李玉蘭

（中國水利水電第八工程局有限公司 湖南 長沙 410004）

淺談如何做好企業(yè)黨群工作

李玉蘭

（中國水利水電第八工程局有限公司 湖南 長沙 410004）

企業(yè)黨群組織是黨聯(lián)系職工群眾的基層組織，做好黨群工作，對于促進企業(yè)經(jīng)營管理各項升級具有重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前形勢下企業(yè)黨群工作面臨著機構(gòu)合并、人員精簡、一人多崗、熱點難點問題增多、企業(yè)黨群工作的地位和作用有所削弱等問題，如何積極探索黨群工作的有效方法和途徑，是當(dāng)前企業(yè)做好黨群工作的首要問題。

黨群工作；以人為本；工作制度

現(xiàn)代企業(yè)的中心任務(wù)就是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨群組織的全部工作必須服從和服務(wù)這個大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把企業(yè)發(fā)展成果作為檢驗工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。具體到實際操作就是要做到黨群工作要“圍繞中心，進入管理起作用”，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流程的融合，使“思想政治工作直接參與管理和財富的創(chuàng)造”。那么如何才能做好企業(yè)黨群工作呢？

1 黨群工作要把“凝聚力工程”和“以人為本”的企業(yè)管理工作密切結(jié)合起來，建立服務(wù)職工群眾的黨群工作機制

開展“凝聚力工程”建設(shè)，就是以尊重人為基本出發(fā)點，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人和依靠人等六個方面的工作制度，達到凝聚人、促進職工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。圍繞“六個人”，各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，在時間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來，在組織活動上要按照“主題鮮明、意境新穎、時地制宜、小型多樣、見縫插針”的要求來開展“凝聚力工程”建設(shè)，持之以恒、與時俱進地把服務(wù)職工群眾的工作做得更好。

2 黨群工作要從員工需求入手，尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的契合點

企業(yè)發(fā)展主要包含四個方面：即企業(yè)經(jīng)濟效益――經(jīng)濟目標(biāo)；企業(yè)社會效益――社會目標(biāo)，社會形象；企業(yè)人才效益――可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；企業(yè)人的全面發(fā)展――企業(yè)的最高目標(biāo)。員工發(fā)展需求主要包括工資收入、學(xué)習(xí)成長、價值現(xiàn)實、精神生活、健康娛樂、權(quán)益維護、社會參與、個性需要等。黨群工作者可以從以下幾個方面尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的結(jié)合點：即員工的學(xué)習(xí)成才和企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一致，能夠帶來持久的經(jīng)濟效益；員工的道德精神需求與企業(yè)的社會目標(biāo)緊密相連，實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任；員工的健康、豐富的閑暇生活、戀愛婚姻家庭問題的圓滿解決是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；維護職工權(quán)益、關(guān)照員工的特殊需要、關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)相一致。在上述關(guān)系中圍繞尊重人的價值，實現(xiàn)人的愿望，滿足人的要求，促進人的發(fā)展來開展工作，就能體現(xiàn)“企業(yè)所需，員工所求，黨群所能”。

3 黨群工作要創(chuàng)新工作手段，延伸工作手臂，構(gòu)建“同心多層”的黨群工作機制，與行政工作相得益彰

黨群組織要努力優(yōu)化有利于員工實現(xiàn)自我價值的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，適應(yīng)員工需求多樣化的趨勢，在日常生活、人際交往、工作實踐等方面，為員工提供實實在在的服務(wù)，建立能夠廣泛聯(lián)系和覆蓋員工的非正式組織，積極探索和建立適應(yīng)不同員工需求的各類協(xié)會、社團、沙龍、俱樂部。通過社團、協(xié)會等組織，促進員工學(xué)習(xí)成才、創(chuàng)新實踐和溝通交流；通過這些健康向上的社團活動，幫助員工解決婚戀需求、舒緩工作壓力、滿足業(yè)余愛好、陶冶個人情操。

