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      教育是實(shí)現(xiàn)人才國際化的關(guān)鍵—專訪北京中加學(xué)校董事長彭建華博士

      2015-12-21 09:03:59曹爾寅彭杏月編輯曹爾寅攝影董德設(shè)計(jì)孫星
      留學(xué) 2015年20期
      關(guān)鍵詞:中加建華加拿大

      記者_(dá)曹爾寅 彭杏月 編輯_ 曹爾寅 攝影_ 董德 設(shè)計(jì)_ 孫星

      國際學(xué)校

      教育是實(shí)現(xiàn)人才國際化的關(guān)鍵—專訪北京中加學(xué)校董事長彭建華博士

      記者_(dá)曹爾寅 彭杏月 編輯_ 曹爾寅 攝影_ 董德 設(shè)計(jì)_ 孫星

      實(shí)現(xiàn)國際人才本土化,對未來中國的發(fā)展至關(guān)重要。而這也是北京中加學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

      2014北京中加學(xué)校畢業(yè)典禮在人民大會(huì)堂宴會(huì)廳舉行。北京中加學(xué)校是第一所中國與加拿大合作的學(xué)校。

      彭建華,加拿大籍華人,出生于中國香港。他是最早一批到內(nèi)地發(fā)展的外籍企業(yè)家之一,也是將中外合作辦學(xué)概念引入內(nèi)地的第一人,促成了中國第一所中外合作全住讀式中學(xué)——北京中加學(xué)校的誕生。

      早年與加拿大結(jié)緣

      早在20世紀(jì)60年代,十幾歲的彭建華踏上了前往加拿大的求學(xué)之路,在加拿大讀完高中,他進(jìn)入到滑鐵盧大學(xué)修讀計(jì)算機(jī)工程專業(yè)。彭建華表示,之所以會(huì)選擇出國是因?yàn)楫?dāng)時(shí)香港只有一所大學(xué)(香港大學(xué)),“香港學(xué)生上大學(xué)可以說比內(nèi)地生考北大還要難?!?/p>

      彭建華表示,上大學(xué)最重要的是追求更先進(jìn)的知識,而當(dāng)時(shí)香港大學(xué)雖然有一些比較好的學(xué)科(比如醫(yī)學(xué),法律),但整體還存在滯后性。當(dāng)時(shí)香港大學(xué)還沒有計(jì)算機(jī)工程和計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)之類的專業(yè),而加拿大卻在這一領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。彭建華說:“很多人提起創(chuàng)新就會(huì)想到美國硅谷,但他們不知道,硅谷很多創(chuàng)新產(chǎn)品很大一部分源自加拿大大學(xué)的研究?!?/p>

      人才本土化——企業(yè)本土化的第一步

      1973年,彭建華畢業(yè)回到香港進(jìn)入貿(mào)易行業(yè),隨著內(nèi)地改革開放,市場逐步放開,許多香港企業(yè)開始向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,彭建華的企業(yè)也不例外。

      “我們在1978年就進(jìn)入到中國內(nèi)地,不光做貿(mào)易,也做實(shí)業(yè),建工廠。”一開始主要是以制衣業(yè)為主,也就是將布匹送到內(nèi)地加工,再將成衣通過香港出口到全世界。但隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,彭建華遇到了人才短缺的瓶頸。

      “我們當(dāng)時(shí)有38個(gè)工廠,有三到四萬工人,而這三、四萬人,最多的時(shí)候需要500到600位專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)?!憋@然,總向國外“借用”人才不是長久之計(jì),不僅開支龐大,也不利于企業(yè)本土化發(fā)展。于是,彭建華為實(shí)現(xiàn)管理人才“本土化”,開始培訓(xùn)內(nèi)地的中層管理人員。

      1983年,彭建華的培訓(xùn)計(jì)劃取得了初步成效,他的企業(yè)可以完全由內(nèi)地的中層管理人員運(yùn)營,但他沒有止步于此。高層管理人員本土化的愿景也已經(jīng)浮現(xiàn)在他的腦海中。

