■ 策劃報(bào)道/本刊記者 李月清

石油企業(yè)“走出去”再思考

■ 策劃報(bào)道/本刊記者 李月清

15年前，中國(guó)石化勝利油田墨西哥坦皮科作業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理謝虹橋，帶著項(xiàng)目部人員第一次踏上墨西哥那塊彌散著龍舌蘭酒濃烈氣息的異域之地時(shí)，迎接他們的既不是鮮花也不是掌聲，而是墨西哥國(guó)家石油公司拒絕為他們簽發(fā)許可證的殘酷現(xiàn)實(shí)。沒(méi)有許可證，意味著他們不能進(jìn)入墨西哥，更不能在該市場(chǎng)施工。而此時(shí)，他們的作業(yè)設(shè)備已經(jīng)起運(yùn)，即將抵達(dá)墨西哥。這是一種怎樣尷尬的境遇：人來(lái)了，設(shè)備也來(lái)了，卻沒(méi)有施工許可證，海外拓荒者，變成了“非法入境”者。

勝利油田坦皮科項(xiàng)目部的尷尬，是我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化沖動(dòng)的真實(shí)寫(xiě)照……

國(guó)際化，一度讓很多中國(guó)企業(yè)信心爆棚、血脈賁張。從國(guó)家層面講，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，資本、存款、外匯不斷增加，由資本凈流入向資本凈輸出轉(zhuǎn)化成為一種必然趨勢(shì)。從企業(yè)層面講，經(jīng)過(guò)20多年的海外實(shí)踐，我國(guó)高達(dá)96%的大型企業(yè)仍有繼續(xù)對(duì)外投資計(jì)劃，超過(guò)84%的中小型企業(yè)，也有積極參與對(duì)外投資活動(dòng)的愿望。這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然現(xiàn)象。

然而到了2014年，熱衷于海外油氣并購(gòu)的中國(guó)三大石油公司放緩了自己的腳步，全年新項(xiàng)目并購(gòu)金額總計(jì)不到30億美元，比2013年下降近90%。中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院在其《2014年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中稱(chēng)，對(duì)海外資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，將成為三大石油公司考慮的重點(diǎn)，例如中國(guó)石油對(duì)在澳大利亞等地區(qū)的非常規(guī)資源項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)控制投資和控制成本；中國(guó)海油因經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的增加，正考慮出售其在阿根廷Bridas能源公司中持有的股份……

高盛中國(guó)投資銀行部總裁朱寒松表示：“三大石油公司在開(kāi)展海外投資的初期階段，戰(zhàn)略上會(huì)較為激進(jìn)，現(xiàn)在慢慢開(kāi)始調(diào)整思路了，開(kāi)始反思如何去杠桿、降低負(fù)債率，壓縮資本性投資。海外投資應(yīng)該更重視整個(gè)資產(chǎn)的組合和品質(zhì)，確定重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，而不是把規(guī)模放在第一位。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，沒(méi)有品質(zhì)的區(qū)塊該退就退，要有進(jìn)有退?！?/p>

毋庸置疑，三大石油公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略正在發(fā)生質(zhì)的變化：從注重規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更重視質(zhì)量和效益。