4 黨群工作要創(chuàng)新考核方式，打造數(shù)字化績效型機制

4.1 確立正確的指導(dǎo)思想。緊緊圍繞中心目標(biāo)，牢固樹立以人為本、求真務(wù)實、創(chuàng)新求效觀念，按照強化責(zé)任意識、規(guī)范程序標(biāo)準(zhǔn)，加強激勵約束、鼓勵創(chuàng)新探索，發(fā)揮整體優(yōu)勢、服務(wù)中心工作的思路，打造一個數(shù)字化、職能化、績效型黨群組織部門。

4.2 制定科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)。評價標(biāo)準(zhǔn)的制定既要堅持系統(tǒng)全面、重點突出，又要堅持務(wù)實創(chuàng)新，指標(biāo)量化的原則。要按照黨建基礎(chǔ)工作、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及群團活動開展等六個大類構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)體系，并將其細(xì)化量化。在此基礎(chǔ)上，為體現(xiàn)實效性，促使黨群工作由重過程、重做法、重形式向重效果、重內(nèi)容、重實際轉(zhuǎn)變，還可設(shè)置中心任務(wù)、安全生產(chǎn)、嚴(yán)重違紀(jì)條件、重大穩(wěn)定事件及違反計生政策問題等5項一票否決性指標(biāo)。這樣就在企業(yè)建立起縱向到底、橫向到邊的黨群目標(biāo)責(zé)任體系，有效改變黨群工作軟任務(wù)、軟指標(biāo)現(xiàn)象。

4.3 實施嚴(yán)格的考核獎懲。按照責(zé)、權(quán)、利對等和獎優(yōu)罰劣的原則，通過薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、職位升遷、崗位輪換等手段對績效優(yōu)劣者實行獎懲，激發(fā)黨群干部的活力和潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

5 黨群工作要把握“求實創(chuàng)新”原則，始終樹立“投入產(chǎn)出”理念

黨群工作不同于企業(yè)的其他工作，有其自身的工作特點和工作對象，必須結(jié)合這個實際，牢牢把握工作務(wù)實這一主線。務(wù)實就是要堅持重點原則、效益原則和品牌原則。要在頭緒多、范圍廣、資源有限的矛盾中破圍而出，力爭做到“有所為，有所不為”，以重點帶動一般，以特色求發(fā)展，重點關(guān)注員工的生理心理需求，在情緒管理、壓力釋放、健康鍛煉等方面有創(chuàng)造性地開展工作；要本著服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和人才效益最大化的宗旨來開展，對效益突出的活動要精心策劃，提前安排，認(rèn)真實施，務(wù)求實效；要在突出重點原則的基礎(chǔ)上樹立打造精品、形成特色的思想，從其重點活動中選出既有顯著經(jīng)濟效益和人才效益，又能突出員工精神風(fēng)貌的品牌活動，進一步擴大黨群部門的影響力。

6 黨群干部要不斷提升自身能力，用個人的人格魅力去推動黨群工作

6.1 具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。黨群工作崗位是一個要求綜合能力較高的崗位，這需要黨群工作者具有豐富的知識水平和能力結(jié)構(gòu)。黨群工作者要學(xué)點人力資源管理、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、項目管理、企業(yè)管理等方面的知識，要在培養(yǎng)自己的組織策劃能力、語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等方面下功夫。黨群工作者只有具備較強的綜合素質(zhì)和能力，黨群工作才能更好地融入企業(yè)中心工作，才能更好地發(fā)揮其在企業(yè)中的獨特作用。

6.2 要具備健全的人格。黨群工作的柔性決定了黨群工作者必須具備一個健全的人格。黨群工作要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、員工的支持，除了黨群工作者需要有較強的工作能力外，還需要有良好的親合力、需要有耐心、需要身體力行、需要自律、需要樂觀和進取精神等。要用自身的素養(yǎng)和示范去感染員工，用創(chuàng)新工作的本領(lǐng)去不斷提升員工的生活體面度和幸福指數(shù)。

總之，一家大型企業(yè)必須把握政治方向，充分發(fā)揮基層群眾性組織的支持作用，認(rèn)真發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，將黨群完美結(jié)合，企業(yè)就能快速健康發(fā)展。

[1]《鄧小平文選》（1975－1982）.人民出版社，1983.

[2]《毛澤東鄧小平江澤民論工人階級和工會工作》.中央文獻出版社，2002.