訓(xùn)練。這些東西都是有相通性的。麥肯錫工作的最終核心，就是發(fā)現(xiàn)問題，再去解決一個(gè)個(gè)問題，只不過那個(gè)時(shí)候解決的每一個(gè)問題是對(duì)客戶產(chǎn)生意義，而基金會(huì)其實(shí)也是在解決問題，但解決的是更大的、著眼全球的問題。

從這個(gè)方面來講，做科研和做咨詢有很多相似性：首先你要形成假設(shè)，然后根據(jù)假設(shè)去設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、收集數(shù)據(jù)，接著再去驗(yàn)證或糾正你的假設(shè)。咨詢也是，先清楚定義的問題，對(duì)問題形成一些假設(shè)，然后收集數(shù)據(jù)、做訪談、得到事實(shí)，最后用事實(shí)去證明。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把復(fù)雜問題簡單化，看到核心問題在哪兒，做科研也好，做咨詢也好，這種核心思維方式在不同的領(lǐng)域是非常相通的。

留學(xué)生：你成為蓋茨基金會(huì)中國區(qū)首席代表之前接受了蓋茨的面試，當(dāng)時(shí)你們談了什么？

李一諾：那次很有趣的是我們約了45分鐘的見面，但其實(shí)最后聊了2個(gè)小時(shí)，他在說他對(duì)中國的看法，然后我也說了很多自己的想法。比如基金會(huì)在中國的品牌影響力其實(shí)需要做得更好，蓋茨自己做公益并不是追求名聲，但其實(shí)基金會(huì)是需要一個(gè)品牌影響力的塑造的，這也是為了體現(xiàn)它的倡導(dǎo)價(jià)值，尤其是覆蓋不同的階層，通過讓他們的知曉、參與，來傳播正能量，

他是一個(gè)很睿智的人，他一直知道中國在發(fā)展、中國很重要，中國已經(jīng)在研發(fā)、創(chuàng)新方面承擔(dān)了越來越多的工作，也給他很多驚喜。可這些都是宏觀層面的，我問他，你知道中國的80后、90后其實(shí)很關(guān)注公益嗎？他說，真的沒有想過。

他講到他為什么要做慈善。他到非洲，發(fā)現(xiàn)一些很嚴(yán)重的問題，比如健康問題、糧食安全的問題，目前人類還沒有任何機(jī)制去解決這些問題。比如我們今天大都不用擔(dān)心下頓飯吃什么、今年的谷物產(chǎn)量會(huì)不會(huì)不夠，但這件事得有人去考慮，比方說種土豆還是小米，不同的農(nóng)作物的產(chǎn)量是非常不一樣的，對(duì)當(dāng)?shù)厝说纳顣?huì)產(chǎn)生巨大的影響。我覺得蓋茨跟我聊的這些問題，給我提供了非常不一樣的全球化的視野。

我和蓋茨聊得比較多的是中國的事情，他非常重視中國。我覺得中國的社會(huì)現(xiàn)在其實(shí)在經(jīng)歷巨大的轉(zhuǎn)型，新一代的年輕人，并不是不關(guān)心慈善問題、不關(guān)心社會(huì)問題，而是缺少一個(gè)渠道，能讓大部分年輕人通過他們的經(jīng)歷和努力，來參與解決和社會(huì)有關(guān)的大問題。

留學(xué)生：蓋茨基金會(huì)致力于公共領(lǐng)域的問題解決，比如醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、消除貧困等，在美國，他們是怎樣定位自己和政府關(guān)系的？

李一諾：其實(shí)我們的社會(huì)按宏觀的屬性層面劃分，可以分為私營領(lǐng)域（盈利性企業(yè)）、公共領(lǐng)域（政府和政府舉辦的組織），和社會(huì)領(lǐng)域（除去以上兩類之外的，公益組織是其中的一個(gè)重要部分）。各個(gè)領(lǐng)域都有其擅長和不擅長的方面，有能解決和不能解決的問題。我和蓋茨見面時(shí)他曾給我講過一個(gè)例子，比如當(dāng)年瘧疾問題的衛(wèi)生醫(yī)藥研究是由美國軍方出資支持的，但是后來由于各種考量就不再支持了，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)難題：瘧疾是不是影響人類的一個(gè)嚴(yán)重問題，答案是毫無疑問的，但是解決這個(gè)問題對(duì)盈利性企業(yè)來講沒有足夠利益，對(duì)政府來說可能暫時(shí)不是他們最關(guān)心的，那怎么辦？

蓋茨覺得基金會(huì)就是去彌合私營和政府的能力局限，解決關(guān)乎更多人的重要問題。當(dāng)然基金會(huì)作為社會(huì)組織也有能力局限，這就需要私營、政府和社會(huì)組織合作，互相彌補(bǔ)局限。

留學(xué)生：你對(duì)現(xiàn)在的留學(xué)生有什么建議？

李一諾：青年人在以后的職場(chǎng)中，最應(yīng)該學(xué)會(huì)是厚臉皮，厚臉皮可以幫助獲得很多機(jī)會(huì)，即使有的時(shí)候會(huì)覺得尷尬，但是習(xí)慣之后就會(huì)覺得無所謂。其次應(yīng)該具備一種阿Q精神，不要執(zhí)泥于做錯(cuò)的事，多往好的方面看，有的時(shí)候讓自己放松一點(diǎn)，反而會(huì)讓事情朝著好的一面發(fā)展。在生活忙碌的時(shí)候，不需要想著如何得到別人的贊美，而是把一個(gè)個(gè)當(dāng)下、微觀的決定做好。事情堆積的情況下，人不要焦慮，有時(shí)候焦慮會(huì)帶來不必要的壓力。