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      現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中的應(yīng)用分析

      2015-12-26 15:09:37
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年13期
      關(guān)鍵詞:路橋工程質(zhì)量施工現(xiàn)場

      邢 哲

      (佛山市中策廣明高速公路有限公司,廣東 佛山 528000)

      現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中的應(yīng)用分析

      邢 哲

      (佛山市中策廣明高速公路有限公司,廣東 佛山 528000)

      在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建筑行業(yè)越來越占據(jù)著主導(dǎo)地位,無論是施工中的質(zhì)量還是是施工中的安全,都是備受關(guān)注的問題,為了提高在市場上的競爭力,建設(shè)項(xiàng)目的管理非常重要,在現(xiàn)場的施工過程中,很多問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量及人員的安全,所以,科學(xué)的現(xiàn)場施工管理非常重要。

      施工現(xiàn)場的管理 ;路橋工程;應(yīng)用分析

      在路橋的工程管理中,現(xiàn)場施工管理作為其重要的施工環(huán)節(jié),體現(xiàn)了監(jiān)理人員與建筑工人的工作責(zé)任與職業(yè)素養(yǎng)。提高路橋工程的管理水平,有利于路橋工程的發(fā)展進(jìn)程,也保障了路橋工程的質(zhì)量與安全。制定相關(guān)的管理制度,有利于路橋工程在施工管理上更具科學(xué)化與規(guī)范化。

      一、現(xiàn)場施工管理在路橋工程施工中的重要性

      在路橋工程的施工過程中,對于項(xiàng)目質(zhì)量上的施工管理非常重要,作為系統(tǒng)化的科學(xué),路橋工程在建設(shè)中的周期非常長,投資也比較大,任務(wù)多、參建單位也很多。這就導(dǎo)致有些人對它不能全面的了解,不熟悉。為了保證路橋工程在工程質(zhì)量上可以健康、持續(xù)的發(fā)展,在公路系統(tǒng)上,就要大力去宣傳推廣,普及路橋工程的相關(guān)知識,并制定各種措施,保證路橋在施工中的質(zhì)量安全。

      在現(xiàn)場文明施工中,加強(qiáng)路橋工程的現(xiàn)場施工管理尤為重要,施工單位應(yīng)全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核體系,并將其作為施工驗(yàn)收中對施工的期限、施工安全、成本控制、施工質(zhì)量為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工程都要將現(xiàn)場的施工管理作為重點(diǎn),控制好現(xiàn)場的施工質(zhì)量,及時(shí)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行反饋,做好施工現(xiàn)場信息管理網(wǎng)的建設(shè)。

      在施工現(xiàn)場的管理中,施工安全是很重要的,在路橋工程的現(xiàn)場施工中,存在著很多的安全隱患,路橋工程大多屬于高空作業(yè),現(xiàn)場的施工人員也比較多,很容易引起高空墜物,從而引發(fā)安全事故的發(fā)生,為防止此類事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度。

      路橋工程在施工現(xiàn)場對人力、材料、機(jī)械等消耗產(chǎn)生的費(fèi)用都是很大的,企業(yè)獲取利益的來源就是對施工成本的控制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場對施工成本的控制,合理安排人、材、機(jī)的使用情況,避免不必要的損失與浪費(fèi)。在路橋工程施工中,加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理,可以減少對材料的消耗,有利于工程質(zhì)量的提高,保證工程如期完工。

      二、在施工中路橋工程存在的問題

      (一)安全問題。安全是現(xiàn)場施工的重要問題,在施工現(xiàn)場的管理中,有些施工管那單位對現(xiàn)場的施工人員缺乏安全教育,在一味的經(jīng)濟(jì)效益追求下,壓縮了建設(shè)的成本,一方面可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,卻沒有相應(yīng)的解決措施,另一方面在過度的壓縮建設(shè)成本中,可能存在施工中的質(zhì)量問題,甚至引起安全隱患。

