和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的利益博弈協(xié)調(diào)思路探析

葉紅心

摘 要：本文在對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的利益博弈協(xié)調(diào)思路進(jìn)行探析，以期為和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建提供一個(gè)新的視角和工具。

關(guān)鍵詞：和諧勞動(dòng)關(guān)系；利益博弈；協(xié)調(diào)

十二五規(guī)劃曾特別指出：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系要健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，發(fā)揮政府、工會(huì)和企業(yè)作用，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，勞動(dòng)關(guān)系主體日益多元化，作為不同的利益主體，勞方與資方存在著各自的利益訴求，這使得勞動(dòng)關(guān)系的矛盾有增多并深化的趨勢(shì)，最終表現(xiàn)勞資糾紛大幅度上升，已經(jīng)成為影響社會(huì)穩(wěn)定的因素，也阻礙著社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。因此，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要保證，對(duì)促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)更具有非常重要的意義。

1 國內(nèi)外相關(guān)研究梳理

國外學(xué)者對(duì)中國改革開放以來的勞資關(guān)系有不少的理論研究，多數(shù)認(rèn)為中國的勞資對(duì)立是可以控制、可以協(xié)調(diào)的。包括Walder的共產(chǎn)黨社會(huì)的新傳統(tǒng)主義的論說、Warner和朱迎的具有“混合體”特征的中國勞動(dòng)關(guān)系說、Minghua Zhao的應(yīng)該尊重勞動(dòng)者權(quán)利說、國際勞工組織韓國專家李昌徽的應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)組織化協(xié)調(diào)和三方機(jī)制建設(shè)說。幾乎所有相關(guān)的學(xué)者都發(fā)現(xiàn)，即便中國改革開放后的勞資關(guān)系已經(jīng)與過去有所不同，但中國的勞資關(guān)系仍然有其特殊的方面，即工人仍然可以通過與管理者的合作換取物質(zhì)福利。Dunlop與Benson（2008）也強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)今利益多元的社會(huì)中，需要?jiǎng)诜?、資方和有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)等三方協(xié)商機(jī)制來協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系不同主體之間的利益沖突。

21世紀(jì)以來，國內(nèi)學(xué)者也積極探索和諧勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)理和實(shí)現(xiàn)途徑。郝耕（2005）認(rèn)為合理的分配制度是制約勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵，健全的集體協(xié)商制度是實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本保障。周春梅（2011）探究了當(dāng)前我國勞動(dòng)關(guān)系主體多元化復(fù)雜化、勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整機(jī)制不健全、勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)諸多不和諧等狀況以及和諧勞動(dòng)關(guān)系制約因素。李傳香（2011）強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)注重利益共享觀、工資共決制、激勵(lì)方法、心理契約、三方協(xié)調(diào)五方面內(nèi)容。顧成竹（2011）認(rèn)為要在自治與管制中找到平衡點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)的職能與作用。

綜上所述，這些研究對(duì)現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧現(xiàn)象多是從定性方面作出一定的理論思考與實(shí)踐探索，而本文試圖從定量方面諸如勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)指標(biāo)的確立、勞動(dòng)社會(huì)利益博弈過程與運(yùn)行機(jī)理等方面探究和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的利益博弈協(xié)調(diào)路徑。

2 和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的利益博弈協(xié)調(diào)思路探析

本文將從分析勞動(dòng)關(guān)系的利益沖突定量分析方面提供一個(gè)重要視角和工具，通過勞動(dòng)關(guān)系利益博弈模型體系的建立與分析，把握勞動(dòng)關(guān)系利益沖突的微觀機(jī)理及其演化趨勢(shì)，同時(shí)，并通過調(diào)整博弈規(guī)則，提出促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的政策性措施。

1.梳理勞動(dòng)關(guān)系中涵蓋政府、勞方與資方等利益主體的博弈體系

利益主體多元化、利益關(guān)系多元化、博弈平臺(tái)多樣化、博弈過程復(fù)雜化，要求我們不僅了解分配博弈、契約博弈、權(quán)益博弈等一系列子博弈，更需要關(guān)注這些子博弈交織纏繞形成的復(fù)雜性聚合博弈體系。

2.探索勞動(dòng)關(guān)系利益博弈的復(fù)雜性與演化趨勢(shì)

勞動(dòng)關(guān)系中利益博弈往往不是簡單的、線性的靜態(tài)博弈，相反，卻是非線性、隨機(jī)性、動(dòng)態(tài)性、非均衡性和時(shí)滯性的，進(jìn)而，目標(biāo)函數(shù)動(dòng)態(tài)性與組織行為的復(fù)雜性導(dǎo)致博弈行為的復(fù)雜性，因此，需要通過非線性動(dòng)態(tài)博弈理論描述、分析和探討博弈的復(fù)雜性及其演化趨勢(shì)。

3.開發(fā)勞動(dòng)關(guān)系利益沖突預(yù)警系統(tǒng)

通過對(duì)動(dòng)態(tài)博弈過程的監(jiān)控，對(duì)沖突狀態(tài)偏離預(yù)警線強(qiáng)弱程度的觀察，為決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)以提前采取預(yù)控對(duì)策。為此，（1）要構(gòu)建必須先建預(yù)警系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)指標(biāo)類別加以分析處理；（2）依據(jù)預(yù)警模型，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)判；（3）依據(jù)評(píng)判結(jié)果設(shè)置預(yù)警區(qū)間，并采取相應(yīng)對(duì)策。

4.構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系利益博弈協(xié)調(diào)機(jī)制

由博弈模型導(dǎo)出的協(xié)調(diào)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理性、集體理性與公平分配高度統(tǒng)一的平臺(tái)，是推動(dòng)沖突博弈均衡向合作博弈均衡躍遷的內(nèi)在動(dòng)力，是各利益主體不會(huì)偏離Pareto最優(yōu)解的穩(wěn)定閥，因而是維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的控制器。

5.提出切實(shí)有效的利益協(xié)調(diào)措施

發(fā)揮政府主導(dǎo)作用以保證博弈協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施；推動(dòng)建立企業(yè)平等協(xié)商以維護(hù)博弈的對(duì)等；簽訂集體合同制度以維護(hù)合作博弈的穩(wěn)定；營造和諧文化氛圍以奠定心理契約的基礎(chǔ)；完備沖突預(yù)警系統(tǒng)以監(jiān)控合作博弈的過程。

參考文獻(xiàn)

[1]Waldner，D. State Building and Late Development[M]. Ithaca，N.Y.：Cornell University Press，1999.

[2]Dunlop，John T. Industrial Relations Systems[M].Boston，Mass： Harvard Business School Press， 1993.

[3]Shen，Jie，Benson，John. Tripartite Consultation in China： A First Step towards Collective Bargaining[J]. International Labour Review， 2008，147.

[4]郝耕.關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的哲學(xué)思考[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，8.

[5]周春梅.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的困境與對(duì)策[J].南京社會(huì)科學(xué)，2011年第6期.

[6]李傳香，趙澤洪.我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的“后危機(jī)現(xiàn)象”及其應(yīng)對(duì)策略[J].求實(shí)，2011，8.

[7]顧成竹.構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系—自治與管制的平衡[J]. 商品與質(zhì)量，2011，6.