“智”造民企2.0

文/悅納

“智”造民企2.0

文/悅納

沈陽(yáng)富創(chuàng)精密設(shè)備有限公司的青年技工團(tuán)隊(duì)

人才輸送線

2014年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見(jiàn)》，相比較2003年發(fā)布的《實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》在標(biāo)題上看，少了一個(gè)“老”字。一字之差，背后是以沈陽(yáng)為龍頭的東北工業(yè)類型多元化的發(fā)展。

提及“東北地區(qū)振興發(fā)展”，大多數(shù)人會(huì)與“老工業(yè)基地”放在一起，這儼然是人們頭腦中的固定搭配?！肮I(yè)基地”的名號(hào)之下，是早在“一五”時(shí)期國(guó)家規(guī)劃的58個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，東北地區(qū)占1/3以上的分量使然。只不過(guò)歲月流轉(zhuǎn)，榮耀卻在20世紀(jì)末漸失光芒。國(guó)企的體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾日趨顯現(xiàn)，多數(shù)傳統(tǒng)工廠設(shè)備和技術(shù)老化，競(jìng)爭(zhēng)力下降，工業(yè)發(fā)展受到重創(chuàng)。

曾經(jīng)一馬當(dāng)先，此刻英雄遲暮，疲憊的肌體需要新鮮的血液進(jìn)行補(bǔ)充。

“沈陽(yáng)需要像富創(chuàng)精密這樣的高科技制造企業(yè)，而我們離開(kāi)沈陽(yáng)也無(wú)法生存?！备粍?chuàng)人力資源總監(jiān)徐波這樣回憶建廠時(shí)的情景。2008年，IC裝備精密零部件加工項(xiàng)目列入沈陽(yáng)市重大科技項(xiàng)目，同年，民企富創(chuàng)成立。建廠第一年，富創(chuàng)就拿下了一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)合同。

看似成績(jī)喜人，背后卻暗藏隱患?！皬S里的第一批技術(shù)員和工人多是黎明廠和沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的退休職工，年齡最大的有70多歲。雖然技術(shù)過(guò)硬，但效率卻成短板?！毙觳ǖ碾娔X里還保存著當(dāng)年職工的資料，人才短缺，似乎天生是民企的桎梏。

半個(gè)世紀(jì)的工業(yè)積淀，為沈陽(yáng)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的工業(yè)人才，這是國(guó)內(nèi)其他城市所不具備的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，國(guó)企的技能人才優(yōu)勢(shì)與新興民企有效嫁接，國(guó)家的“工業(yè)基地”似乎可以提供這樣一個(gè)可行路徑。

2014年，沈陽(yáng)市總工會(huì)“百萬(wàn)職工崗位技能提升工程”啟動(dòng)，據(jù)沈陽(yáng)市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)毛積濤介紹，自2007年開(kāi)展技能培訓(xùn)和競(jìng)賽以來(lái)，沈陽(yáng)市大中型企業(yè)高技能人才（技術(shù)工人）已由過(guò)去的13%發(fā)展到25%以上。而“百萬(wàn)職工崗位技能提升工程”，啟動(dòng)了對(duì)中小企業(yè)職工的培訓(xùn)與競(jìng)賽工作，“去年，有300多名中小企業(yè)的職工通過(guò)技能培訓(xùn)，而晉升初、中級(jí)職業(yè)資格?！?/p>

針對(duì)類似富創(chuàng)這樣的民企遭遇用人瓶頸，沈陽(yáng)市總工會(huì)也伸來(lái)援手，“市總向企業(yè)推薦了6名一線技工，他們都是70、80后的行業(yè)中堅(jiān)，其中就包括‘中國(guó)焊接大王’的高徒——張軍?！毙觳ㄕ劦溃锌傒斔偷募寄苋瞬藕蠖?，使企業(yè)生產(chǎn)線上的燃眉之急得以化解。

站上工業(yè)4.0的起跑線

曾經(jīng)，貼上“中國(guó)制造”商標(biāo)的中國(guó)民企，就是高效、保質(zhì)、價(jià)優(yōu)的代表，民企1.0讓中國(guó)商品賣到了全世界。但是，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和低附加值的代工生產(chǎn)，讓“中國(guó)制造”參與不到工業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)。想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)中國(guó)夢(mèng)，需要民企的發(fā)展升級(jí)，這就是民企2.0——高技能人才應(yīng)用和中國(guó)“智”造的特征。