      (二)管理制度的混亂。在路橋工程的施工中,明確的分工是保障現(xiàn)場施工秩序的主要步驟,如果分工不明確,很有可能造成施工現(xiàn)場的管理不到位,造成現(xiàn)場的混亂,影響工程的工期。還有可能導(dǎo)致部分工程的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),影響施工的安全及后續(xù)工作,導(dǎo)致工程無法有序的進(jìn)行。

      (三)技術(shù)人員的缺失。在大多數(shù)情況下,橋梁和道路的建設(shè)都是同時(shí)進(jìn)行施工的,這就會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場技術(shù)人員不夠用的現(xiàn)象。為了搶工期,很多施工單位任用沒有操作經(jīng)驗(yàn)或缺少施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工,沒有在按照設(shè)計(jì)圖紙的施工要求,結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn),在施工質(zhì)量上不達(dá)標(biāo),影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

      (四)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的問題。在施工中,建設(shè)團(tuán)隊(duì)要建立相應(yīng)的體制,在項(xiàng)目管理之間相互溝通,建立良好的人際關(guān)系與工作氛圍,提高建設(shè)隊(duì)伍的凝聚力,為道路與橋梁的建設(shè)在提高工作的效率上,發(fā)揮重要的作用。實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)統(tǒng)一,相互協(xié)同,最大限度的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

      (五)測試上的不到位。在進(jìn)行現(xiàn)場施工的抽樣檢查,大多數(shù)路橋工程,在搶工期的情況下,松懈了對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,導(dǎo)致混凝土質(zhì)量不合格或灌漿時(shí)的壓力不夠,為工程的后期施工埋下了安全隱患,從而致使施工質(zhì)量的嚴(yán)重下降。

      (六)個(gè)人主義。在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場施工的實(shí)際情況出現(xiàn)差異,這時(shí)就需要對圖紙進(jìn)行部分修改,施工單位應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙的變更申請,在設(shè)計(jì)單位出具變更依據(jù)后,進(jìn)行施工概念,這樣一來,原定的工期就會(huì)受到影響。有些施工單位為了趕工期,沒有及時(shí)向設(shè)計(jì)單位申請?jiān)O(shè)計(jì)變更,僅根據(jù)現(xiàn)場的施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)隨意的進(jìn)行施工概念,這就會(huì)產(chǎn)生在后期的圖紙與前期的施工嚴(yán)重不一致,造成部分誤差,影響施工現(xiàn)場的管理。

      三、現(xiàn)場的施工管理在路橋工程中的應(yīng)用

      (一)質(zhì)量的控制。建筑材料的質(zhì)量是判斷路橋工程質(zhì)量最基本、最核心的方法,在施工前一定要嚴(yán)格控制原材料的采購過程與管理制度,按照相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求,深化建筑工人的責(zé)任意識,完善材料進(jìn)出場的管理制度。在材料的管理上,記錄好材料的數(shù)量,合理的將材料進(jìn)行堆放,防止材料的丟失與發(fā)生意外的幾率。而現(xiàn)場管理更要充分重視對質(zhì)量的控制,路橋施工過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)操作都要保證達(dá)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工之前,監(jiān)理人員要對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確認(rèn),保證各項(xiàng)要求都在允許范圍之內(nèi),進(jìn)而保證施工中具備確定的標(biāo)準(zhǔn);施工過程中,監(jiān)理人員需要對施工人員的實(shí)時(shí)操作進(jìn)行監(jiān)督,保證機(jī)械操作、施工步驟、操作技巧完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求;施工結(jié)束后,進(jìn)行工程驗(yàn)收階段一定要仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)問題,一定要馬上采取針對性的策略予以解決,進(jìn)而有效保證工程質(zhì)量。

