競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化途徑研究

黃俊娟 王翠萍

（贛南師范大學(xué) 江西省 贛州市 341000）

競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化途徑研究

黃俊娟1王翠萍2

（贛南師范大學(xué) 江西省 贛州市 341000）

健美操自80年代傳入我國(guó)以來得到了迅猛發(fā)展，大眾健美操開展得如火如茶，競(jìng)技健美操在世界大賽中取得歷史性的突破。競(jìng)技健美操為非奧運(yùn)項(xiàng)目，國(guó)家不投資，要使該項(xiàng)目保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，走社會(huì)化道路才是可持續(xù)發(fā)展的根本。然而健美操界還沒有對(duì)此進(jìn)行專門的研究，故對(duì)競(jìng)技健美操社會(huì)化途徑進(jìn)行初步研究。

競(jìng)技健美操；社會(huì)化；組織管理

國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度對(duì)于體育事業(yè)的發(fā)展有著深刻的影響，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低下、人民溫飽尚未保全的情況下，社會(huì)是無法也無力承擔(dān)起支持與發(fā)展體育的責(zé)任，更談不上競(jìng)技體育的社會(huì)化，只有當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相當(dāng)水平、國(guó)富民強(qiáng)，具備競(jìng)技體育運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)社會(huì)環(huán)境時(shí)，才能談得上競(jìng)技體育的社會(huì)化。

中國(guó)的改革開放尤其是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使我國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，一個(gè)全新的格局正在形成。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，體育屬于上層建筑的文化方面，經(jīng)濟(jì)體制的變革必然帶來我國(guó)體育體制的改革。

1.競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化的含義

競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化的含義：全社會(huì)參與、重視、支持競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，即由社會(huì)來辦競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)；競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化是與社會(huì)領(lǐng)域的各個(gè)方面相互作用、相互影響的過程，主要包括組織管理社會(huì)化、訓(xùn)練社會(huì)化、競(jìng)賽社會(huì)化、投資社會(huì)化等方面。

2.競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化途徑存在問題

2.1 組織管理尚未社會(huì)化

從我國(guó)競(jìng)技健美操組織管理的現(xiàn)狀來看，還沒有實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，中心和協(xié)會(huì)是兩個(gè)組織一套人馬，管辦交叉，中心體現(xiàn)國(guó)家的意志。出現(xiàn)這一局面主要是由于我國(guó)多年來我國(guó)的行政管理體制使大眾形成的行為方式缺乏自主，事事依靠單位和政府，習(xí)慣于政府的集中管理。這種社會(huì)組織服從行政組織有利于政府部門垂直管理，但在體育體制改革的過程中，政府管理的行為會(huì)影響各種社會(huì)體育組織參與競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)管理的積極性。

2.2 各省管理部門的不一

從各個(gè)省的行政組織管理部門來看，既有體育行政部門，也有各種項(xiàng)目中心，還有各種社會(huì)組織，存在著體育局、各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、社體中心、協(xié)會(huì)并存的局面。各個(gè)省的行政管理部門不一樣，各有各的組織管理機(jī)構(gòu)，人員的編制也不一樣，使得我國(guó)競(jìng)技健美操垂直管理不規(guī)范。競(jìng)技健美操也會(huì)由不同的管理部門對(duì)健美操不同的重視程度而造成普及與提高的程度不一樣。

2.3 中心和協(xié)會(huì)管辦合一

協(xié)會(huì)和中心是機(jī)構(gòu)上相互交叉，目標(biāo)任務(wù)同一的統(tǒng)一體，它們?cè)谶\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施管理中各有所側(cè)重。中心主要是通過一定的行政手段完成國(guó)家體委賦予的管理任務(wù)，協(xié)會(huì)主要是通過民間渠道和各級(jí)協(xié)會(huì)的組織網(wǎng)絡(luò)對(duì)全社會(huì)實(shí)施運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理①。但在實(shí)際運(yùn)行中，中心直接管理運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)仍是體育局下屬的事業(yè)單位，接受體育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和民政部的監(jiān)督管理，協(xié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的管理仍然是名義性質(zhì)的，這樣，中心和協(xié)會(huì)之間的責(zé)、權(quán)、利是模糊的，在一定程度上給管理帶來不便。

