牛 莎
〔華北水利水電大學(xué) 財(cái)務(wù)處,河南 鄭州450011〕
現(xiàn)階段,伴隨著高等學(xué)校資金來源多樣化和信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的廣泛應(yīng)用,高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之增加,財(cái)務(wù)管理工作也趨于復(fù)雜化。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息化系統(tǒng),成為加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、防范應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力措施,對促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。
1996 年,財(cái)政部頒布《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》,細(xì)化了事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的規(guī)定;1998 年,財(cái)政部和教育部聯(lián)合頒布了《高等學(xué)校會計(jì)制度( 試行) 》,詳細(xì)規(guī)定了高等學(xué)校的會計(jì)核算;2009 年,財(cái)政部和教育部又發(fā)布了《高等學(xué)校會計(jì)制度》( 征求意見稿) ,進(jìn)一步規(guī)范了高等學(xué)校的財(cái)務(wù)會計(jì)核算,要求加強(qiáng)高校的內(nèi)部控制,意見稿提出高校應(yīng)適當(dāng)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,同時要兼顧財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理和績效評價(jià)信息。
早期學(xué)者認(rèn)為,會計(jì)內(nèi)部控制的目的是為了保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和核查賬簿記錄的準(zhǔn)確性。而當(dāng)前的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的涵義更為廣泛,現(xiàn)在的觀點(diǎn)認(rèn)為,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是通過制定一系列的規(guī)章制度、規(guī)劃設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作組織、編排程序并采用有效的管理措施等,確保會計(jì)主體財(cái)產(chǎn)的安全完整、資源的有效使用以及財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)可靠。而高等學(xué)校的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制就是為了能夠有效地執(zhí)行學(xué)校的各種規(guī)章制度、確保資產(chǎn)的安全性和完整性、保證財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量、規(guī)避控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高辦學(xué)質(zhì)量而制定的一系列措施。
2012 年,財(cái)政部和教育部頒布的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》中第七十二條規(guī)定,高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制制度?!吨腥A人民共和國會計(jì)法》也明確規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度。
一方面,我國部分高校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對內(nèi)部控制的認(rèn)識,沒有意識到內(nèi)部控制的作用。比如財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度可以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保證資產(chǎn)完整、確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息真實(shí)可靠等。另一方面,目前我國的行政事業(yè)性單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系相對不完善,缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控制度,各高校也尚未建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。一些高校即便建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,也只是生搬硬抄相關(guān)部門制定的規(guī)章制度,缺乏具體性和針對性,不能真正做到有效的內(nèi)部控制,較大程度地阻礙了高等學(xué)校的內(nèi)部管理和長遠(yuǎn)發(fā)展。
預(yù)算管理在高校財(cái)務(wù)管理工作中有著舉足輕重的作用,科學(xué)合理的預(yù)算直接影響高校的長期發(fā)展。但是,在實(shí)際工作中,我國高校對教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理不夠重視。首先,預(yù)算編制方式不科學(xué)。大部分高校在編制預(yù)算時,沒有考慮學(xué)校的收支結(jié)構(gòu)和未來發(fā)展所需的建設(shè)資金,當(dāng)年的預(yù)算只是在上年的預(yù)算基礎(chǔ)上簡單的加減,導(dǎo)致預(yù)算編制的不準(zhǔn)確和不全面,也未能全面客觀地反映高校的財(cái)務(wù)收支情況和學(xué)校當(dāng)年的工作重心。其次,預(yù)算執(zhí)行力度不夠。各高校在預(yù)算執(zhí)行和控制環(huán)節(jié),沒有嚴(yán)格按照預(yù)算的用途使用,無法做到專款專用。比如:用于科研管理的預(yù)算經(jīng)費(fèi)在實(shí)際工作中卻用于教學(xué)管理支出,學(xué)生管理活動經(jīng)費(fèi)卻用作教工的差旅費(fèi)支出等等。這樣就會造成某些用途較為靈活的經(jīng)費(fèi)早早就列支完畢,而那些??顚S玫慕?jīng)費(fèi)卻遲遲不能列支,并一直擺在賬面上的情況,影響預(yù)算的貫徹落實(shí),也不利于下年度的預(yù)算編制。
我國事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)起步較晚,沒有相對完善的審計(jì)規(guī)章制度。首先,高校對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識不夠,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)意義不大。有的高校甚至沒有設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門,更談不上配備專業(yè)的審計(jì)人員。其次,高校的審計(jì)內(nèi)容比較單一,程序也較為簡單。目前,我國高校的審計(jì)內(nèi)容大多數(shù)只是對原始單據(jù)真實(shí)性的審核和對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì),缺乏信息化的審計(jì)分析,很難發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)手段單一,程序簡單,不能夠真正發(fā)揮審計(jì)應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)。
近幾年,我國的高等教育事業(yè)發(fā)展迅速,高校的財(cái)務(wù)信息化要求越來越高,對高校的財(cái)務(wù)工作也提出了新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息軟件不僅要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的知識,而且還要求財(cái)務(wù)人員掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。然而我國高校財(cái)務(wù)人員的普遍現(xiàn)狀卻是工作年限較長,從業(yè)者老齡化結(jié)構(gòu)嚴(yán)重、低學(xué)歷人員較多,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,缺乏新鮮血液,這直接導(dǎo)致對財(cái)務(wù)改革和新的會計(jì)制度把握不準(zhǔn)確,影響財(cái)務(wù)核算的正確性,更無法保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
