建筑工程前期階段造價的控制與管理

林德娟

（青島濱海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山東 青島 266000）

建筑工程前期階段造價的控制與管理

林德娟

（青島濱海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山東 青島 266000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來越多的人口開始向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流動，借助這些大量的勞動力，我國很多新建工程也在如火如荼的開展中。但就近幾年的情況來看，許多新建工程在投入使用后問題頻頻發(fā)生，導(dǎo)致施工隊伍不得不對工程重新進(jìn)行修補(bǔ)。這樣一來不僅加重了施工承包單位的資金預(yù)算，與此同時施工單位的信譽(yù)度也在一定程度上受到了損害。為避免類似問題再次產(chǎn)生，需要在這些建筑工程施工前就做好準(zhǔn)備，特別是在造價的控制與管理這一方面。本文以建筑工程前期階段造價的控制與管理進(jìn)行了探究與分析。

建筑工程；前期階段；造價 ；控制；管理

建筑工程并不是只要在施工過程中沒有出現(xiàn)錯誤就可以放心了，如果在建筑工程的施工前期對工程造價這個問題沒有進(jìn)行認(rèn)真的管理與控制，在工程結(jié)束后發(fā)現(xiàn)工程的資金使用大大超出預(yù)算，即使工程的質(zhì)量得到了保證，施工隊伍與用工單位之間還是產(chǎn)生了一定的矛盾，這樣的結(jié)果是雙方都不愿意看到的。為了減少并消除這種問題，相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人就要在建筑工程前期對工程造價這個問題進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算、控制與管理，保證建筑工程在各個施工階段的資金使用都在可控制范圍之內(nèi)，防止建造成本超出預(yù)算，保證預(yù)算的資金在整個建筑工程中的穩(wěn)定使用。

1　當(dāng)前我國建筑工程在造價的控制與管理上的現(xiàn)狀

我國在建筑這一方面的施工速度在世界上都是排在前面的，但其他方面與發(fā)達(dá)國家尚有一定差距。以建筑工程造價的控制與管理為例，很多施工單位在一開始就對資金的使用沒有規(guī)劃：建筑材料使用完了就去再買，造成成本增加；施工用的大型車輛沒有經(jīng)過仔細(xì)計算導(dǎo)致在租車的時候發(fā)生一些問題，進(jìn)而導(dǎo)致工期拖延；在施工的某一階段突然發(fā)現(xiàn)人手不夠需要增加施工人員時，卻找不到合適的人選，導(dǎo)致工程不得不暫時停工去招募所需要的施工人員……類似的問題如果不進(jìn)行有效的解決，不僅僅是資金使用大大超出預(yù)算這個問題，還在工程質(zhì)量上造成了一定程度的影響：在后期由于得不到充分的資金支持，導(dǎo)致工程在施工時選用的建筑材料質(zhì)量下降，這樣建造出來的建筑物，不論是在質(zhì)量上，還是安全系數(shù)上都達(dá)不到理想效果。針對這樣的問題，我們只有在源頭也就是建筑工程造價的控制與管理上進(jìn)行有效的處理，才可以保證整個工程的質(zhì)量與安全系數(shù)。

2　對建筑工程前期階段造價的控制與管理

提前做好工程造價預(yù)算可以幫助我們更好的進(jìn)行工程建設(shè)。接下來我們就以下面幾個方面為例來對工程造價進(jìn)行相關(guān)的研究與分析。

