張廣澤

摘 要：偉大領(lǐng)袖毛主席提出確定政治路線以后，決定因素就是干部，在林業(yè)企業(yè)中，政治干部怎么樣在社會主義經(jīng)濟的大環(huán)境之中攻克困難、抓住機會、迎難而上，為了實現(xiàn)我國林業(yè)企業(yè)全面、科學發(fā)展貢獻自己的力量。這已經(jīng)成為我國林業(yè)企業(yè)政治干部必須要解決和考慮的問題，同樣是實施我國林業(yè)企業(yè)政治干部隊伍建設(shè)重要的問題。本文中，筆者圍繞著林業(yè)企業(yè)政治干部管理、平臺、理念這三個重要方面進行探討，強化政治干部隊伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞：林業(yè)企業(yè) 政治干部 隊伍 工作

中圖分類號：F307.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（b）-0000-00

林業(yè)企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)中十分重要的部分，林業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中，涉及到很多思想政治工作，因此，思想政治工作已經(jīng)成為了有關(guān)部門高度關(guān)注的問題。林業(yè)企業(yè)思想政治工作不僅是林業(yè)企業(yè)健康成長的根本保障和重要渠道，同時，思想政治工作還是保證林業(yè)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素。伴隨著我國林業(yè)企業(yè)的高速發(fā)展，對于思想政治工作的要求越來越嚴格，為了保證林業(yè)企業(yè)能夠得到穩(wěn)定、長遠的發(fā)展，必須要加強林業(yè)企業(yè)思想政治工作隊伍的建設(shè)。下面，筆者就探討林業(yè)企業(yè)政治干部工作。

1 實施林業(yè)企業(yè)政治干部管理

林業(yè)企業(yè)的管理不僅可以提升效率，更可以培養(yǎng)出人才，將傳統(tǒng)林業(yè)企業(yè)管理模式打破，有效強化林業(yè)企業(yè)管理，使林業(yè)企業(yè)管理更加具有人性化。

1.1 抓好干部反腐敗工作

培養(yǎng)一名林業(yè)企業(yè)政治干部十分不易，但是，因為腐敗而毀掉一名干部卻十分容易。林業(yè)企業(yè)必須要抓好反腐敗教育工作，要讓反腐敗的警鐘長鳴。不僅要抓好上班的時間內(nèi)反腐敗工作，更要抓好工作外的反腐敗工作。以規(guī)范、規(guī)章、制度、國法、黨紀來對干部的行為進行約束，使林業(yè)企業(yè)政治干部不想貪、不能貪、不敢貪。

1.2 強化干部績效考核

引入林業(yè)企業(yè)精細化的管理模式，對崗位的職責、辦事的流程進行明確，確定考核標準、考核目標以及考核內(nèi)容，把考核結(jié)果與工資的效益進行聯(lián)系，使做好工作和做不好工作兩個樣，強化干部績效考核，不僅能夠?qū)⑷烁∮谑逻@一弊端規(guī)避，還可以使林業(yè)企業(yè)責有人擔，事有人干，營造濃郁的工作氛圍。

1.3加快培養(yǎng)干部人才

想要保證林業(yè)企業(yè)思想政治工作質(zhì)量，必須要全方位、多形式地對政治干部進行培養(yǎng)，首先要加強林業(yè)企業(yè)政治理論的學習，對思想武裝問題進行解決，堅持黨的方針政策，用社會主義思想武裝頭腦，走出一條具有我國特色的社會主義路線，堅持用黨的思想來武裝企業(yè)領(lǐng)導，將企業(yè)交給作風正、立場堅定的企業(yè)家。其次，還要加強林業(yè)企業(yè)政治干部的職業(yè)技能培訓，從本質(zhì)上提升林業(yè)企業(yè)政治干部的工作能力，通過組織干部學習，提升政治干部文化水平。通過對政治干部開展崗位技能學習、崗位技能培訓、專業(yè)理論學習，來提升政治干部的業(yè)務(wù)能力。通過組織政治干部外出考察、參觀、學習，來開闊政治干部視野，增長政治干部見識。

