周麗娟
數(shù)字化時(shí)代高校學(xué)術(shù)期刊發(fā)展環(huán)境的SWOT分析
周麗娟
數(shù)字化時(shí)代,隨著國(guó)家報(bào)刊體制改革的不斷深入以及外資外刊的進(jìn)入,高校主辦的學(xué)術(shù)期刊面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),迫切需要找到適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。通過SW○T分析可知,高校學(xué)術(shù)期刊的最佳發(fā)展戰(zhàn)略是增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(S○戰(zhàn)略),即期刊社通過增加人才投入,打造數(shù)字化期刊社,實(shí)行集約化發(fā)展,構(gòu)建清晰的營(yíng)利模式。
學(xué)術(shù)期刊;SW○T分析;數(shù)字化;發(fā)展戰(zhàn)略
[作 者]周麗娟,南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部編輯。
目前我國(guó)有各類學(xué)術(shù)期刊6000余種,其中由高等院校主辦的學(xué)術(shù)期刊約為2600種[1]。作為展示高校學(xué)術(shù)水平的窗口,學(xué)術(shù)期刊既是為全校師生提供服務(wù)、傳播他們科研信息的一個(gè)平臺(tái),也是對(duì)外展現(xiàn)高校實(shí)力、提供思想交流的舞臺(tái)[2],已經(jīng)成為自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域重要的生力軍,對(duì)提高科研人員的學(xué)術(shù)水平、擴(kuò)大高校的學(xué)術(shù)影響力、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)家的科技創(chuàng)新能力起到了不可忽視的作用。2012年7月30日,新聞出版總署印發(fā)了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》,提出要實(shí)現(xiàn)報(bào)刊業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),增強(qiáng)報(bào)刊出版?zhèn)鞑ツ芰Α瓕?shí)現(xiàn)報(bào)刊業(yè)集約化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,隨著期刊體制改革的不斷深入,高校學(xué)術(shù)期刊在自身發(fā)展中面臨諸多困境。一方面,學(xué)術(shù)期刊大多刊發(fā)自己學(xué)校老師和學(xué)生的文章,欄目設(shè)置上也呈現(xiàn)“千刊一面”的局面,加上期刊評(píng)價(jià)體制的異化,大量?jī)?yōu)質(zhì)稿源外流;另一方面,學(xué)術(shù)期刊的市場(chǎng)化程度低,集約化發(fā)展嚴(yán)重滯后,加上具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念的外資外刊的進(jìn)入,學(xué)術(shù)期刊更難形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
本文運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)高校學(xué)術(shù)期刊現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的外部機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,以期找到適合他們發(fā)展的策略,促進(jìn)它們的發(fā)展。
SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法,它是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,用于對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅[3]。SWOT分析包括兩個(gè)部分:第一部分為SW分析,即優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析,它側(cè)重于分析內(nèi)部情況,立足于自身的實(shí)力以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較;第二部分為OT分析,即機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)分析,它側(cè)重于分析外部情況,立足于外部環(huán)境的變化及影響[3]。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素以及對(duì)自己不利的、要避開的因素,尋求企業(yè)發(fā)展之道,并明確今后的發(fā)展方向。
(一)優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析