《單位內(nèi)控規(guī)范》第十八條規(guī)定,單位應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段加強(qiáng)內(nèi)部控制。對信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理,將經(jīng)濟(jì)活動及其內(nèi)部控制流程嵌入單位信息系統(tǒng)中,減少或消除人為操縱因素,保護(hù)信息安全。一方面,高等學(xué)??梢酝ㄟ^一般計(jì)算機(jī)控制和具體應(yīng)用控制兩種類型,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息化。包括數(shù)據(jù)中心運(yùn)行、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)控制、數(shù)據(jù)處理控制、不同應(yīng)用程序間的交互接口以及數(shù)據(jù)交換等方式。同時,高等學(xué)校也可以借助專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的力量共同完成內(nèi)部控制信息化,比如請高校內(nèi)專門研究事業(yè)單位內(nèi)部控制的教師和研究人員來研究完成等。另一方面,高??梢越⒂脩艄芾碇贫?、信息系統(tǒng)安全保密制度等措施,保護(hù)信息安全,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在內(nèi)部控制中的作用。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)可分為以下幾個模塊:
數(shù)據(jù)源模塊:負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)軟件連接,接收財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
預(yù)算模塊:通過定義基本指標(biāo)的抽象類,財(cái)務(wù)管理人員可以構(gòu)建預(yù)算指標(biāo)策略,實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)動態(tài)運(yùn)行的監(jiān)控。
目標(biāo)模塊:在預(yù)算模塊的基礎(chǔ)上,定義自動執(zhí)行超出預(yù)算禁止制單的策略,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動態(tài)實(shí)時處理。
線程模塊: 將目標(biāo)封裝成線程對其管理實(shí)現(xiàn)密集交易數(shù)據(jù)的多線程控制,提高工作效率。
國庫支付模塊: 通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源模塊的形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與國庫支付系統(tǒng)的對接。
日志模塊:自動記錄系統(tǒng)運(yùn)行的信息。
各模塊之間的關(guān)系如圖1 所示:
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范( 試行) 》明確規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。一方面,加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控的認(rèn)識,在教工群體中進(jìn)行宣傳培訓(xùn),形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)作、全員參與”的內(nèi)控環(huán)境。當(dāng)然,高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部控制的規(guī)章制度,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按照制度操作和執(zhí)行。另一方面,高校有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新內(nèi)控理念,以人為本,善于用人,積極調(diào)動財(cái)務(wù)人員的工作主動性和創(chuàng)造性。效益為重的內(nèi)控理念是要用最少的投入獲取利潤的最大化; 識別風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控理念要防范識別收入不穩(wěn)定、政策變動、規(guī)模擴(kuò)張以及教學(xué)質(zhì)量下降引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)等。在制定內(nèi)部控制制度時要充分考慮到這些因素,確保高校內(nèi)部控制有法可依和順利開展。
圖1
高校的預(yù)算管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。一是預(yù)算的編制環(huán)節(jié)。從學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,對學(xué)校和各職能部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行分析論證,根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總和審批。同時,要對學(xué)校的收入進(jìn)行充分預(yù)計(jì),要求各職能部門的其他創(chuàng)收收入及時足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。二是預(yù)算執(zhí)行和控制環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)分析,加強(qiáng)監(jiān)督和分析各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,隨時掌握預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度。并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整或修正預(yù)算。三是預(yù)算考核環(huán)節(jié)。學(xué)校財(cái)務(wù)部門可以通過定期或動態(tài)的預(yù)算考核,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),及時采取各種措施,保證預(yù)算控制的有效性,使學(xué)校的預(yù)算具備約束力和權(quán)威性,提升預(yù)算的管理水平。
首先,高校應(yīng)當(dāng)提高對審計(jì)的認(rèn)識,充分認(rèn)識到審計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益和改善管理方面的重要作用其次,配備專業(yè)的審計(jì)人員,提高審計(jì)人員的專業(yè)知識和素質(zhì),加強(qiáng)對審計(jì)人員的技能培訓(xùn),明確審計(jì)人員的職責(zé)分工,強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)意識,嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律。最后,要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督力度,定期對學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì),比如對財(cái)政性專項(xiàng)資金的內(nèi)部審計(jì),對國有資產(chǎn)投資方面的審計(jì)等,提高財(cái)政性資金的使用效能,保證國有資產(chǎn)的安全性,促進(jìn)學(xué)校的廉政建設(shè)。
高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識更新與學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們的實(shí)務(wù)能力和職業(yè)能力。一方面,財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識和技能,提高對財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、信息化的認(rèn)識。另一方面,高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。如定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),舉辦財(cái)務(wù)專家的專題講座,會計(jì)知識繼續(xù)教育,鼓勵財(cái)務(wù)人員參加會計(jì)職稱考試等,保證財(cái)務(wù)人員能夠掌握最新的財(cái)務(wù)動態(tài),切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)工作能力,更好適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理信息化、現(xiàn)代化的新趨勢、新要求。
總之,隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展,高等學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)成為必然。高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制也是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的核心和潮流。高校管理人員應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息化,確保高校的財(cái)務(wù)活動更加科學(xué)化和規(guī)范化,保障高等學(xué)校資產(chǎn)的安全性和完整性,確保我國高等教育健康穩(wěn)定發(fā)展。
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