      北京中加學(xué)校

      中國政府批準(zhǔn)的第一家中外合作辦學(xué)的學(xué)校,1997年成立,由北京師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué),加拿大紐賓士域省教育部,和加拿大加皇國際教育投資集團(tuán)共同創(chuàng)辦。

      學(xué)校采用國內(nèi)普通高中與加拿大高水平職業(yè)教育相融合的新型雙語教學(xué)模式,引進(jìn)加拿大學(xué)分制管理,設(shè)有30多個(gè)高中教學(xué)班,分為AP班,實(shí)驗(yàn)班,普通班,共1000余人。中加學(xué)校的教師由中國教師和外籍教師兩部分組成,共300余人。學(xué)生具有中國和加拿大雙重學(xué)籍,畢業(yè)考核合格后可同時(shí)獲得兩國頒發(fā)的學(xué)歷證書,可在中國報(bào)考大學(xué),也可申請攻讀北美及英語國家大?學(xué)。

      目前,中加學(xué)校是全國課程改革的示范學(xué)校。

      “高層管理人員的本地化面對的不光是生產(chǎn)制作層面的事情,還要面對如何國際化的問題,這包括如何和世界不同國家的人打交道,怎么樣理解企業(yè)在全球金融中的運(yùn)作等等?!睘榱伺嘤?xùn)這些“高精尖人才”,彭建華邀請國外一些大學(xué)的講師給企業(yè)高層人員做培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)前期投資巨大,時(shí)間成本也較高,但也給彭建華企業(yè)在內(nèi)地的長遠(yuǎn)發(fā)展打了一劑強(qiáng)心針。談及這個(gè)成就,彭建華不無自豪的說:“這是我們在改革開放中的一次自我改革?!?/p>

      ?“中國企業(yè)要發(fā)展,離不開國際化人才?!北本┲屑訉W(xué)校董事長彭建華說。

      中外合作辦學(xué):教育改革新模式

      對企業(yè)的本土化人才培訓(xùn)讓彭建華深刻感受到,中國企業(yè)要發(fā)展,離不開國際化的人才。然而,國內(nèi)人才市場很難招到合適的 人。

      “中國的改革開放的成功在于經(jīng)濟(jì)改革,但如果中國經(jīng)濟(jì)要‘更上一層樓’,就要進(jìn)行教育改革?!迸斫ㄈA告訴《留學(xué)》,中國亟需技術(shù)性人才,但這樣的人才不好找,即使找到了,也要送到國外去培訓(xùn),既耗時(shí)又耗力。如果能夠在內(nèi)地建立一所國際化的高中,將中國基礎(chǔ)教育和西方職業(yè)教育融合在一起,培養(yǎng)學(xué)生的國際視野和技能,這不僅能解決中國國際人才緊缺的問題,從整個(gè)社會(huì)的發(fā)展來看,也有著1+1>2的效果。

      1994年4月,加拿大總理克里蒂安率商會(huì)訪華,彭建華作為商會(huì)人員隨行參訪,利用這次機(jī)會(huì),他向中國政府方面提出了合作辦學(xué)的想法并得到時(shí)任國務(wù)院副總理兼國家教育委員會(huì)主任李鵬的肯定。于是在中加兩國政府的推動(dòng)下,中外合作辦學(xué)項(xiàng)目被正式提上議程。1995年1月26日,中國國家教委發(fā)布了《中外合作辦學(xué)暫行規(guī)定》,將中外合作辦學(xué)列為中國教育對外交流與合作的重要形式。1997年3月,第一所中國與加拿大合作的學(xué)校——北京中加學(xué)校正式成立,首批招收國內(nèi)外學(xué)生共230名。從2000年第一屆畢業(yè)生開始,北京中加學(xué)校的畢業(yè)典禮都在人民大會(huì)堂舉行,這也是這所帶有里程碑性質(zhì)的中外合作學(xué)校所享有的高規(guī)格待遇之 一。

      培養(yǎng)21世紀(jì)國際化人才:用“IDEALS”式量化標(biāo)準(zhǔn)

