紀志剛

（江西林宇建設工程有限公司 江西 上饒 334000）

淺論市政給排水工程施工管理

紀志剛

（江西林宇建設工程有限公司 江西 上饒 334000）

給排水工程是市政工程的重要組成部分，隨著城市建設的快速發(fā)展，市政給排水工程發(fā)揮的作用將更加巨大。由于市政給排水系統(tǒng)施工具有其特殊性，因此在給排水工程中加強施工管理就顯得尤為重要。隨著城市建設進程的不斷加快，城市的各項基礎設施工程都進入了快速建設階段，給排水管線作為城市最基本的設施之一，對于城市的正常生產(chǎn)和生活具有極其重要的作用。所以為了保證城市人們的正常生活所需，在給排水管線施工中需要不斷的加強其施工質量，使其達到較好的排水效果。

市政工程；管理；缺陷；措施；要點

市政給排水工程作為一項民心工程，其質量的好壞直接關系著城市居民的正常生產(chǎn)和生活，這是一個非常重要的社會問題，所以在城市建筑和發(fā)展過程中，需要加強市政給排水工程的施工管理水平，對施工的全過程進行有效的監(jiān)督和管理，使施工單位和人員充分的認識到質量的重要性，從而打造出優(yōu)質、高效的市政給排水工程。

一、當前市政給排水工程施工管理中的缺陷

在市政工作中，管理不善往往是產(chǎn)生工程質量問題的根源，給排水工程也不例外。如果市政給排水工程在施工管理中出現(xiàn)問題，則很容易產(chǎn)生積水、管道位置偏移、回填土沉陷、閉水試驗不合格等一系列工程質量問題。筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗積累和相關知識的學習，認為當前市政給排水工程施工管理中主要存在以下兩點缺陷。

1.給排水工程施工單位技術不過關

隨著我國城市建設事業(yè)的不斷推進，市政給排水工程的相關行業(yè)和施工單位在數(shù)量和質量上也得到了快速的發(fā)展，很多曾經(jīng)的分包企業(yè)發(fā)展成了總包企業(yè)，而這類新型的總包企業(yè)由于技術等方面的限制，在控制分包的過程中往往會出現(xiàn)各種各樣工程質量問題。

2.主管部門對工程質量的管理不夠規(guī)范

作為市政工程一部分的給排水工程有一個很大的特點，那就是其業(yè)主是政府或其主管部門。這一特點很容易使一些單位在施工過程中過分依賴自身權利，而忽略給排水工程中涉及的基本辦事程序。同時，由于相關制度或方法的限制，政府或其相關部門作為市政給排水工程的組織策劃者，在工程實施過程中并沒有對這些問題進行及時的監(jiān)督控制，從而無法對整個工程的質量進行規(guī)范管理。

二、加強市政給排水施工管理水平的措施

1.加強管理與監(jiān)督

給排水工程質量事故的發(fā)生，多是由于沒有健全的質量保證體系，而施工環(huán)節(jié)和技術上又存在著不完善，所以在實際施工中，應加強管理和監(jiān)督的職能，這時管理人員可以與質檢員及監(jiān)理人員共同對施工的全過程進行跟蹤檢查，從而及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改正，避免在驗收時發(fā)現(xiàn)不合格的情況進行返工，造成經(jīng)濟上的損失。

2.強化質量意識優(yōu)化施工管理

在工程施工前我們要對設計文件進行熟悉和審查，精心做好施工前得準備工作，并組織人員對現(xiàn)場進行檢查，看現(xiàn)場施工條件是否滿足施工要求，對一些可能阻礙施工進度進行的情況進行排查，要注意聯(lián)系各有關部門，嚴格控制進場材料的質檢，和材料運輸渠道的通暢政府和專門的職能部門必須立層層負責的質量責任制，并將責任分解落實到具體工作人員的頭上。指派專人對其負責，對工程質量負領導責任，出了質量問題，要追究責任人的責任。

3.強化監(jiān)理職能

在工程建設施工管理中，對監(jiān)理業(yè)務要求較高，需要安排旁站監(jiān)理，這是一項工程的控制質量和造價的保證。市政工程中很多施工設施都采用的先進設備，所以監(jiān)理人員的素質也必須同時跟上時代，必須對很多工藝流程和機械操作組織專門的學習，加強監(jiān)督力度。只有全面合理的保證施工質量，才能確保給排水工程給人民帶來便利。