2.1選取建筑材料上的造價問題。建筑材料作為建筑工程最基本的單位之一，只有保證了建筑材料的質(zhì)量才可以保證整個建筑物的質(zhì)量。近些年來，因為建筑材料問題導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)問題的事例層出不窮。為此，只有在建筑材料這一方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能保證建筑物的整體質(zhì)量與安全系數(shù)。在建筑材料造價時，要注意建筑材料的選取與需要花費的成本需要根據(jù)實際情況和預(yù)算開支控制在一定的范圍內(nèi)，不能過于偏激，像下面的這兩種情況我們要注意，不要在建筑施工過程中出現(xiàn)這樣的問題：一是為了降低建筑成本選取價格較低的建筑材料。其實這種方法施工單位需要承擔(dān)的責(zé)任還是很大的：建筑物如果使用這種沒有達(dá)到規(guī)定的建筑材料，不僅在使用年限這一方面達(dá)不到預(yù)期的時間長度，在使用期間也會因為質(zhì)量問題出現(xiàn)各種各樣的缺陷。這樣一來，不僅建筑物的整體質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定，用戶也在使用時沒有安全感，施工隊伍不得不在投入使用的階段進(jìn)行跟進(jìn)修補(bǔ)工程，花費大量的資金。二是為了保證建筑物的質(zhì)量與強(qiáng)度，選用造價較高的建筑材料。其實這樣的做法也不是很合理。如果選用新的建筑材料，不僅需要時間對它們進(jìn)行相關(guān)的測試，重新界定這些建筑材料的使用量，還需要將原來的材料配比重新打亂，相關(guān)的技術(shù)人員還需要重新確定新的施工計劃。這樣一來，在建筑材料上的造價不僅超出預(yù)期的數(shù)字，而且導(dǎo)致整個工程不能按照預(yù)定計劃完成施工進(jìn)度，造成工期拖延，施工單位與用工單位的矛盾激化。綜上所述，只有在建筑材料這一方面做好估計與資金預(yù)算，才能夠保證整個工程的造價維持在一個較為合理的范圍之內(nèi)。

2.2運(yùn)輸工具上的造價問題。在運(yùn)輸建筑材料這一方面，由于它在整個工程的施工進(jìn)程中所占比例不是很大，所以很容易被忽略，但如果仔細(xì)算下來，這個方面的資金使用還是有一定的比例的。所以，在對運(yùn)輸建筑材料所使用運(yùn)輸工具的資金這一方面，我們還是需要仔細(xì)的進(jìn)行分析預(yù)算的。依據(jù)相關(guān)人員計算出來的數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸工具的運(yùn)輸能力進(jìn)行合理的安排，保證在材料運(yùn)輸這一方面的資金可以進(jìn)行合理的使用。這種做法不僅可以減少資金浪費的現(xiàn)象，還為建筑工程的造價成本節(jié)省了一筆費用。

2.3施工隊伍的人員分配與工程造價。作為建筑施工的主力軍，施工隊伍是與整個施工過程都聯(lián)系在一起的。因此，在建筑工程前期，相關(guān)單位對施工人員進(jìn)行合理的分配不僅可以將工程造價保持在一個合理的氛圍內(nèi)，在后期的施工過程也可以減少在施工人員方面的問題，盡量減少不必要資金的使用。在建筑施工前期的準(zhǔn)備工作中，施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對施工人員做出詳細(xì)的任務(wù)分配，確定在整個施工過程中都有足夠的人手，不會出現(xiàn)因為人員不夠需要暫時停工造成工期拖延的現(xiàn)象。在對施工人員進(jìn)行任務(wù)分配時，還要相關(guān)負(fù)責(zé)人注意最重要的一點——技術(shù)。建筑施工技術(shù)在一定程度上與建筑物的質(zhì)量密切相關(guān)，如果施工人員的施工技術(shù)達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，一定要在第一時間發(fā)現(xiàn)，如果不對其采取相應(yīng)的措施，不僅在后期工程銜接上造成問題，在整體的工程造價上也需要額外拿出一筆資金對建筑進(jìn)行修補(bǔ)。這樣一來，整個工程的總體造價已經(jīng)超出了預(yù)算，已經(jīng)達(dá)不到我們想要的最理想的目標(biāo)了。

結(jié)語

建筑工程作為一個較為龐大的施工任務(wù)，在進(jìn)行施工的前期對其進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測預(yù)估計，做出最恰當(dāng)?shù)墓こ淘靸r，不僅可以幫助用工單位節(jié)省一筆資金，還可以保證施工單位在資金使用上有了一個標(biāo)準(zhǔn)，可以在保證工程質(zhì)量的前提下盡快完工。

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［3］張騫.建筑工程施工工期管理工法研究［J］.改革與開放，2011（16）.

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