      從早年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開始,彭建華深刻意識到:培養(yǎng)國際人才,實(shí)現(xiàn)人才本土化,對未來中國的發(fā)展至關(guān)重要。而培養(yǎng)合格的人才,僅僅提供優(yōu)質(zhì)的教育資源還不夠,必須提升學(xué)生的道德標(biāo)準(zhǔn)。什么道德標(biāo)準(zhǔn)呢?彭建華結(jié)合圓方組織六大理念給出了一個(gè)詞“IDEALS”。將這個(gè)詞拆開,每個(gè)字母就是一個(gè)獨(dú)立的量化標(biāo)準(zhǔn)。

      I即“International”, 代表國際理解,學(xué)生不僅要英語好,還要有文化理解能力,了解他國的文化,也就具備了國際理解力,才能真正走出去,成為國際化人才。D是“Democracy”, 代表民主,這個(gè)民主不是觀點(diǎn),而是一種民主意識,未來的人才要懂得求同存異,學(xué)會(huì)接納不同,學(xué)會(huì)溝通和理解,努力達(dá)成共識。E是“Environment”,即環(huán)保,環(huán)保意識的中心是可持續(xù)性發(fā)展,教育學(xué)生如何愛護(hù)環(huán)境、循環(huán)利用資源,對社會(huì)的發(fā)展有積極意義。A是“Adventure”,冒險(xiǎn)的精髓在于做好準(zhǔn)備,培養(yǎng)學(xué)生制定計(jì)劃的習(xí)慣,在挑戰(zhàn)前,做好準(zhǔn)備工作,合理評估風(fēng)險(xiǎn),才能百無一失。L是“Leadership”,每個(gè)人都想做領(lǐng)導(dǎo),但是如何定位自己,如何設(shè)立目標(biāo),如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功,這是教育要培養(yǎng)學(xué)生的一種能力。S是“Service”,指的是服務(wù)意識,即“我為人人,人人為我”,一個(gè)人不管在校學(xué)了多少知識,必定要回饋于社會(huì),懂得關(guān)心他人,奉獻(xiàn)自己,社會(huì)就會(huì)更加和諧。

      將這六個(gè)字母拼在一起,21世紀(jì)人才具備的道德標(biāo)準(zhǔn)就完整了。彭建華認(rèn)為,未來教育的真正所在,是培養(yǎng)學(xué)生具備這套標(biāo)準(zhǔn)。人才學(xué)識的高低拉不開我國與發(fā)達(dá)國家教育水平的差距,道德才是一個(gè)重要的衡量尺度?!坝辛诉@套標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生無論走到世界的哪里,都會(huì)底氣十足,因?yàn)樗c國外的學(xué)生是零差距的,他的道德水平,內(nèi)涵修養(yǎng)都不輸別人?!?/p>

      將國外高水平職業(yè)教育融入中國本土高中教育

      早年的留學(xué)經(jīng)歷,讓彭建華認(rèn)識到職業(yè)教育的重要性。彭建華表示,國外的學(xué)生在完成職業(yè)教育兩年課程取得專業(yè)證書后,既可以走向社會(huì)參加工作,成為專業(yè)人才,又可以在工作一段時(shí)間后,重返大學(xué)攻讀更高的學(xué)位。高中生畢業(yè)后也不用急著選大學(xué),他們可以利用“gap year”作為緩沖,考慮先就業(yè)還是先讀書,找到興趣所在,然后再回學(xué)校讀相關(guān)專業(yè)。這種教育的靈活性令彭建華感慨頗深:“先進(jìn)的教育應(yīng)該能適合不同人的需要,教育要為人而做,不是為制度而做?!?/p>

      于是彭建華決定引入加拿大先進(jìn)的教育理念,將國外高水平職業(yè)教育融入中國本土高中教育,彭建華希望兩種獨(dú)立的教育體制可以和諧地融合在一起。這也是北京中加學(xué)校的英文Beijing Concord College of Sino-Canada中“Concord”(和諧)一詞的出處。然而事情說來簡單,做起來不容易。為此,彭建華召集了中加教育領(lǐng)域的

