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      淺談村級財務(wù)管理

      2016-01-05 22:49:37季小鏑
      中國經(jīng)貿(mào) 2015年22期
      關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理產(chǎn)生原因措施

      季小鏑

      【摘 要】村級財務(wù)管理,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分,是農(nóng)村村務(wù)管理的核心內(nèi)容,也是促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,隨著農(nóng)村改革不斷深入,農(nóng)村財務(wù)管理工作復(fù)雜性日趨增強(qiáng),還有相當(dāng)一部分村財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,秩序比較混亂。本文以上雁村為例,論述了村級財務(wù)管理存在的問題,產(chǎn)生的原因,并提出了相關(guān)建議。

      【關(guān)鍵詞】村級財務(wù)管理;上雁村 存在的問題;產(chǎn)生原因;措施

      農(nóng)村財務(wù)管理是村級事務(wù)管理的核心,是村民關(guān)心的焦點性問題。村級財務(wù)管理的好壞不僅影響到村集體資產(chǎn)的保值增值和全體村民的切身利益,還直接影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定。本文以上雁村為例對農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的問題、產(chǎn)生問題的原因以及完善村級財務(wù)管理的措施做了淺析。

      一、村級財務(wù)管理的基本概況

      現(xiàn)在的上雁村是在2008年由四個小村合并而來,目前全村人口近五千人。原本各小村的財務(wù)狀況大不相同,原雁北村經(jīng)濟(jì)狀況較好,雁南、雁東和雁中3個村經(jīng)濟(jì)狀況比較差,合并后使得本就較為混亂的村級財務(wù)管理變得更為復(fù)雜。合并后的初始階段,村內(nèi)財務(wù)存在著一些“過期賬”和“白條抵庫”現(xiàn)象,財務(wù)管理狀況相當(dāng)混亂。近兩年,鎮(zhèn)政府設(shè)立“村賬鎮(zhèn)記”制度,在某種程度上大大增強(qiáng)了監(jiān)督力度、審核力度,但是仍然存在報賬不及時、手續(xù)不完備的情況。

      二、村級財務(wù)管理存在的問題

      1.會計基礎(chǔ)薄弱

      (1)上雁村的會計年齡較大,沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),只是憑借自身多年的工作經(jīng)驗從事這一職業(yè),并不能完全適應(yīng)新會計法的要求,也不能及時發(fā)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)運行中的問題,造成財物工作專業(yè)性較差等現(xiàn)象。(2)在會計處理時不能按照有關(guān)會計制度進(jìn)行核算,會出現(xiàn)原始憑證的內(nèi)容殘缺不全、簽字審批混亂、甚至是自批自報的現(xiàn)象。(3)會計檔案不全,有些會計資料沒有及時分類歸檔,一兩年之后就丟失了。

      2.監(jiān)督力度不夠

      目前,上雁村村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組共有6名成員,雖然是經(jīng)過村民代表大會選舉產(chǎn)生的,但是并沒有落實到位。主要表現(xiàn)在:(1)小組成員中有人文化素質(zhì)不高,不懂財務(wù)知識,責(zé)任意識也不夠強(qiáng),并沒有認(rèn)真履行自身的權(quán)利和義務(wù)。通常情況下,他們都是以村委的意見為理財監(jiān)督依據(jù),并不發(fā)表自己的觀點,形同虛設(shè)。(2)民主理財活動不正常、不嚴(yán)肅。村不能夠按期開展民主理財活動;有些小組成員不認(rèn)真審查單據(jù),草率簽字。

      3.財務(wù)公開不全面

      鎮(zhèn)政府要求村定期公開村務(wù)、財務(wù)情況,雖然能做到公開,但是存在著公開內(nèi)容欠細(xì)欠具體的問題,或者是公開的時間延后甚至有些內(nèi)容都不公開,搞半公開、假公開。

      4.財務(wù)管理規(guī)范化程度不夠高

      主要表現(xiàn)在:(1)不能夠按時報賬;(2)票據(jù)入賬手續(xù)不夠完備;(3)一些零星開支未取得正式發(fā)票,無法報銷,就通過務(wù)工結(jié)算等辦法來解決,模糊了原本的用途。

