云錫1360大坑施工質(zhì)量管理

廖喜良，王 銳，李 濤

（云錫集團公司松樹腳錫礦，云南個舊661000）

·安全與管理工程·

云錫1360大坑施工質(zhì)量管理

廖喜良*，王 銳，李 濤

（云錫集團公司松樹腳錫礦，云南個舊661000）

云錫1360大坑，位于云錫松樹腳錫礦甲介山生活區(qū)南部，是云錫集團公司實施1360、1600、1800三大平臺后備資源保障工程之一。大坑由上坑和下坑組成，介紹了大坑開拓工程的重要性、施工管理的組織機構(gòu)、控制測量的方法，施工質(zhì)量管理。

控制測量；施工管理；觀測計算；精度分析

1 概述

云錫1360大坑，是云錫賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是云錫集團公司實施1360、1600、1800三大平臺后備資源保障工程之一，是云錫礦業(yè)發(fā)展史上重大的戰(zhàn)略性決策，是礦山總體布局調(diào)整的重要舉措。云錫1360大坑的開拓，是科學(xué)發(fā)展觀的實際行動，同時，也是功在當代，利在后人的偉大壯舉。

2 工程簡介

（1）云錫1360大坑位于云錫松樹腳錫礦甲介山生活區(qū)南部約2km處，設(shè)計巷道南西方向，開拓方位角為242°37′38″，全長5400m/單坑。大坑由上坑和下坑組成，大坑主運輸平巷（上坑）設(shè)計規(guī)格2.6m×2.6m，排水平巷（下坑）設(shè)計規(guī)格2.5m×2.6m。兩坑平行掘進，間隔5m，頂?shù)撞?m。坡度為+3.5‰，每隔500m，建一個調(diào)車場，并在每個調(diào)車場前50m處，上、下坑用聯(lián)道聯(lián)通，形成回風道（見圖1）。

（2）云錫1360大坑工程量大，工期緊，招標計劃：上、下坑掘進各300m/月，招標要求工期為18個月，要完成這么大的工作量，必須加大人力、設(shè)備的投入，并采取先進的施工工藝，性能良好的專用大型設(shè)備和完善的技術(shù)保證措施，才能保證工程總工期的要求。

（3）工程應(yīng)標單位，浙江井巷工程公司。工程施工技術(shù)質(zhì)量管理由云錫松礦地質(zhì)隊負責。工程于2003年11月18日正式開始施工。

3 云錫1360大坑工程管理組織機構(gòu)

（1）礦部設(shè)工程總指揮1人，由礦屬生產(chǎn)計調(diào)科、地質(zhì)隊、設(shè)備能源科、安全科、供應(yīng)科等部門負責工程設(shè)計、工程測量、工程施工質(zhì)量管理、人員安全、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、設(shè)備物資供應(yīng)等。

圖1 云錫1360大坑平面、剖面示意圖

（2）浙江井巷工程公司，負責工程施工人員的組織、生產(chǎn)安排、施工運轉(zhuǎn)等（見圖2）。

圖2 云錫1360大坑管理機構(gòu)示意圖

4 云錫1360大坑工程施工控制測量

為了保證測量結(jié)果的準確性，本工程采用徠卡T2型經(jīng)緯儀。DT1600型測距儀，N2型的水準儀，JZB-600隔爆型激光指向儀等測量儀器，本工程所用測量儀器經(jīng)過云南省測繪局法定計量單位檢驗校準。

4.1 巷道平面控制

根據(jù)巷道設(shè)計發(fā)展遠景，開拓巷道貫通測量精度要求，平面控制采用特級控制導(dǎo)線施測（見表1）。

為確保測量精度,每個控制點導(dǎo)線測量進行初測和復(fù)測并取中數(shù)計算。

4.2 巷道高程控制

高程測量采用三角高程測量和水準高程測量，水準點引測，采用高精度水準儀進行往返測量并取中數(shù)，三角高程測量結(jié)果與水準高程測量結(jié)果互相檢核。