      (二)施工管理體系。施工現(xiàn)場缺乏制度的管理約束,是導(dǎo)致施工現(xiàn)場產(chǎn)生混亂的原因,健全的施工現(xiàn)場管理制度有利于現(xiàn)場管理與工程施工的發(fā)展。對于完善施工現(xiàn)場的管理制度,政府要制定相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法能力;建設(shè)單位要對施工現(xiàn)場的管理制度不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與完善,補(bǔ)充制度上的漏洞,充分發(fā)揮管理制度在施工現(xiàn)場中的作用。對于這一問題,施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,并隨時(shí)進(jìn)一步完善健全這一制度。其主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:各崗責(zé)任到人,每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù)都要保證落實(shí)到具體的責(zé)任人身上,進(jìn)而確保出現(xiàn)問題及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通;建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),無需返修的工作人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),反之,對于工作狀態(tài)不集中,缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,工作一次無法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u,嚴(yán)重時(shí)可以處以一定金錢處罰。

      (三)對施工人員加強(qiáng)管理。優(yōu)化建筑工人的專業(yè)素質(zhì),提高他們的思想水平。加強(qiáng)培訓(xùn)建筑工人的職業(yè)技能,提高他們對專業(yè)知識的掌握,保證工程施工的質(zhì)量。另外,提高管理人員的管理能力,并使之充分意識到現(xiàn)場施工管理的重要性,增強(qiáng)責(zé)任意識,做好管理工作,科學(xué)的指揮發(fā)揮科學(xué)的指導(dǎo)作用,合理利用施工現(xiàn)場的各項(xiàng)資源,保證施工項(xiàng)目的順利展開。無論做何種工作,最后都要落實(shí)到人的身上,也就是現(xiàn)在各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)的以人為本。無論是管理人員還是施工人員,只有全部將保證工程質(zhì)量這一觀點(diǎn)貫徹到日常的工作中,才能有效保證工程質(zhì)量。另外,作為現(xiàn)場的管理人員,建設(shè)方除了需要安排有經(jīng)驗(yàn)的工作人員以外,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)安排具備高素質(zhì)的技術(shù)性人才予以技術(shù)支持,進(jìn)而能夠在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同時(shí)保證技術(shù)質(zhì)量。

      (四)成本管理。在進(jìn)行工程建設(shè)的各項(xiàng)目中,必須加強(qiáng)其成本控制,科學(xué)合理的進(jìn)行生產(chǎn)部署及管理,提高資源在使用中的利用率,降低工程建設(shè)的成本,減少施工中產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。從實(shí)際出發(fā),具體工程,具體分析,最佳的管理進(jìn)行成本控制,實(shí)現(xiàn)成本控制方面的優(yōu)化管理。

      (五)加強(qiáng)知識教育與安全意識的提高。在路橋工程的施工中,很多安全隱患都是由于施工人員素質(zhì)低下引起的,為了提高施工現(xiàn)場中施工人員的素質(zhì)與管理水平,在施工前建設(shè)公司對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的考試,只有通過考試才可上崗,以保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在上崗前,提高員工對綜合素質(zhì)認(rèn)識的重要性,并進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的知識學(xué)習(xí),確保施工人員掌握相關(guān)的技能知識。施工單位除了對建筑工人進(jìn)行要求外,還要建立完善的施工體系與安全應(yīng)急措施,加強(qiáng)施工人員在安全意識上的提高,及時(shí)解決施工現(xiàn)場中存在的安全隱患,加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員的安全知識。

      (六)有組織、有計(jì)劃的調(diào)度施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的管理在路橋工程的質(zhì)量管理中有著重要的作用,在施工前要進(jìn)行整個(gè)工程的全面考慮與規(guī)劃設(shè)計(jì),對現(xiàn)場的水電與人員、交通運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行詳細(xì)的檢查。路橋工程的建設(shè)涉及工程方面比較廣泛,這就要求施工隊(duì)伍必須有過硬的專業(yè)素質(zhì),在施工中有計(jì)劃的進(jìn)行物資與人員的成本控制。

      結(jié)語

      現(xiàn)場的施工管理對工程的質(zhì)量與安全都有非常大的作用,有利于社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的提高,所以,施工人員要加強(qiáng)工程的現(xiàn)場施工管理。

      [1]蔣國如.探討怎樣做好市政路橋工程施工管理工作[J].科技資訊,2013(31).

      [2]鮑桂興.高速公路橋梁施工的安全管理問題分析[J].科技與企業(yè),2013(24).

      TU71

      A

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