首先,高校學(xué)術(shù)期刊由學(xué)校主辦,多數(shù)學(xué)校為了自身學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展,在科研政策、科技獎(jiǎng)勵(lì)等方面會(huì)制定有利于學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的措施。有些高校要求研究生畢業(yè)前必須在高校自身主辦的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章;有些高校在科研評(píng)價(jià)時(shí)提高本校期刊的等級(jí),并對(duì)本校老師在學(xué)術(shù)期刊刊發(fā)文章給予獎(jiǎng)勵(lì),因此,學(xué)術(shù)期刊具有相對(duì)穩(wěn)定的作者群體。
其次,大多高校學(xué)術(shù)期刊建立了網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)作者投稿、專家審稿、文章上傳等功能,實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)期刊辦刊過程的部分?jǐn)?shù)字化,方便了編輯與作者、審稿專家間的溝通,縮短了期刊的出版時(shí)滯。而且,網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng)是一個(gè)開放的平臺(tái),方便讀者免費(fèi)閱讀和下載文章,提高了刊發(fā)文章的下載率和引用率。此外,多數(shù)學(xué)術(shù)期刊與中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方、重慶維普等網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商建立了合作,期刊的電子版本通過網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)外發(fā)布,這種模式使學(xué)術(shù)期刊在傳播途徑上基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。
(二)劣勢(shì)(Weaknesses)分析
首先,目前的期刊評(píng)價(jià)體制使得好刊更好、差刊更差。我們知道,影響因子是衡量期刊學(xué)術(shù)影響力的主要指標(biāo),學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)中“唯影響因子論”“以刊評(píng)文”的現(xiàn)象普遍存在,多數(shù)高校對(duì)在EI、SCI、ISTP這三大科技文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)收錄期刊上發(fā)表文章給予較高的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致本校高質(zhì)量稿件流向國(guó)內(nèi)外影響因子高的專業(yè)期刊,影響因子本來就不高的高校學(xué)術(shù)期刊很難組織到高質(zhì)量的文章,因而在各種期刊評(píng)價(jià)體系中處于弱勢(shì)地位。2013年版《中國(guó)科技期刊引證報(bào)告(核心版)》顯示:2012年1994種期刊的總被引頻次為1023次/刊,影響因子為0.493;綜合類大學(xué)學(xué)報(bào)的總被引頻次為460次/刊,影響因子為0.289;工程與技術(shù)類大學(xué)學(xué)報(bào)的總被引頻次為757次/刊,影響因子為0.328[4]。這些數(shù)據(jù)說明高校學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)影響力不夠大,甚至明顯低于全國(guó)期刊的平均值。2014—2015年CSSCI收錄的核心版期刊和擴(kuò)展版期刊分別為533種和189種,其中高校綜合性學(xué)報(bào)分別為70種和21種。中國(guó)科學(xué)文獻(xiàn)計(jì)量評(píng)價(jià)研究中心公布:175種科技期刊成為“2012中國(guó)最具國(guó)際影響力學(xué)術(shù)期刊”,其中高等院校主辦的科技期刊只有23種,占比為13.14%[5]。截至2013年12月31日,有9個(gè)國(guó)家的28種數(shù)據(jù)庫(kù)總計(jì)收錄中國(guó)期刊2663種,其中高??萍计诳芯繒?huì)所屬期刊699種,只占26.2%[6]。這些數(shù)據(jù)說明高校學(xué)術(shù)期刊的國(guó)際影響力也很低。
其次,高校學(xué)術(shù)期刊相對(duì)封閉,經(jīng)營(yíng)管理人才極度缺乏。高校學(xué)術(shù)期刊編輯隊(duì)伍“書卷氣很濃”,缺乏懂管理、營(yíng)銷、策劃方面的人才,這是目前普遍存在的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,多數(shù)高校學(xué)術(shù)期刊處于相對(duì)封閉的辦刊環(huán)境,編輯給人的印象是“兩耳不聞窗外事,一心只編手中稿”,因此期刊編輯的市場(chǎng)意識(shí)淡薄。再加上管理者沒有接受過企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn),這樣的團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)期刊出版前的所有程序中得心應(yīng)手,但在將期刊推向市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)會(huì)顯得束手無策。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全國(guó)出版的9867種期刊中,學(xué)術(shù)期刊的銷售額為11.75億元,只占零售總額的1.87%[7]。2012年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版總產(chǎn)出為1935.49億元,其中互聯(lián)網(wǎng)期刊收入為10.83億元,幾乎可以忽略不計(jì)[8]。