三、市政給排水工程施工管理要點

1.施工準備階段.在施工準備階段，一要編制施工計劃，給排水工程開工目的是完成“三通一平”中的水通和場地平整，并使排水系統(tǒng)及早具備排水能力，為施工現(xiàn)場的防洪、排澇發(fā)揮作用，為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)工程總體安排，在編制給排水工程詳細施工計劃時，應注意以下問題：每條給水管線應在其服務的工號或裝配試車之前完工；排水系統(tǒng)優(yōu)先安排，其施工順序為：排水泵房――排水主管線――排水支管線；凡是與混凝土水池相連接的各類管道，必須等待混凝土水池試水沉降合格后，再相互連接密封。二是重視圖紙的熟悉、制作和會審，特別是與設備、管線和儀表等專業(yè)網(wǎng)存在交叉的地方必須保持一致性，避免不必要的沖突。施工前建設單位、總承包單位、設計單位和施工單位應共同審核施工圖紙，應注意以下問題：地下管線較多時要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要保證排水管線具有足夠的坡度。給排水專業(yè)圖紙與土建、設備、儀表、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處，必須保持一致，要逐個檢查每個銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量。三是劃分施工任務。明確劃分各施工區(qū)域界線，并以招投標方式確定各區(qū)域的施工單位。工程招投標書中對各區(qū)域內地下、地上工程由同一個單位施工，以利于地下與地上工程相互銜接性和提高施工場地利用率。四是制訂工程質量的詳細質量管理計劃，明確規(guī)定檢驗程序、檢驗報告的存檔方法和填寫方法?？偝邪鼏挝毁|量管理部門依據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)范和設計文件。結合本行業(yè)、本單位以往給排水工程已取得的成功經(jīng)驗和教訓，編制給排水工程質量計劃，確定施工期間的檢驗程序；質量控制點及控制點等級；質量檢驗方式與方法；質量檢驗記錄與質量檢驗報告的填寫、傳遞、存檔方法；質量事故處理制度。

2.施工實施階段。在施工階段，一要根據(jù)設計要求對材料進行選取，并在施工時保證選取材料的質量。首先依據(jù)有關施工規(guī)范和設計文件，進行材料的幾何尺寸、強度和密封試驗，杜絕使用劣質施工材料事件發(fā)生。其次對各類施工材料，按設計要求核對其材質、型號、規(guī)格，并進行外觀檢查。二是施工現(xiàn)場管理。給排水工程施工中的質量事故的因素大多潛存于施工環(huán)節(jié)的疏漏、質量保證體系的不健全，措施的不落實之中。因此，對施工準備期的一切與質量密切相關的環(huán)節(jié)必須進行嚴密、有效的監(jiān)控，力求把導致質量事故的潛在因素消除在施工準備期，是項目辦進行質量控制工作的重點。在現(xiàn)場管理時，必須保證施工內容的落實、施工進度的掌握，同時，統(tǒng)一對工作任務進行分配協(xié)調、統(tǒng)一管理調度好用水和用電。三是施工安全管理，總承包單位應根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時間內、同一條道路上，幾個施工單位在若干處開挖管溝施工，限期完成施工并恢復道路交通。四是施工質量管理。承包單位在工程施工中，應會同建設單位和各施工單位質量管理部門，按照質量管理計劃，管理施工質量。對工程施工全過程實行“停、檢、檢”制度。施工每到一個質量控制點后暫停施工。首先由施工單位質量管理部門進行質量檢驗，檢驗合格后通知總承包單位質量管理部門到施工現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，檢驗合格后方可進行下一道施工工序。

四、結束語

目前城市處于快速發(fā)展中，給排水工程作為城市的基礎性工程，與城市的工業(yè)及人們生產(chǎn)和生活息息相關，一旦給排水管道出現(xiàn)質量問題，則會影響到城市的正常生產(chǎn)和生活，給人們帶來較大的麻煩，所以加強市政給排水管道的施工管理水平，使其質量得以保證，是保證城市正常生活秩序及穩(wěn)定發(fā)展的基礎。

[1]中國建筑標準設計研究院.06MS201.市政排水管道工程及附屬設施[S].北京：中國計劃出版社，2007.