3.競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)社會(huì)化途徑的對(duì)策

3.1 建立有中國(guó)特色的協(xié)會(huì)制

目前來說，體操中心是一種過渡性組織，是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種體制并存的產(chǎn)物，并且具有雙重身份，既是事業(yè)單位，行使行政管理職能，又具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的性質(zhì)，只不過不是完全意義上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?，F(xiàn)行的體操運(yùn)動(dòng)管理中心應(yīng)逐漸向單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)過渡，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)制管理。協(xié)會(huì)制的管理方式就是由社會(huì)組織管理，走市場(chǎng)化的發(fā)展道路。協(xié)會(huì)必須遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，難免會(huì)涉及到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的諸多問題，需要配套的法律法規(guī)加以約束。

3.2 分清權(quán)限，中心和協(xié)會(huì)各司其職

健美操活動(dòng)管理辦法中也明確國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)健美操項(xiàng)目的具體管理，中國(guó)健美操協(xié)會(huì)和地方各級(jí)健美操協(xié)會(huì)協(xié)助體育行政部門做好有關(guān)的管理工作。中心和協(xié)會(huì)之間分清彼此的權(quán)限，國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心主要是運(yùn)用政策進(jìn)行宏觀調(diào)控，行使宏觀管理職能，即國(guó)家對(duì)各省市的行政管理部門進(jìn)行宏觀管理，制定方針政策，發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。協(xié)會(huì)則按照市場(chǎng)規(guī)則和協(xié)會(huì)章程獨(dú)立運(yùn)作，一般、具體的事情由協(xié)會(huì)來辦。社會(huì)體育組織行使業(yè)務(wù)管理職能即社會(huì)體育組織在政府的宏觀管理下，負(fù)責(zé)健美操的業(yè)務(wù)管理，如制定項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、各種規(guī)章制度，組織訓(xùn)練和比賽等。

3.3 重視觀眾，贏得市場(chǎng)

在競(jìng)技健美操競(jìng)賽中，觀眾對(duì)賽場(chǎng)氣氛、運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技狀態(tài)有很大的影響，也直接關(guān)系到競(jìng)賽的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，獲得觀眾也就是獲得市場(chǎng)，因此競(jìng)賽承辦者必須重視對(duì)觀眾的組織，切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽的宣傳，審慎地選定比賽場(chǎng)館，選擇合適的比賽時(shí)間，確定適宜的門票價(jià)格，采取各種措施提高觀眾興趣，吸引觀眾，很多大型比賽往往忽視了組織觀眾這一點(diǎn)。

另外要獲得企業(yè)的贊助，不但競(jìng)賽要得到社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)可，還必須制定相應(yīng)的政策法規(guī)，鼓勵(lì)社會(huì)和企業(yè)贊助競(jìng)賽表演。體育法規(guī)是國(guó)家管理體育的依據(jù)和準(zhǔn)繩，它的建立和完善，反映出體育管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化程度，也是衡量一個(gè)國(guó)家體育發(fā)展水平的標(biāo)志之一?，F(xiàn)在我國(guó)尚無制定的體育贊助管理法規(guī)以及相應(yīng)的配套政策。

我國(guó)競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)的組織管理尚未社會(huì)化。中心、協(xié)會(huì)各司其職，明確責(zé)、權(quán)、利，中心宏觀管理，協(xié)會(huì)具體辦事，規(guī)范各省的管理組織，形成具有中國(guó)特色的協(xié)會(huì)制，實(shí)現(xiàn)組織管理的社會(huì)化。學(xué)校和訓(xùn)練基地是我國(guó)競(jìng)技健美操訓(xùn)練的主要途徑，行業(yè)體協(xié)是訓(xùn)練社會(huì)化的有益補(bǔ)充途徑，俱樂部是訓(xùn)練社會(huì)化的趨勢(shì)，在訓(xùn)練和比賽方面要建立激勵(lì)機(jī)制保持訓(xùn)練的社會(huì)化。

[1]熊建設(shè).我國(guó)競(jìng)技健美操后備人才培養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展探討[J].黃河科技大學(xué)學(xué)報(bào).2007（01）

[2]劉潔.高校健美操運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及訓(xùn)練的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].柳州師專學(xué)報(bào).2006（01）

[3]金逵，張平，孟憲君，于暉.關(guān)于我國(guó)競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化的探討[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).2004（09）

[4]桑國(guó)強(qiáng)，嚴(yán)愛平.我國(guó)競(jìng)技健美操發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào).2004（04）