2 搭建林業(yè)企業(yè)政治干部工作平臺

林業(yè)企業(yè)的干部成長與特定環(huán)境中的鍛煉以及組織的培養(yǎng)息息相關(guān)，為林業(yè)企業(yè)政治干部搭建工作平臺和展示自己的舞臺，已經(jīng)成為林業(yè)企業(yè)干部隊伍建設(shè)領(lǐng)域中十分重要的措施。這里所說的平臺并不是單純指舞臺，而是指給予林業(yè)企業(yè)干部機會。

2.1 給政治干部鍛煉機會

機會只留給有準備的人，林業(yè)企業(yè)必須在考慮效率和充分尊重的基礎(chǔ)之上，綜合每名政治干部的特征和特征，通過內(nèi)部交流以及競爭上崗等方式，使林業(yè)企業(yè)職工能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智，使職工可以自主選擇崗位。對于那些不善言談、性格內(nèi)向的職工，鼓勵他們選擇機關(guān)事務(wù)管理等工作，對于那些善于交際和性格外向的職工，鼓勵他們選擇企業(yè)形象推廣和宣傳等工作。每一名職工都可以根據(jù)自己的崗位需求和職責要求，確定目標，擬定相關(guān)的計劃，盡職盡責來完成工作和任務(wù)。將被動工作安排轉(zhuǎn)變成為主動行為，身心愉悅地投入到工作之中，實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)最大化的同時，實現(xiàn)人生價值和自我發(fā)展。

2.2 培養(yǎng)政治干部工作能力

林業(yè)企業(yè)政治干部的工作能力并不是與生俱來的，而是必須要不斷努力，不斷學習，通過復雜、艱苦的環(huán)境磨練出來的。林業(yè)企業(yè)政治干部能力高低，要有評價的標準。人生就是一個舞臺，每一個人都在舞臺中扮演不同的角色，有些人成功，有些人失敗，無可厚非。但是，相同的情景和舞臺中，有些人并不知道自己扮演的角色是什么，而有些人卻將重力轉(zhuǎn)變成為動力，對重力和困難從容面對，沒有思想包袱，這便是最大的能力。在林業(yè)企業(yè)的政治工作中，要有計劃和有意識地將政治干部安排到矛盾最復雜、環(huán)境最艱苦的地方，對政治干部應(yīng)變能力進行考察，培養(yǎng)政治干部擔當、有為、耐勞、吃苦的精神，提升政治干部解決難題、化解矛盾的能力。

3 樹立林業(yè)企業(yè)政治干部用人理念

人們對人才的理解不同，有些人認為人才就是學歷，有人認為人才就是能力。在林業(yè)企業(yè)思想政治工作中，我們不能將人才看成學歷，要將人才定位于解決問題的能力。在林業(yè)企業(yè)思想政治實際工作中，有些大學生具有很強的專業(yè)理論知識，接受很系統(tǒng)的專業(yè)教育，寫文案條理分明，作總結(jié)頭頭是道，接受新生事物也很快，但是，這些大學生解決實際問題的能力卻很弱，面對困難，這些大學生會舉足無措、經(jīng)驗不足。反之，林業(yè)企業(yè)的職工，他們并沒有很高學歷，有些職工甚至是初中文化，但是，這些職工的動手能力很強，面對困難的環(huán)境，這些職工舉重若輕，十分從容，面對復雜的問題，這些職工駕輕就熟，無所畏懼。對于人才的判定，要求林業(yè)企業(yè)政治干部必須要有明確的用人理念，顧全林業(yè)企業(yè)的發(fā)展大局，突破林業(yè)企業(yè)政治干部身份界限，不唯身份是舉，不唯學歷是舉，僅唯人才是舉。

4 結(jié)語

綜上，思想政治工作作為黨組織的生命線，更是黨的政治優(yōu)勢以及優(yōu)良傳統(tǒng)，在林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，思想政治工作者是團結(jié)職工關(guān)鍵的因素，更是開展林業(yè)企業(yè)思想政治工作的主力軍。思想政治干部的工作能力、工作效率、工作素質(zhì)、工作水平直接影響到了林業(yè)企業(yè)思想政治工作的實際效果以及整體質(zhì)量，決定了林業(yè)企業(yè)思想政治工作質(zhì)量高低，從本質(zhì)上影響了林業(yè)企業(yè)職工服務(wù)態(tài)度、精神境界以及思想狀況。

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