吳雨

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，越來越多中小企業(yè)開始“走出去”，但由于對海外市場認識不足、自身發(fā)展資金有限，中小企業(yè)的海外發(fā)展仍面臨不少困難?？礈适袌鰴C遇，國有商業(yè)銀行積極推進海外并購業(yè)務(wù)，并把服務(wù)對象從大型國企拓展至中小企業(yè)。

據(jù)美國波士頓咨詢公司近日發(fā)布的報告顯示，從2004年到2014年的10年間，海外并購市場規(guī)模年均復(fù)合規(guī)模增長率達35%。2014年，中國企業(yè)已完成海外并購154起，交易規(guī)模達261億美元。

河北承德萬利通實業(yè)集團董事長張建勇告訴記者，他所在的集團既有生產(chǎn)鋼鐵的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也有生產(chǎn)釩電池的新能源產(chǎn)業(yè)?！斑@兩種截然不同的產(chǎn)業(yè)都希望能夠‘走出去，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盼借此盤活存量，新能源產(chǎn)業(yè)則想與國際接軌。”

在當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，中小企業(yè)也處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口浪尖。記者日前在安徽合肥舉辦的中德中小企業(yè)論壇上，遇到不少像張建勇一樣，專程趕來尋找跨境合作項目、交流經(jīng)驗的企業(yè)家。

“中小企業(yè)要緊盯全球市場，不能只做國內(nèi)生意，否則很容易被淘汰，海外并購是一個不錯的方式?！睂幉ň鶆匐娮庸煞萦邢薰径麻L王劍峰介紹，2009年他們生產(chǎn)的汽車零部件走向海外曾受到不少擠壓?！爱敃r遭遇很多國際協(xié)議封鎖，中國中小企業(yè)根本擠不進海外高端汽車電子行業(yè)，直到2011年我們在德國并購了一家企業(yè)，情況才好轉(zhuǎn)?！?/p>

德國恒樂律師事務(wù)所合伙人涂長風(fēng)表示，“走出去”必須遵守當?shù)氐挠螒蛞?guī)則，但中小企業(yè)客場作戰(zhàn)，戰(zhàn)略不清、文化差異等原因都會影響并購成功率，迫切需要向從事跨境并購業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)進行咨詢。

工商銀行董事長姜建清表示，近年來，海外并購市場日益活躍，這為投資銀行業(yè)務(wù)提供了廣闊前景，也提出了挑戰(zhàn)。在服務(wù)中小企業(yè)“走出去”的過程中，工行也在不斷完善財務(wù)顧問、融資安排、風(fēng)險管理等金融服務(wù)，主動把握機遇，在新常態(tài)下培育新的業(yè)務(wù)增長點。2014年，工商銀行完成投行并購顧問項目319個，涉及交易金額1400多億元，增長近60%。

除工商銀行外，不少國有大行也都加入海外并購交易的競爭中。2014年，中國銀行擔任復(fù)星國際收購葡萄牙CSS保險公司、錦江股份收購盧浮集團等項目并購顧問，成功支持雙匯收購史密斯菲爾德項目，贏得國際同行認可；2015年，建設(shè)銀行對盈利結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，加大海外并購咨詢等綜合化服務(wù)，今年上半年該行旗下的建銀國際完成并購項目15單，涉及金額18.8億美元。

中國銀行中小企業(yè)部副總經(jīng)理田傳戰(zhàn)表示，過去中國企業(yè)“走出去”以大型企業(yè)為主，但目前中小企業(yè)“走出去”約占我國企業(yè)海外并購案例的一半以上。所以在服務(wù)中小企業(yè)“走出去”方面，傳統(tǒng)銀行也在探索新的服務(wù)模式，搭建中外企業(yè)交流平臺。

曾在海外分行工作多年的工行江蘇分行行長劉金認為，20年前我國制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，中國企業(yè)“走出去”往往遭遇不平等待遇?，F(xiàn)如今，在“一帶一路”“中國制造2025”等國家戰(zhàn)略的支持下，中國中小企業(yè)有能力也有動力追求相對平等的海外合作機會，這也為銀行參與海外競爭、探索海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了機遇。

“這兩年，各家銀行對中國企業(yè)‘走出去確實提供了很多支持，但我希望銀行能將更多的資源和業(yè)務(wù)重點放到中小企業(yè)身上?！睆B門蒙發(fā)利科技股份有限公司董事長鄒建寒告訴記者，他的企業(yè)每年投入研發(fā)資金1億元，依據(jù)中醫(yī)理論研發(fā)的按摩保健產(chǎn)品年外銷規(guī)模達5億元。

“中小企業(yè)也能成為‘中國創(chuàng)造新引擎，支持中小企業(yè)‘走出去，幫助掌握全球通路的產(chǎn)品站起來，將對中國經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用，也能為銀行創(chuàng)造更多利潤增長點?！编u建寒說。