最后,高校學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化平臺(tái)未能得到充分利用。網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時(shí)代,大多高校期刊社都建立了網(wǎng)絡(luò)采編系統(tǒng),通過與同行交流得知:囿于傳統(tǒng)期刊來稿即編的編輯思想,期刊的采編系統(tǒng)僅用于接收作者投稿、送專家審稿等簡(jiǎn)單程序,上傳的文章也是完整的紙質(zhì)轉(zhuǎn)換成電子版,他們只是利用數(shù)字化技術(shù)改進(jìn)編輯出版的某一環(huán)節(jié),并未真正實(shí)行編輯出版的全流程數(shù)字化,因而未能真正體現(xiàn)數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì),實(shí)行單篇文章優(yōu)先發(fā)表的期刊都很少,更沒有為作者或者讀者提供增值服務(wù)的意識(shí)。這種落后的認(rèn)識(shí)理念和網(wǎng)絡(luò)出版技術(shù)與其他專業(yè)性期刊相比有很大差距。
(三)機(jī)會(huì)(Opportunities)分析
首先,國(guó)家宏觀政策的大力支持,為學(xué)術(shù)期刊的改革與發(fā)展提供了機(jī)遇。近年來,新聞出版總署等部門出臺(tái)了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》《數(shù)字出版“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》等政策文件,為學(xué)術(shù)期刊的體制改革和數(shù)字化出版提供了制度保障。相關(guān)部委也通過多種政策或資金支持的方式幫助學(xué)術(shù)期刊做大做強(qiáng)。2003年教育部啟動(dòng)了“高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)名刊名欄工程”項(xiàng)目;2006年,中國(guó)科協(xié)實(shí)施“精品科技期刊工程學(xué)術(shù)質(zhì)量提升項(xiàng)目”;2012年,中國(guó)科協(xié)實(shí)施“學(xué)會(huì)能力提升專項(xiàng)優(yōu)秀國(guó)際科技期刊獎(jiǎng)項(xiàng)”,目的是提升英文科技期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。此外,人文社科期刊可以獲得國(guó)家社科基金學(xué)術(shù)期刊專項(xiàng)基金資助,自然科學(xué)類期刊可以獲得國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)學(xué)術(shù)期刊專項(xiàng)基金資助,這些政策的實(shí)施對(duì)高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展具有一定的激勵(lì)作用。
其次,隨著國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的不斷投入,高校的科研成果不斷涌現(xiàn),科研論文的產(chǎn)出也不斷增加,給高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。2012年,《中國(guó)科技論文與引文數(shù)據(jù)庫(kù)》收錄1994種中國(guó)科技期刊,第一作者論文為52.77萬(wàn)篇,其中的64.0%由高等學(xué)校貢獻(xiàn)。我國(guó)機(jī)構(gòu)作者為第一作者的國(guó)際論文共16.47萬(wàn)篇,高被引論文有4.35萬(wàn)篇,其中的83.3%由高等學(xué)校貢獻(xiàn)[9]。
最后,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展也給高校學(xué)術(shù)期刊帶來了發(fā)展的紅利。從2006年到2012年,國(guó)內(nèi)數(shù)字出版總產(chǎn)出由213億元增加到1935.49億元,7年時(shí)間增加了8倍。截至2014年底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.48億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%[10]。此外,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,各種便攜式終端如智能手機(jī)、電子閱讀器等的普及,方便了讀者對(duì)高校學(xué)術(shù)期刊的閱讀和下載,有利于擴(kuò)大學(xué)術(shù)期刊的影響。
(四)挑戰(zhàn)(Threats)分析