2011年，國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，國(guó)家層面的重視，助推了IC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪迅猛發(fā)展。而這時(shí)的富創(chuàng)精密，已經(jīng)與大和熱磁、富士康并駕，成為中國(guó)IC裝備部件生產(chǎn)行業(yè)中的龍頭。與此同時(shí)，富創(chuàng)內(nèi)部也完成了一次人員的新老改革。

為了適應(yīng)IC裝備部件制造“小批量、多品種、高精度”的生產(chǎn)特點(diǎn)，富創(chuàng)也在積極定制出一批適合自身發(fā)展的專業(yè)人才。

富創(chuàng)繼承了老工廠里“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)，這是企業(yè)培養(yǎng)接班人最有效的方法?！胺灯嘎毠るx廠時(shí)，他的學(xué)生們出廠送別，里面有大專、本科、碩士甚至博士生，三四十個(gè)青年站在廠門前揮手，場(chǎng)面真心感動(dòng)。”徐波介紹，當(dāng)時(shí)的返聘職工只有3年合同，除了負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，老帶新的師徒傳授也是工作重點(diǎn)。

富創(chuàng)對(duì)青年科研人員采取“雙軌制”培養(yǎng)，即入職前半年在一線輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)，工作與普通工人無(wú)異，向老工人“取經(jīng)”之后，再進(jìn)入科研部門工作。對(duì)青年工人的培養(yǎng)，企業(yè)更是另辟蹊徑，采取“考試選導(dǎo)師”的制度，就是工人在入廠第一個(gè)月并不直接參與生產(chǎn)，而是封閉式基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，之后參加考試，成績(jī)好的職工可以優(yōu)先挑選技術(shù)好的老職工為導(dǎo)師，所謂“名師出高徒”。

除了企業(yè)的自培養(yǎng)機(jī)制，富創(chuàng)還會(huì)請(qǐng)“外援”相助。過(guò)往的訂單中，有一批產(chǎn)品需要運(yùn)用到鋁合金薄壁焊接技術(shù)，正因這一技術(shù)要害，連富士康都望而卻步。而富創(chuàng)敢迎難而上，正是因?yàn)橛小肮I(yè)基地”為它撐腰。

薄壁焊接是焊工的看家本領(lǐng)，讓幾毫米厚的金屬板無(wú)縫連接，沒(méi)有10年以上的功夫是不行的?！斑@次工程的難點(diǎn)在于鋁合金熔點(diǎn)只有鐵的一半，極易穿孔，所以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的焊工師傅，就尤為重要。最終還是靠市總工會(huì)和市技協(xié)的引薦，請(qǐng)來(lái)了沈鼓集團(tuán)的高級(jí)技師為我們職工傳授經(jīng)驗(yàn)，僅6天就突破了技術(shù)難題?！毙觳ɑ貞?，這次合力出擊效果顯著，富創(chuàng)以零差錯(cuò)、零報(bào)廢完成訂單，在世界IC裝備制造行業(yè)一鳴驚人，“名利雙收，是因?yàn)槲覀冋驹诹司奕说募缟?，市總工?huì)為我們提供了強(qiáng)大的技術(shù)后盾。”

德國(guó)政府在2013年正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略旨在通過(guò)充分利用信息通訊技術(shù)和信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。2014年，上海舉辦的中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)揭開(kāi)了中國(guó)版工業(yè)4.0的面紗，“智能工廠”、“智能生產(chǎn)”和“智能物流”成為未來(lái)中國(guó)工業(yè)的主題，其核心就是擺脫重復(fù)的流水線生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型制造智能化的個(gè)性工業(yè)產(chǎn)品。屆時(shí)，“私人訂智”的工業(yè)價(jià)值將從新回到技能人才身上。中國(guó)想與一眾發(fā)達(dá)國(guó)家同在第四次工業(yè)革命中角逐，除了政府支持和企業(yè)機(jī)變，更重要的是起跑線上的中國(guó)職工增值。

今年，沈陽(yáng)將建成國(guó)內(nèi)第一、世界知名的電子系統(tǒng)及零部件配套基地，屆時(shí)，沈陽(yáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全力推進(jìn)“智造”改革，對(duì)科研人員和專業(yè)化、高技能工人的人才缺口也將放大，能否提供充沛的人才補(bǔ)給，這是富創(chuàng)的發(fā)展關(guān)鍵，也是東北工業(yè)振興的關(guān)鍵。

正像馮小剛電影里的臺(tái)詞：“21世紀(jì)什么最寶貴，人才！”