程旭:CIO需思考高校信息化建設(shè)終極目標(biāo)
信息化建設(shè)從來不是一勞永逸的,隨著信息化的不斷發(fā)展,計算機的更新?lián)Q代非???,如何做到一步到位,除了加強研究,也需要考慮頂層設(shè)計,完善機制建設(shè)。
——北京大學(xué)校長助理 程旭
一直以來,CIO機制在企業(yè)中得到了很好的研究和實踐,而近年來,不少業(yè)內(nèi)人士也將目光轉(zhuǎn)向高等教育領(lǐng)域CIO機制的研究與探索。隨著我國高校信息化的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)管理體制嚴(yán)重制約著高校信息化建設(shè)水平的進一步提升。不少專家認為,引入國外高校CIO機制,建立具有中國特色的高校CIO機制十分必要,能夠進一步加強高校在信息化社會中的可持續(xù)發(fā)展能力。
在日前舉辦的“2014中國高校CIO論壇上”,北京大學(xué)校長助理程旭指出,中國高等教育如何在科研創(chuàng)新方面真正形成“一盤棋”格局是值得思考的,同時,他也就信息化建設(shè)、高校CIO機制等方面的問題進行了闡述。
程旭表示,信息化建設(shè)不是一蹴而就的,它是不斷演化的過程,既服務(wù)今天也面向未來,這就需要謀定而后動,“思路決定出路”,不能完全照搬書本進行頂層設(shè)計,而要結(jié)合真正的需求。對于高校而言,良好的管理體系非常重要,如何將其應(yīng)用于實踐則更加重要。
“高校的信息化最早可追溯到電教中心和語音教室,互聯(lián)網(wǎng)將這些離散的東西聯(lián)系起來,提供了更大的平臺?!背绦襁M一步補充說,我國高校信息化經(jīng)過二十多年的建設(shè).雖然取得了很大的成績,但是在當(dāng)前信息化進程中仍然存在很多問題,也發(fā)生了很大的變化。近年來,大家都在談網(wǎng)絡(luò)空間,美國于2010年發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)空間行動戰(zhàn)略》,將網(wǎng)絡(luò)空間視為既陸、海、空、天之外的第五個行動領(lǐng)域,如今人們信息傳遞方式更多依賴網(wǎng)絡(luò)空間,除了傳遞外,信息的存儲、處理和利用同樣需要網(wǎng)絡(luò)空間。改革開放30年來證明了要持續(xù)保持建設(shè)實現(xiàn)中國夢和國家富強,同樣需要在互聯(lián)網(wǎng)這個戰(zhàn)場上展現(xiàn)自身實力,因此需要互聯(lián)互通,共享共治。
過去很多人對網(wǎng)絡(luò)了解不夠全面,出現(xiàn)體制和體系的脫節(jié),隨著技術(shù)的不斷進步,將以前很多不可能發(fā)生的事情變成可能,這時高校就需要考慮如何真正作為研究高地,去不斷探索,全方位理解。上世紀(jì)九十年代,各個高校都開始建設(shè)校園網(wǎng),隨后就需要在網(wǎng)上進行應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。而這個開發(fā)通常還是以各個職能部門為主,了解需求后開始進行整合,包括身份認證,公共數(shù)據(jù)平臺搭建,這樣才能為今天的數(shù)字校園建設(shè)打下基礎(chǔ)。隨后,包括各類計算、存儲都要變成共享共用,這也是高校CIO需要思考的問題——高校信息化建設(shè)到底需要什么。其實簡單地說信息化的終極目標(biāo)就是按需分配,讓每一個個體都受到尊重,為廣大的師生及員工做好服務(wù)工作。程旭以自身經(jīng)歷為例,2013年他在參加一個會議時,通過網(wǎng)絡(luò)報名成功并確認信息后,就可以了解到哪位學(xué)生為你服務(wù),會議行程安排是什么,甚至包括下榻的酒店地址、每天的日程活動及注意事項都非常清楚,這是一種非常貼近人性化的服務(wù),并且這種信息化的服務(wù)是可以感知的,也希望這樣的便利能夠加入高校的教學(xué)科研。
程旭指出,信息化建設(shè)從來不是一勞永逸的,隨著信息化的不斷發(fā)展,計算機的更新?lián)Q代非??欤绾巫龅揭徊降轿?,除了加強研究,也需要考慮頂層設(shè)計,完善機制建設(shè)。
據(jù)了解,目前北大設(shè)立了信息化建設(shè)與管理辦公室,內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括綜合辦公室、政策規(guī)劃辦公室和項目管理辦公室。信息化建設(shè)與管理辦公室是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)學(xué)校信息化工作的職能部門,統(tǒng)籌學(xué)校的信息化建設(shè)與管理。主要負責(zé)以下幾方面的工作:一是國家信息化法律、法規(guī)、規(guī)章、政策的貫徹執(zhí)行及學(xué)校信息化相關(guān)政策、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的制定;二是學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃的制定和組織實施;三是學(xué)校信息化經(jīng)費的統(tǒng)籌管理;四是學(xué)校信息化建設(shè)項目的管理;五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化相關(guān)單位,處理學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運行與管理中的重大問題;六是負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的管理與監(jiān)控和信息安全工作的組織協(xié)調(diào);七是監(jiān)測分析學(xué)校信息化的發(fā)展與運行態(tài)勢,統(tǒng)計相關(guān)信息;八是負責(zé)學(xué)校信息化人才隊伍建設(shè),負責(zé)信息化領(lǐng)域國內(nèi)外合作與交流等。
(本文根據(jù)北京大學(xué)校長助理程旭在“2014中國高校CIO論壇”上的講話整理)