首先,期刊評(píng)價(jià)體制的異化是高校學(xué)術(shù)期刊面臨的最大威脅。目前的期刊評(píng)價(jià)體系大多“以數(shù)據(jù)論英雄”,使得原本沒有“生存壓力”的高校學(xué)術(shù)期刊也將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)稿源外流嚴(yán)重,期刊整體質(zhì)量上不去[11]。有些期刊甚至為了評(píng)價(jià)指標(biāo)中的數(shù)據(jù)而“努力”,因此損害了學(xué)術(shù)環(huán)境。本來核心期刊的遴選是圖書情報(bào)界的正常工作,現(xiàn)在反倒成了學(xué)者和期刊編輯關(guān)注的焦點(diǎn)[12]。進(jìn)入北京大學(xué)的《中文核心期刊要目總覽》和南京大學(xué)的《中文社會(huì)科學(xué)引文索引》已經(jīng)成為衡量大學(xué)、期刊和學(xué)者學(xué)術(shù)水平的重要評(píng)價(jià)尺度。期刊的命運(yùn)、學(xué)者的職稱評(píng)定都和它們發(fā)布的數(shù)據(jù)緊密交織在一起[13],最終導(dǎo)致核心期刊評(píng)價(jià)對(duì)象的異化和應(yīng)用范圍的異化。
其次,數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈不完整,營(yíng)利模式不清晰。目前國(guó)內(nèi)數(shù)字出版市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的作者和出版社(期刊社)、中游的技術(shù)方案提供商、下游的數(shù)字化期刊銷售商和讀者[14]。上游的期刊社比較注重傳統(tǒng)出版,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用不夠嫻熟,對(duì)市場(chǎng)也不了解;中游的技術(shù)方案提供商如三才、擎云等信息技術(shù)公司只懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不參與期刊的編輯出版工作,更不參與期刊的市場(chǎng)發(fā)行工作,他們只是高校學(xué)術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供者;下游的銷售商大多為知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普等網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商,他們只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣工作,并不參與期刊的編輯出版。在這種運(yùn)作模式下,產(chǎn)業(yè)鏈的各方都在為自己部門的利益最大化而努力,作者的“供給”和讀者的“需求”沒法達(dá)到平衡,期刊社也因此處于低效的運(yùn)作狀態(tài)中。由于數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈不順暢、商業(yè)模式不清晰,導(dǎo)致其營(yíng)利模式也不清晰。網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商只是把期刊的文章發(fā)布到他們建立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,由他們整體對(duì)外銷售,他們會(huì)根據(jù)讀者對(duì)期刊文章的點(diǎn)擊率和下載率支付一定的報(bào)酬。而且,網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商在利益分配中掌握著主動(dòng)權(quán),期刊社實(shí)際上是在為他們“打工”,成了他們的廉價(jià)勞動(dòng)力??梢哉f,高校學(xué)術(shù)期刊和網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商之間是一種低層次、低水平狀態(tài)的合作,這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了高校學(xué)術(shù)期刊出版單位期刊數(shù)字化的積極性。
最后,外資和外刊的進(jìn)入以及國(guó)外期刊數(shù)字化出版對(duì)我國(guó)高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展形成巨大挑戰(zhàn)。以科學(xué)引文索引數(shù)據(jù)庫(kù)(SCI)統(tǒng)計(jì),2013年我國(guó)作者作為第一作者刊發(fā)國(guó)際論文共20.41萬(wàn)篇,其中表現(xiàn)不俗的論文數(shù)為69064篇,占論文總數(shù)的33.8%,較2012年上升了7.4%[15]。Elsevier、Springer、Wiley等國(guó)外科學(xué)文獻(xiàn)出版商的營(yíng)業(yè)收入中70%來自數(shù)字出版業(yè)務(wù)[16],他們的營(yíng)利模式較為成熟,一方面通過提供包含海量信息的數(shù)據(jù)庫(kù)吸引讀者付費(fèi)閱讀,另一方面通過與Google等搜索引擎合作,搜索引擎把終端讀者拉到他們的出版平臺(tái)上,Google將由期刊搜索帶來的廣告收入按一定比例分配給出版商[17]。目前,Elsevier、Springer以及Wiley都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),他們具有先進(jìn)的數(shù)字出版技術(shù)和成熟的出版管理經(jīng)驗(yàn),并且能夠?yàn)樽髡摺⒆x者提供個(gè)性化服務(wù)。