      5.工程發(fā)包不夠規(guī)范

      村內(nèi)每年會有水泥路、防滲渠道等工程進(jìn)行發(fā)包,然而某些工程并不通過鎮(zhèn)招投標(biāo)中心來公開投標(biāo),而是村領(lǐng)導(dǎo)商量之后確定給某人承包,嚴(yán)重違反了財務(wù)管理的要求。如2012年雁南渠道維修改造工程,承包人是由村領(lǐng)導(dǎo)主動請他去參加投標(biāo),且參加投標(biāo)的人員中有兩家其實是同一承包人。該行為嚴(yán)重違反了村級財務(wù)管理規(guī)范制度和招投標(biāo)相關(guān)的制度。

      6.村級資產(chǎn)管理不夠規(guī)范

      主要表現(xiàn)為家底不清,產(chǎn)權(quán)不明。村集體資產(chǎn)的管理隨意性較大,存在租賃合同要素不全、條款不明、手續(xù)不夠完備、權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等問題。如雁東老幼兒園的房屋以年租金500元租給本村人員辦廠,明顯不符合村級資產(chǎn)管理的制度,導(dǎo)致村級收入流失。

      三、村級財務(wù)管理存在問題的原因

      1.村領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識不強(qiáng)

      村書記、村主任在使用村資金時,缺乏一定的財務(wù)管理意識,不按照制度程序辦理。有些村干部缺乏相關(guān)的財務(wù)知識,認(rèn)為村級財務(wù)管理就是村會計的事情,對此更不重視。

      2.村財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

      雖然村內(nèi)建有相應(yīng)的財務(wù)管理制度,但在落實上有所欠缺。村財會人員文化程度不高,未受過專業(yè)培訓(xùn),對會計知識、財經(jīng)政策等方面的內(nèi)容了解的比較片面,村內(nèi)發(fā)生的所有業(yè)務(wù)都要依賴鎮(zhèn)代理記賬員來記賬。上雁村會計面臨退休,對新的財務(wù)管理方面的知識重視度不夠強(qiáng),只是抱著把目前的工作完成了就可以的態(tài)度來對待財務(wù)工作;新會計還沒有正式接受會計培訓(xùn),對這方面的工作還不能勝任。

      3.村級財務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督

      上雁村村務(wù)公開、財務(wù)公開沒有真正做到落實,隨意性比較嚴(yán)重。受諸多因素的影響,村民大多沒有民主參與意識,對法律、制度不了解,只要不侵犯到他個人的利益就采取“人不犯我,我不找你”的態(tài)度來面對村級財務(wù)的管理,沒有來實施自己的權(quán)利。

      4.會計資料不完整,會計核算不規(guī)范

      村對票據(jù)的日常保管也是比較亂的,有的收入賬沒有開具收據(jù)或開具白條收據(jù),支出賬沒有支出發(fā)票或是白條發(fā)票,出差不填差旅費報銷單,銀行收付業(yè)務(wù)沒有將相應(yīng)的憑證如繳款單、支票、進(jìn)賬單等附后,白條抵庫現(xiàn)象也有發(fā)生。

      四、完善村級財務(wù)管理的措施

      1.提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識

      農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,村領(lǐng)導(dǎo)干部一定要克服重生產(chǎn)、輕管理的片面思想,真正把財務(wù)管理作為鞏固農(nóng)村基層組織、密切干群關(guān)系、保護(hù)集體財產(chǎn),把農(nóng)村財務(wù)管理工作列為當(dāng)前工作的核心內(nèi)容

      2.增強(qiáng)村干部的財務(wù)管理意識

      要發(fā)揮好農(nóng)村基層干部的作用,就必須提高他們對村級財務(wù)管理的重視程度,切實加強(qiáng)對村級財務(wù)管理的認(rèn)識,強(qiáng)化村主要領(lǐng)導(dǎo)的理財意識,并將其落實到具體工作中去。村干部要積極主動參加財經(jīng)管理、法律知識的培訓(xùn),提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身守法意識,切實做到按章辦事。