4.3 施工巷道中線、坡度線控制

在施工過程中，由于工期緊、施工進度快等特點，采用常規(guī)的方法放中線、坡度線，已不適應(yīng)大坑運作的要求，因此采用JZB-600隔爆型激光指向儀，對中線、坡度線進行定向，由于放炮容易引起激光指向儀震動，因此我們采用定期用經(jīng)緯儀、水準儀，對激光指向儀進行檢核，校正、確保激光指向儀的準確無誤。

表1 特級導(dǎo)線觀測限差表

4.4 控制測量的精度等級，及測量方法依據(jù)《云南錫業(yè)公司測量技術(shù)規(guī)定》（試行）執(zhí)行

為滿足井下控制的精度要求，本工程使用徠卡T2型經(jīng)緯儀，其測角精度為：2″；DZ1600型測距儀，邊長精度為：2+2D；水平角觀測為4測回。距離測量6測回，三角高程2測回，為確保測量精度，水平角觀測和水準高程測量采用初、復(fù)測進行，并嚴格按規(guī)程中的水平面觀測和光電測距儀的技術(shù)要求進行。

5 工程施工質(zhì)量管理的方法

質(zhì)量管理是1360大坑的核心工作，生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的重點是對生產(chǎn)人員的管理，在很大程度上，取決于生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，因此施工質(zhì)量管理的方法有以下幾點。

5.1 加強測量人員的責任心

認真檢查計算設(shè)計部門施工單上數(shù)據(jù)，包括點的坐標、高程、方位角、點與點之間的位置關(guān)系等，確認數(shù)據(jù)準確無誤，方能進行施工

5.2 采用PDCA工作循環(huán)全面質(zhì)量法

P—計劃：大坑平均計劃安排單坑各300m/月，每月按計劃去實施。

D—實施階段：由于大坑生產(chǎn)的局限性，我們做到掘進、出渣、測量，三不誤，采用出渣時，掘進打眼與測量同步進行，其目的是做到互相不影響，使生產(chǎn)循環(huán)運行。

C—檢查階段：對大坑施工中的坡度、規(guī)格、方向、澆灌等進行檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)。

A—處理階段：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時把問題反饋給大坑施工管理隊長，督促施工人員進行整改。

6 施工質(zhì)量管理的措施

（1）質(zhì)量管理目標：加強管理，嚴格施工，精心操作。加強對每道工序的質(zhì)量控制工作，采用先進的施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量，確保整體工程質(zhì)量優(yōu)良。

（2）建立正常的質(zhì)檢制度和圖紙審核、技術(shù)交底制度，所有施工管理人員要熟悉圖紙，施工前要對施工人員進行技術(shù)交底。

（3）現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組，嚴格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求施工。

（4）及時、準確做好各項施工原始記錄，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（5）本工程工期目標為18個月，礦部把該重點工程在技術(shù)、人員、機械、資金上重點保證，并根據(jù)工程需要隨時由井巷工程公司增加施工力量。

（6）組織強有力的管理人員，實行項目負責制，總指揮對施工全過程統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和負責，確保進度計劃的實施。

（7）加強承包者、設(shè)計和測量單位的協(xié)調(diào)工作，確保大坑施工的順利進行。

（8）測量資料進行2人對算、互檢，確保成果資料準確無誤，資料并采用計算機管理，用CAD做進展圖。

（9）進尺驗收，按規(guī)定每月定期驗收，按時統(tǒng)計上報有關(guān)單位。

（10）對每月驗收的巷道進尺用直方圖和曲線圖做比較（見圖3）。

TD862.4

B

1004-5716(2015)01-0186-03

2014-02-07

2014-02-26

廖喜良（1960-），男（漢族），云南石屏人，工程師，現(xiàn)從事礦山測量工作。