SWOT分析可以有SO、WO、ST、WT四種戰(zhàn)略選擇,其中最理想的是SO戰(zhàn)略即增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(見表1)。采用這種戰(zhàn)略可以充分利用高校學(xué)術(shù)期刊已有的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和外部的發(fā)展機(jī)會(huì),加強(qiáng)數(shù)字化出版人才的培養(yǎng),打造數(shù)字化期刊社,實(shí)現(xiàn)期刊的集約化發(fā)展,最終建立清晰的數(shù)字出版營(yíng)利模式,使高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展變得更加明朗。
表1:SW○T發(fā)展戰(zhàn)略
(一)加大人才的投入力度
數(shù)字化時(shí)代的高校學(xué)術(shù)期刊編輯既要懂得傳統(tǒng)編輯、排版技術(shù),要懂得新媒體網(wǎng)頁(yè)制作、XML編輯、情報(bào)獲取分析、數(shù)據(jù)加工等技術(shù),還要具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。
首先,隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展,數(shù)字出版的技術(shù)壁壘趨于弱化,而內(nèi)容的價(jià)值在數(shù)字出版各環(huán)節(jié)得到突顯.“內(nèi)容為王”的回歸為學(xué)術(shù)期刊爭(zhēng)取數(shù)字出版主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),編輯則是優(yōu)秀作者的培養(yǎng)者和優(yōu)質(zhì)稿源的發(fā)現(xiàn)者,因此,高校學(xué)術(shù)期刊社要加強(qiáng)對(duì)學(xué)者型編輯的培養(yǎng)[18]。編輯只有成為某一學(xué)科領(lǐng)域的行家,才能識(shí)別出有潛力的“原料”,制造出有價(jià)值的“產(chǎn)品”,從而吸引更多有鑒賞力的“買家”,為期刊創(chuàng)造更多的價(jià)值[19]。此外,期刊社可以爭(zhēng)取國(guó)家的基金資助,對(duì)優(yōu)質(zhì)稿源實(shí)行優(yōu)稿優(yōu)酬,以此吸引更多優(yōu)秀作者投稿,培育一批年輕有為的作者群體,從而保證高質(zhì)量期刊的可持續(xù)發(fā)展。只有高校學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量提高了,才能在各類期刊評(píng)價(jià)體制中占有優(yōu)勢(shì),才能吸引高質(zhì)量的文章投稿,提高期刊的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,數(shù)字化時(shí)代,期刊網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)通過提供全面檢索服務(wù)使讀者快速獲取信息,從而改變了讀者獲取學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資源的手段,極大地促進(jìn)了文獻(xiàn)的傳播[20]。因此,高校學(xué)術(shù)期刊需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)。編輯不僅要了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題,更重要的是要了解整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,用客戶容易理解的手段去傳達(dá)編輯思想[21]。目前,數(shù)字出版的途徑包括轉(zhuǎn)換成具有標(biāo)簽信息的XML源文件、生成PDF或CAJ文件、制作文章的HTML網(wǎng)頁(yè)文件、圖片的JPG格式、具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的電子資源識(shí)別碼(DOI號(hào))或者二維碼。編輯要能熟練運(yùn)用這些技術(shù)手段,制作各種版本的讀者能夠及時(shí)接收的電子期刊,增加期刊的點(diǎn)擊率。
最后,社會(huì)化傳播媒介為高校學(xué)術(shù)期刊拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了無限可能,因此,高校學(xué)術(shù)期刊要加大對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。編輯在選題策劃時(shí)就要預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、讀者的可接受程度以及可能的消費(fèi)群體,并且對(duì)不同的消費(fèi)群體制定不同的宣傳、銷售策略,爭(zhēng)取更多的讀者閱讀、下載和訂閱,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。此外,具有經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的編輯在與網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商的合作談判中更具主動(dòng)性,能夠?yàn)槠诳鐮?zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)利益。