      3.提高財會人員素質(zhì)

      村級財務(wù)人員是直接管理基層財務(wù)的一線人員,必須要加強(qiáng)村級會計人員的培訓(xùn),提高農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)和工作能力。村財會人員也要主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對新法規(guī)、新政策要及時通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介來學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      4.完善村級財務(wù)管理制度

      (1)建立健全財務(wù)管理制度。村必須嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》,并結(jié)合本村實際建立一整套財務(wù)管理制度,做到制度化、規(guī)范化管理,讓每筆收支都能夠做到有章可循、有規(guī)可依。(2)切實執(zhí)行村級財務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督。村必須做到定期公開財務(wù)信息,公布的信息要準(zhǔn)確、清晰、易懂。對于村民特別關(guān)心的熱點問題要專項公開,重點解釋。(3)充分發(fā)揮民主理財小組作用。村務(wù)監(jiān)督和民主理財小組成員必須由村民代表大會選舉產(chǎn)生,并且小組成員要具備一定的政策水平和農(nóng)村財會知識。民主理財小組定期對村級財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督審核,有權(quán)要求相關(guān)當(dāng)事人對財務(wù)問題作出解釋,增大村級財務(wù)的透明度,建立村民對干部的信任。(4)要實行“一支筆審批,多支筆簽字”制度,將財權(quán)進(jìn)行適當(dāng)分解。如500元以下的支出票據(jù)上必須有審批人、經(jīng)手人、證明人的簽名,500元以上的支出票據(jù)上除了要有審批人、經(jīng)手人、證明人的簽名外,所有的村干部都必須簽名確認(rèn)該筆支出,共同監(jiān)督村級支出的合理性。

      5.規(guī)范集體資產(chǎn)管理

      (1)明晰產(chǎn)權(quán)、摸清家底,搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)登記,建立集體資產(chǎn)臺賬。做好這項工作,首先要建立集體經(jīng)濟(jì)組織的清產(chǎn)核資小組,對本村或本社的資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查,對現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定與評估,對賬上有而實際已經(jīng)不存在的資產(chǎn)要按規(guī)定程序進(jìn)行核銷,明確集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益,了解整個資產(chǎn)狀況,明晰資產(chǎn)所有權(quán),并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記。其次,根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果準(zhǔn)確無誤地建立資產(chǎn)臺賬,做好集體資產(chǎn)的登記工作,做到賬實相符,并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況,防止資產(chǎn)的流失,保護(hù)集體資產(chǎn)的安全和完整。(2)搞好資本營運,盤活資產(chǎn),保值增值。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)特點,搞好資產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營性資產(chǎn)重點抓增效,非經(jīng)營性資產(chǎn)重點抓增值,資源性資產(chǎn)重點抓開發(fā),福利性資產(chǎn)重點抓保護(hù)。(3)正確處理集體資產(chǎn)的處置問題,搞好集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作,通過村民或者村民代表大會作出資產(chǎn)處置方案,杜絕平調(diào)、侵吞、私分集體資產(chǎn)行為,確保集體資產(chǎn)的安全與完整,維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)人的合法權(quán)益。

      目前,上雁村當(dāng)前的村級財務(wù)管理仍存在一些問題,通過分析問題產(chǎn)生的原因,我們有針對性地提出了解決措施,包括對村干部的教育,對財務(wù)管理公開力度及監(jiān)督力度進(jìn)行改善,由此來提高村級財務(wù)管理制度的執(zhí)行力。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)村級財務(wù)的有效管理,對加快新農(nóng)村建設(shè)有著至關(guān)重要的意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 淺談村級財務(wù)管理存在問題及對策.農(nóng)經(jīng)知識.網(wǎng)載

      [2]淺談村級財務(wù)管理中存在的問題及對策.張麗.網(wǎng)載

      [3]龔家強(qiáng).當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在問題的原因及對策.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(4)

      [4]楊風(fēng)信.從財務(wù)管理入手 促黨風(fēng)廉政建設(shè).農(nóng)村財務(wù)會計,2010.7

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