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      新常態(tài)下的黨校財務工作延伸管理

      2015-12-19 05:44:18陶旭李麗荷
      卷宗 2015年11期
      關(guān)鍵詞:財務工作黨校

      陶旭?李麗荷

      摘 要:國庫集中支付系統(tǒng)的實施給財務工作帶來了全新的平臺,隨著財務管理信息化水平的不斷提升,以及財務與黨校事業(yè)發(fā)展的橫向不斷拓寬、縱向逐漸深入,財務工作的難度和強度也逐步增大。椒江區(qū)委黨校在實施財政一體化操作過程中,為適應黨校事業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境變化的需要,建立財務基礎(chǔ)工作常態(tài)化管理機制,促進會計基礎(chǔ)工作與黨校后勤管理和服務進一步融合,不斷提高財務信息質(zhì)量,為確保教學、科研活動的高效有序運轉(zhuǎn)提供重要的保障。

      關(guān)鍵詞:黨校;財務工作;延伸管理

      1 財務工作管理目標

      隨著財務管理信息化的發(fā)展,對黨校財務工作提出了新要求。為了適應新形勢的需要,努力促使財務工作在現(xiàn)代化、科學化進程中發(fā)揮參謀作用,加強財務工作就顯得尤為重要。財務工作的管理目標也從內(nèi)涵和外延兩方面拓寬,現(xiàn)階段其管理目標主要為:

      1.1 傳統(tǒng)的財務基礎(chǔ)工作仍需不斷完善和提升

      傳統(tǒng)的會計基礎(chǔ)工作包括會計部門設(shè)置、會計人員配備、會計人員職業(yè)道德、會計工作交接、會計檔案管理、會計報銷編制、編制財務報表以及會計監(jiān)督與管理制度等。

      1.2 國庫集中支付系統(tǒng)下財務工作是全員參與的工作

      在國庫集中支付應用過程中,對發(fā)生的業(yè)務報銷提出了高標準、高要求,如何收集原始資料、如何審核,如何申請支付等需要各科室共同參與。加強會計基礎(chǔ)工作標準化、規(guī)范化管理,才能保證會計工作的完整性、可靠性和延續(xù)性。

      1.3 不斷完善財務管理制度,構(gòu)建財務管理閉環(huán)體系

      完善的財務管理制度是會計工作質(zhì)量的基礎(chǔ),良好的執(zhí)行力是會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量的保障。黨校財務工作實施了精細化管理常態(tài)化、精細化操作簡易化、精細化數(shù)據(jù)透明化、精細化標準先進化的工作方式,由預算編制和指標管理、用款計劃管理、國庫支付、會計核算、決算管理、收入管理、績效管理、監(jiān)督管理、風險防控管理等系統(tǒng)組成,所有系統(tǒng)之間建立數(shù)據(jù)及時交換機制,實行一體化運行,并構(gòu)建以預算編制為源頭,形成“預算編制---預算執(zhí)行---會計核算---決算---預算編制”的財務管理閉環(huán)體系。

      1.4 加強財務—業(yè)務協(xié)同作業(yè),提升財務管控能力

      在一體化運行下,財務工作效率得到很大提升,財務人員需不斷提升與業(yè)務科室協(xié)同作業(yè)能力,前移財務管控節(jié)點,確保新系統(tǒng)下的財務信息質(zhì)量。

      2 加強財務工作延伸管理的主要方法

      堅持以制度建設(shè)和執(zhí)行為導向,構(gòu)建管理閉環(huán)制度體系;加強財務管理創(chuàng)新,多樣化提升會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量;堅持以人為本,加強財務文化建設(shè),打造優(yōu)秀專業(yè)財務團隊,為提升財務工作質(zhì)量提供保障。

      2.1 持續(xù)完善財務管理制度

      堅持以制度建設(shè)和執(zhí)行為導向。構(gòu)建閉環(huán)財務管理制度體系,不斷務實財務基礎(chǔ)工作,推進業(yè)務管理制度化、標準化、精細化。

      1、財務管理制度建設(shè)情況

      堅持以制度建設(shè)為導向,將財務管理制度體系的建設(shè)和完善作為工作重點,緊跟行政事業(yè)單位會計制度的步伐,緊密結(jié)合本單位實際,共制定和修訂了涵蓋資產(chǎn)、資金、預算等方面的主要相關(guān)制度規(guī)范。不僅進一步明確了各項業(yè)務流程,同時有利于健全“靠制度管理,按程序辦事”的工作機制,為黨校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      2、確保財務管理 制度先進性,建立閉環(huán)管理制度體系

      為保證財務管理制度體系執(zhí)行效果,在制度建設(shè)和落實執(zhí)行方面,我校重點關(guān)注以下幾個方面:

      (1)求真務實,注重合理性和可操作性。在具體制度的制定過程中,加強業(yè)務流程的相互牽制和監(jiān)督功能,通過業(yè)務職能歸口管理、不相容業(yè)務權(quán)限分設(shè)、流程分級審核等措施,增強科室間相互監(jiān)督的效果。