(二)打造數(shù)字化期刊社
由于多數(shù)高校學(xué)術(shù)期刊都建立了網(wǎng)絡(luò)采編系統(tǒng),有條件的高校可以進(jìn)一步加大資金投入或者爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)基金的資助,打造完整的數(shù)字化期刊。一方面,建立完善的網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái),完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的各項(xiàng)功能,真正實(shí)現(xiàn)作者、編輯、審稿專家和讀者的實(shí)時(shí)互動(dòng),有條件的可以實(shí)現(xiàn)單篇文章的優(yōu)先出版。另一方面,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以為作者或讀者提供增值服務(wù),可以將期刊中研究?jī)?nèi)容相關(guān)的文章集結(jié)成“??保瑸橄嚓P(guān)作者和讀者定制出版,既減少了他們檢索文獻(xiàn)的時(shí)間,又?jǐn)U大了期刊文章的影響力,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
此外,期刊社也可以借鑒Elsevier等出版商的營(yíng)利模式,通過與Google、Baidu等搜索引擎建立技術(shù)合作,從中獲取一定的利益分成。
雖然數(shù)字化期刊的打造對(duì)資金要求比較高,但期刊社能夠?qū)ζ诳霭娈a(chǎn)業(yè)鏈的全過程實(shí)行控制,營(yíng)利模式較為清晰,能夠真正實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
(三)實(shí)行集約化、集群化發(fā)展策略
數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集群化出版是21世紀(jì)出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。新聞出版總署要求高校編輯部成立出版企業(yè)或者并入已有的出版集團(tuán),目的就是為了打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的期刊集團(tuán)。高校期刊集群化發(fā)展可以有兩種模式,一種模式是由權(quán)威科技文獻(xiàn)情報(bào)機(jī)構(gòu)聯(lián)合國(guó)內(nèi)有實(shí)力的大型數(shù)據(jù)庫(kù)機(jī)構(gòu)及行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)或團(tuán)體主辦的期刊社集群建設(shè)我國(guó)行業(yè)期刊論文引文數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)[22];另一種模式由實(shí)力相當(dāng)?shù)钠诳缃M建松散的期刊群,將各自期刊中相同欄目或者研究方向的文章結(jié)集出版成電子期刊,通過共同組建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者租用知網(wǎng)等大型網(wǎng)絡(luò)出版運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)器對(duì)外發(fā)布,供讀者閱讀、下載。目前,中科院上海光學(xué)機(jī)械研究所光學(xué)期刊聯(lián)合編輯部組建了39種光學(xué)期刊參與的中國(guó)首個(gè)專業(yè)科技期刊聯(lián)盟?!赌暇┐髮W(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)·人文科學(xué)·社會(huì)科學(xué)版)》等20余家入選教育部“名刊工程”的綜合性學(xué)報(bào)組建了中國(guó)高校系列專業(yè)期刊聯(lián)合編輯部,共同創(chuàng)建“中國(guó)高校系列專業(yè)期刊”,這一舉措促進(jìn)了期刊的集約化發(fā)展,開創(chuàng)了高校期刊改革成功的可行方式,也為其他高校學(xué)術(shù)期刊的集群化發(fā)展提供了思路。
通過SWOT分析可知,目前高校學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化出版正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇期,高校學(xué)術(shù)期刊要抓住機(jī)遇,充分利用自身優(yōu)勢(shì),加大人才投入,打造數(shù)字化期刊,實(shí)行集約化、集約化發(fā)展策略,建立清晰的出版營(yíng)利模式,增強(qiáng)出版?zhèn)鞑ツ芰?,為推?dòng)傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型做出自己的努力。
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