      彭建華

      彭建華,加籍華人,加拿大加皇國際教育集團(tuán)法人,中加國際學(xué)校董事長,聯(lián)合國教科文組織(?UNESCO?)亞太區(qū)名譽(yù)理事。1951年生于香港,加拿大滑鐵盧大學(xué)計(jì)算機(jī)工程專業(yè),曾獲“英女皇50年登基金勛章”、慈善事業(yè)“金楓葉獎(jiǎng)”、北京市政府“長城友誼獎(jiǎng)”。1997年起,在中加兩國政府支持下,創(chuàng)辦18所中加國際學(xué)校,開創(chuàng)中外合作辦學(xué)先河,獲得中國及加拿大政府的雙邊認(rèn)可,自2000年以來,學(xué)生畢業(yè)典禮一直在人民大會(huì)堂舉行。專家,花了一年多時(shí)間對兩種教育體系進(jìn)行了研究。“中國的數(shù)理化生課程的難度比加拿大的要高,于是理科授課我們采取的是中方的體系。加拿大的人文學(xué)科較好,包括語言、社會(huì)科學(xué),那我們就采用加拿大的人文課程?!?/p>

      彭建華認(rèn)為,課程融合,首先要把各自課程的優(yōu)點(diǎn)融合在一起。例如,中國的高中沒有微積分等課程,但加拿大有,為了和國際接軌,就要增加微積分和概率的教學(xué)比重,為學(xué)生未來留學(xué)奠定基礎(chǔ)。中國課程中某些枯燥、難度較深的內(nèi)容,就要“取其精華”。通過對課程的調(diào)整,學(xué)生有了更合理的時(shí)間分配,也減輕了負(fù)擔(dān),不僅可以完成國內(nèi)中學(xué)教學(xué)大綱的內(nèi)容,也完成了加拿大教育的教學(xué)內(nèi)容,一舉兩得。

      中國的數(shù)理化生課程的難度比加拿大的要高,于是理科授課我們采取的是中方的體系。加拿大的人文學(xué)科較好,包括語言、社會(huì)科學(xué),那我們就采用加拿大的人文課程。

      北京中加學(xué)校在教學(xué)上的創(chuàng)新

      彭建華一直希望,北京中加學(xué)校的教育可以突破常規(guī),擁有一套獨(dú)特的教學(xué)模式,不僅幫助學(xué)生取得優(yōu)異的成績,也能對其進(jìn)行全方位培養(yǎng)。雙語教學(xué)、信息化教學(xué)和中加雙文憑是北京中加學(xué)校的顯著特點(diǎn)。

      雙語教學(xué)法:北京中加學(xué)校的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理等科目均采用雙語教學(xué),學(xué)生在學(xué)習(xí)這些科目的同時(shí),也能夠掌握運(yùn)用英語的能力。除此之外,學(xué)校還在課后安排了兩堂純英文的課程,力求豐富學(xué)生課余文化生活,同時(shí)教會(huì)他們活學(xué)活用。例如,在閱讀課上,老師不僅引導(dǎo)學(xué)生讀書,還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生去表演和演說。

      此外,彭建華認(rèn)為一個(gè)人能否擁有國際視野,能否與不同民族的人進(jìn)行無障礙溝通,文化理解是關(guān)鍵?!拔覀冎屑訉W(xué)校很出名的是我們的小劇場,這里的表演都是由我們學(xué)生自編自導(dǎo)自演,劇本也是學(xué)生自己寫的。學(xué)生到了表演和演說的時(shí)候,他的英語能力就會(huì)自然而然體現(xiàn)出來,他們對別國文化的理解也會(huì)通過表演進(jìn)一步加深?!?/p>