      (2)加強溝通和交流,強化制度執(zhí)行力。制度出臺前積極與各科室溝通交流,及時了解其中的需求和困難,在堅持剛性管控原則前提下進行優(yōu)化調(diào)整。同時向他們宣傳財務管理的新動態(tài)、新理念。制度文件下發(fā)后,主動向相關(guān)科室分發(fā)解釋、說明文件,有助于制度內(nèi)容貼近實際,有利于新制度執(zhí)行到位。

      (3)學習與考核并重,確保制度實施效果。新制度出臺后配合必要的宣傳,營造良好外部氛圍,同時在內(nèi)部開展專項學習,讓財務人員充分掌握文件要領(lǐng)。嚴格制定考核標準納入考核,形成“管理有要求,責任有考核”的閉環(huán)管理。

      2.2 提升會計基礎(chǔ)管理水平的創(chuàng)新措施

      為不斷促進提升會計基礎(chǔ)工作管理水平,實行會計基礎(chǔ)工作動態(tài)管理,積極研究創(chuàng)新措施。主要體現(xiàn)在以下各個方面:

      1、加強財務工作的日常管理

      (1)規(guī)范原始憑證的填寫與審核

      1.制訂《黨校報銷管理辦法》,對報銷單據(jù)填寫、教職工借款及報銷費用填寫、付款時需付相關(guān)文件要求等進行明確規(guī)定。

      2.優(yōu)化報銷原始憑證審核信息。明確科室對不同業(yè)務原始憑證需附加的信息,如干部培訓報銷費用時除了提供原始發(fā)票外,還應提供培訓通知、實際參訓人員簽到冊,外出培訓的還需提供委托培訓合同等。

      3.建立崗位責任制。明確責任財務人員在原始憑證審核過程中相應職責。

      4.強化基礎(chǔ)信息錄入準確性。加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的指導,提高業(yè)務與會計科目一致性。

      (2)提高財務核算的準確性

      1.修訂《財務報表管理辦法》,進一步明確各科室、各崗位職責,規(guī)范財務報表編制,確保財務報表及時性、完整性、準確性,充分發(fā)揮財務報表在黨校開展工作中的決策支持作用。

      2.加強財務與業(yè)務緊密銜接,結(jié)合財務報銷規(guī)定和審計要求,在業(yè)務發(fā)生前明確其用款計劃以及發(fā)生后需提供的資料,實現(xiàn)財務、業(yè)務的無縫銜接,并規(guī)范賬務處理的時間規(guī)定要求,順利實現(xiàn)“快捷式”財務快報,進一步提升日常財務工作標準化、規(guī)范化水平。

      3.落實“以防為主”的工作要求,嚴格執(zhí)行財政業(yè)務審核規(guī)范要求,加強會計政策的宣貫、學習、執(zhí)行,按月通報財務工作規(guī)范情況,并跟蹤整改完成情況。

      2、財務工作每月通報,強化“三級稽核”制度

      設(shè)立財務監(jiān)督小組有重點、有步驟的開展對憑證編制規(guī)范性、原始憑證和簽章等抽查、專項檢查,每月進行總結(jié)通報,對發(fā)現(xiàn)的問題的全面梳理并在例會上進行點評,會后匯總整理,形成財務日?;送▓笥涗洠敿氂涗洿嬖诘膯栴}、整改建議及整改完成情況,明確責任人及整改完成時間。深化三級稽核方式,強化會計日常報銷憑證審核,對憑證報銷及時性、規(guī)范性、準確性等進行稽核,,查找薄弱環(huán)節(jié),通過憑證審核、崗位稽核以及財務負責人抽查,確?!叭壔恕备咝?。

      3、編制財務規(guī)范相關(guān)簡易說明,加快財務規(guī)范向業(yè)務前端延伸

      會計基礎(chǔ)規(guī)范相關(guān)簡易說明分別面向財務人員及經(jīng)辦人員,內(nèi)容涵蓋《行政事業(yè)單位會計制度》、《預算法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及與日常業(yè)務報銷處理密切相關(guān)的制度規(guī)定。通過編制簡易說明方便財務人員與業(yè)務經(jīng)辦人員全面、及時、方便的了解規(guī)范內(nèi)容以及報銷需準備提供的相關(guān)資料,為財務人員審核提供了方便,也成為經(jīng)辦人員學習了解財務規(guī)范的良好載體。

      4、崗位管理、團隊建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)工作“三位一體”,協(xié)同發(fā)展

      將崗位管理、團隊建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)工作有機結(jié)合,確立“三位一體”管理模式,不僅全面、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年各項財務工作,同時還豐富了財務文化內(nèi)涵:以財務崗位工作為主體,圍繞財務集約化深化應用,夯實業(yè)務基礎(chǔ),提升信息化水平,從而帶動其它財務工作的順利開展;以“創(chuàng)優(yōu)工作”和“團隊建設(shè)”為兩翼,通過跨行業(yè)、跨專業(yè)學習,創(chuàng)建學習型科室,“傳幫帶”促可持續(xù)發(fā)展等活動,實現(xiàn)管理、創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)相互促進,穿插滲透,協(xié)同推進。

      參考文獻

      [1]周暉.加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理的思考[J].財務與會計.2015.02

      [2]劉春麗.高校會計基礎(chǔ)工作精細化管理探析[J].經(jīng)濟研究導刊.2013(17)

      [3]張馳.國庫集中支付制度在高等院校實行的問題和建議[J].財務與金融.2011.04

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