摘 要：電廠設(shè)備的管理是一項涉及內(nèi)容較多且對專業(yè)性要求較高的工作，其管理水平的高低直接關(guān)系到電廠能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。文章對當(dāng)前電廠設(shè)備管理中存在的問題進行了詳細分析，并在此基礎(chǔ)上提出了解決對策，希望對促進電廠設(shè)備運行管理水平的提高能夠有所借鑒。

關(guān)鍵詞：電廠；設(shè)備管理；存在問題；解決對策

引言

我國城市化和工業(yè)化進程逐漸加快，當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)和人民生活對電力系統(tǒng)的依賴程度正日益增加，這一方面促進了經(jīng)濟社會的發(fā)展，另一方面也對電能供應(yīng)提出了更高的要求。為了滿足這種日益增長的電能供應(yīng)要求，我國電力企業(yè)正在快速加大對電廠設(shè)備的技術(shù)革新和改造，從而極大地提高了電廠設(shè)備的生產(chǎn)能力和運行效率，保障了正常的生產(chǎn)和生活用電。但與電廠設(shè)備技術(shù)水平不斷提高相對應(yīng)的是，我國電廠設(shè)備的管理和維護工作卻沒有得到同步提高，現(xiàn)階段在進行電廠設(shè)備的管理過程中還存在不少問題，如設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、管理手段較落后等，導(dǎo)致設(shè)備的安全運行受到影響，這不僅影響到了人民的正常生產(chǎn)和生活用電，由此給電力企業(yè)造成的直接或間接的經(jīng)濟損失也很難估量。

發(fā)電廠作為電能的生產(chǎn)單位，在電力系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，一旦發(fā)電廠設(shè)備因管理不善而導(dǎo)致無法正常工作，就可能會對電力的正常供應(yīng)造成巨大的影響。因此，提高電廠設(shè)備的管理水平以保障設(shè)備正常運行具有極其重要的現(xiàn)實意義。作者結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，就當(dāng)前電廠設(shè)備管理中存在的問題進行了研究和分析，并在此基礎(chǔ)上提出了解決對策，希望對促進電廠設(shè)備運行管理水平的提高能夠有所借鑒。

1 當(dāng)前電廠設(shè)備管理中存在的問題分析

1.1 管理層次過多

當(dāng)前應(yīng)用到電廠中的各類設(shè)備無論從數(shù)量上還是從技術(shù)先進性上都較過去有了一個顯著的提高，但這同時也對電廠設(shè)備的管理工作提出了更高的要求。因為電廠設(shè)備的管理工作涉及到的內(nèi)容多且繁雜，所以實際中往往需要管理、運行維護以及檢修人員共同參與進行才能取得良好的管理成效。但現(xiàn)實中出于種種方面的考慮，設(shè)備管理工作往往是由多個部門進行分責(zé)管理，而這就可能會導(dǎo)致因管理層次過多而帶來的協(xié)調(diào)溝通不便，反而從整體上降低了設(shè)備的管理與維護質(zhì)量。

1.2 設(shè)備管理手段落后

因為應(yīng)用到電廠中設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)先進性上都較過去有了顯著的提高，所以當(dāng)前電廠設(shè)備的管理工作也較過去而言變得更加繁重，對管理的技術(shù)水平要求也同步提高，但現(xiàn)實卻是我國有大量的電廠還依然在沿用過去的設(shè)備管理模式，造成設(shè)備的管理工作長期得不到改善，特別是對于一些新型設(shè)備而言，以往的設(shè)備管理手段已經(jīng)難以適應(yīng)設(shè)備自身的管理需求。

1.3 設(shè)備的維護保養(yǎng)不及時

因為電廠設(shè)備功能的特殊性，造成很多設(shè)備必須長期處于運行工作的狀態(tài)，否則就可能給正常的電力生產(chǎn)工作造成干擾，但電廠設(shè)備要實現(xiàn)長期健康運行，就必須對其進行充分的維護保養(yǎng)。但現(xiàn)實卻是我國部分電廠在設(shè)備管理中都存在一定的“重使用、輕養(yǎng)護”的問題，造成設(shè)備的維護保養(yǎng)工作往往難以落實到位，從而可能導(dǎo)致設(shè)備中的一些故障不能第一時間被發(fā)現(xiàn)并排除，電廠設(shè)備長期處于“亞健康”的工作狀態(tài)下，進而給電廠的正常生產(chǎn)帶來了很大的隱患，這種現(xiàn)象在一些資金無保障或管理組織措施不完善的小型發(fā)電廠中普遍存在。

1.4 管理人員的技術(shù)水平達不到新設(shè)備的技術(shù)要求

電廠設(shè)備技術(shù)先進性方面的提高對設(shè)備管理人員的技術(shù)水平也提出了更高的要求，但現(xiàn)實卻是我國很多電廠的設(shè)備管理以及維護檢修人員的技術(shù)水平卻不過關(guān)，不僅難以勝任當(dāng)前很多新型電廠設(shè)備運行管理與維護檢修工作的需要，甚至對于很多常見問題也不能做到妥善應(yīng)對，需要依靠廠家或電科院等技術(shù)服務(wù)單位。這不僅難以解決當(dāng)前設(shè)備管理中暴露出來的一些問題，反而還可能使這些問題所造成的不良影響進一步擴大。當(dāng)前，像這樣由于設(shè)備管理人員技術(shù)水平較低而引發(fā)的設(shè)備運行事故也時有發(fā)生。

2 解決對策探討

2.1 樹立設(shè)備管理創(chuàng)新理念

要提高電廠設(shè)備的管理水平，就要對當(dāng)前的設(shè)備管理理念和管理模式進行創(chuàng)新，創(chuàng)新的方向則應(yīng)該是朝著實現(xiàn)設(shè)備的精細化管理和科學(xué)化管理。具體則包括：首先，應(yīng)該對設(shè)備的管理過程進行分析和總結(jié)，對管理層次和內(nèi)容進行調(diào)整，力求實現(xiàn)統(tǒng)一的精細化管理，提高管理工作的質(zhì)量。其次，要對設(shè)備管理流程制定標(biāo)準(zhǔn)，對電廠設(shè)備管理中涉及到的每一個步驟都要進行標(biāo)準(zhǔn)化，并加強對管理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督。最后，設(shè)備的管理工作要貫穿于設(shè)備的全過程，從設(shè)備的調(diào)研、選型、運行前檢測、運行中維護到設(shè)備的運行后檢修以及檢修后的驗收等所有環(huán)節(jié)都要加強管理，以切實提高電廠設(shè)備的運行管理水平。

2.2 建立設(shè)備預(yù)防檢修與養(yǎng)護體系

針對當(dāng)前設(shè)備在預(yù)防檢修以及養(yǎng)護方面存在的不足，應(yīng)該對過去的管理制度進行彌補和完善，以提高電廠設(shè)備的管理和養(yǎng)護效率。要構(gòu)建設(shè)備的預(yù)防檢修與養(yǎng)護體系，就必須對