      教學(xué)信息化:彭建華的教育團(tuán)隊(duì)利用信息科技,創(chuàng)建了一套先進(jìn)的教學(xué)系統(tǒng),集教學(xué)、輔導(dǎo)和評估于一體。中加學(xué)校每一個(gè)教室都配備了擁有專利技術(shù)的智能白板,采用音像教學(xué),學(xué)校還設(shè)有自己的教學(xué)信息系統(tǒng),方便學(xué)生、老師、家長三方實(shí)時(shí)互動(dòng)。老師將課件做好上傳,學(xué)生通過登錄系統(tǒng),就可以提前瀏覽課件,做好預(yù)習(xí)工作,家長也能隨時(shí)掌握孩子的上課情況。當(dāng)學(xué)生完成在線答題,老師隨即進(jìn)行評估,如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生成績不理想,將給學(xué)生補(bǔ)課,力求當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

      “這不是以往的制度了,要考完試才知道學(xué)生學(xué)得怎么樣,我們有即時(shí)反饋系統(tǒng),不合格的學(xué)生可是要接受強(qiáng)制性補(bǔ)課的。”彭建華說。通過實(shí)行這套教學(xué)系統(tǒng),學(xué)生們的成績穩(wěn)步上升。在2005年的滑鐵盧數(shù)學(xué)競賽中,中加學(xué)校的學(xué)生有2人獲得金獎(jiǎng),30多人獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

      中加雙證文憑:北京中加學(xué)校的在校學(xué)生修滿中國課程的學(xué)分,可以參加內(nèi)地規(guī)定的會(huì)考,成績合格后,會(huì)得到一張中國高中的畢業(yè)文憑。同時(shí),學(xué)生按規(guī)定修滿加拿大課程,成績合格后,可獲得加拿大紐賓士域省教育部的畢業(yè)證。獲得雙學(xué)歷證書的學(xué)生具備了在中國和北美及英語國家攻讀世界一流大學(xué)的入學(xué)資格,這也相當(dāng)于開通了在加拿大以及英語國家上大學(xué)的直通車。此外,學(xué)生可以利用加拿大的文憑,申請國外獎(jiǎng)學(xué)金。因?yàn)楹芏嗒?jiǎng)學(xué)金都是不考慮國際學(xué)生的,而擁有加拿大高中的畢業(yè)證書就可以申請了。

      ?北京中加學(xué)校的學(xué)生在畢業(yè)典禮上互相整理學(xué)士服。中加學(xué)校的學(xué)生具有中國和加拿大雙重學(xué)籍,畢業(yè)考核合格后可同時(shí)獲得兩國頒發(fā)的學(xué)歷證書。

      北京中加學(xué)校的高中的課程也包含了AP課程,學(xué)生在校修讀AP課程獲得學(xué)分后,進(jìn)入國外的大學(xué)可以少修部分課程,這樣,就節(jié)省了不少時(shí)間。不僅如此,彭建華還與國外多所大學(xué)建立了交流合作,學(xué)生可選擇2年高中+4年大學(xué)的直通車課程。

      引進(jìn)來也要走出去

      目前在全國一共有18所中加學(xué)校,對于中加學(xué)校的發(fā)展,彭建華早已將目光投向了中國的二三線城市,他說:在工業(yè)4.0時(shí)代的背景下,很多大型的、有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到更適合發(fā)展工業(yè)的二、三線城市去了,這些企業(yè)搬過去,他們的高層管理人員及家屬子女也要過去,而現(xiàn)在二三線城市的教育滿足不了他們的需求。所以我們中加學(xué)校搬過去了,這個(gè)社會(huì)效益就出來了,因?yàn)楹芏喔呒壒芾砣藛T和海歸,看到當(dāng)?shù)赜形覀儗W(xué)校,對子女的教育就放心了,不用去北京、上海等一線大城市了。

      “下一步,我們還要將教育辦到國外去?!迸斫ㄈA信心十足地說。目前,迪拜已經(jīng)納入到了中加學(xué)校未來的發(fā)展規(guī)劃上,學(xué)校在明年可能會(huì)建立起來?!爸屑訉W(xué)校的優(yōu)勢是無縫對接。在迪拜讀我們的學(xué)校,學(xué)生回國也可以繼續(xù)學(xué)習(xí)?!?/p>

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