宋曼杰

摘要：在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，體育經(jīng)濟是其重要組成部分之一。隨著足球籃球等運動的商業(yè)化運作不斷成熟深入，體育經(jīng)濟的規(guī)模不斷擴大，在一定程度上，體育經(jīng)濟發(fā)展的好壞也會直接影響到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展?；诖耍接戵w育經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的具體影響，有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟 經(jīng)濟發(fā)展 具體影響 應(yīng)對策略

隨著經(jīng)濟體制與結(jié)構(gòu)改革的不斷推進，中國的體育產(chǎn)業(yè)正在進一步擁抱相對高效的商業(yè)化運作模式。其中，足球、籃球等在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成功獲得了較大的發(fā)展。作為一種極具待色的社會活動，體育已參與到市場經(jīng)濟活動中去。經(jīng)過多年的發(fā)展，體育經(jīng)濟不僅在社會經(jīng)濟發(fā)展中起到了較大的促進的作用。尤其是足球事業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)成為中國體育商業(yè)化進程中的一個重大亮點。以發(fā)達(dá)國家為例：美國職業(yè)籃球聯(lián)盟（NBA），年收入已經(jīng)超過40億美元；英國足球超級聯(lián)賽2013-2014賽季，其收入超過3C億英鎊，而我國中超營收剛剛跨越4億元大關(guān)。再從收入成分上來看，中國體育產(chǎn)業(yè)的收入成分跟西方發(fā)達(dá)國家的情況也有很大的不同。比如，中超收入主要來自于企業(yè)冠名（企業(yè)贊助占其收入70%以上），其版權(quán)收入以2014年為例，只有約3866萬元。平均來計算，中超16只球隊，每場轉(zhuǎn)播收入只有區(qū)區(qū)15萬元左右。反觀英超、西甲、意甲、德甲等世界幾大頂尖足球賽事為例，其版權(quán)收入能占到30-50%。當(dāng)然，這也依賴于版權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)法案?？傮w來說，提升我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對我國未來的經(jīng)濟發(fā)展，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型有著重要的意義。

一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的具體影響

隨著中國體育事業(yè)的大力發(fā)展，其本身所蘊含的巨大價值與經(jīng)濟功能也越來越被人們所認(rèn)同。在發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)是指向社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。當(dāng)前，伴隨著我國體育事業(yè)的快速發(fā)展，體育事業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益也獲得了極大的擴大。據(jù)相關(guān)文獻研究資料可知，體育經(jīng)濟對我國經(jīng)濟產(chǎn)生的具體影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，成為國民經(jīng)濟中的新生力量，擴大對國民經(jīng)濟的貢獻，并已有趕超其它支柱產(chǎn)業(yè)的趨勢；二是，體育經(jīng)濟的發(fā)展也促進了其它周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并圍繞著體育產(chǎn)品本身增加了就業(yè)的機會；三是，體育經(jīng)濟的發(fā)展有利于優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，體育產(chǎn)業(yè)本身是消費產(chǎn)業(yè)。

二、以足球為例，加強我國體育經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)對策略

體育經(jīng)濟不僅要發(fā)展，而且耍有好的、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。從過去這些年的經(jīng)驗來判斷，單單有規(guī)模上的發(fā)展會帶來畸形的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，只有優(yōu)質(zhì)、健康、可循環(huán)的發(fā)展才能長久。同時，我們也會看到，我國體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀并不全部樂觀，仍存在一些系統(tǒng)性的、亟待解決的問題。在查閱分析相關(guān)文獻研究資料后，我發(fā)現(xiàn)中國體育經(jīng)濟發(fā)展存在的問題主要表現(xiàn)為：體育經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)與布局均不合理，缺乏專業(yè)的體育經(jīng)濟管理人才，沒有發(fā)揮出相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的潛能；等等。

（一）組建一支高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)管理人員隊伍

首先，相關(guān)部門或企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的人才選拔制度和考核制度，以此來確保整個體育經(jīng)濟管理人員隊伍的素質(zhì)處在一個較高的水平。其次，相關(guān)部門或企業(yè)還應(yīng)定期組織體育經(jīng)濟管理人員進行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)和再教育活動，以此來不斷提高其專業(yè)素養(yǎng)。最后，相關(guān)部門或企業(yè)還應(yīng)建立相關(guān)的獎懲機制和薪酬制度。這不僅能提高體育經(jīng)濟管理人員工作的積極性，而且還能提高體育經(jīng)濟管理人員隊伍的穩(wěn)定性。此外，相關(guān)部門或企業(yè)還應(yīng)建立并健全相關(guān)的監(jiān)督機制，以此來規(guī)范體育經(jīng)濟管理人員的職業(yè)行為。最后，由于西方發(fā)達(dá)國家有著豐富的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，以及體育產(chǎn)業(yè)的人才儲備，我們不妨打開思路，引進一部分適合我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的國際人才和管理體系，幫助我國體育產(chǎn)業(yè)盡快進入科學(xué)、規(guī)范、高效的發(fā)展道路。

（二）不斷對體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化

我們在許多領(lǐng)域都看到，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理會直接影響產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展。當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠完備。以足球為例，球員、教練、裁判員等專職人員的收入普遍受到各界的質(zhì)疑，這顯然是由欠缺公平合理的利益分配機制所造成的結(jié)果。在這種不完備的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下，充分的勞動得不到充分的回報，使得假球賭球等成為部分球員、甚至球隊的主要經(jīng)濟利益來源，使得足球事業(yè)蒙上了陰影。在此我再次呼吁，不斷借鑒學(xué)習(xí)國際先進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并吸收消化建立一套適應(yīng)我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。同時，我們還應(yīng)采取有效對策來提高整個體育項目的競技能力，提高體育活動的觀賞性，為促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供充分的空間。

（三）為體育經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)建一個良好的市場環(huán)境

無論是哪一項經(jīng)濟活動，要想獲得長久、穩(wěn)健、健康的發(fā)展，則必須在法律的保護下?lián)碛幸粋€良好的發(fā)展環(huán)境。以西方足球賽事為例，大量外地人涌入城市觀看比賽，球迷及旅游者能帶來地方俱樂部10倍甚至更高的效益。球迷不是簡單的旅游人群，西方足球流氓事件依然歷歷在目。我國當(dāng)前也存在許多不文明的球迷。創(chuàng)建一個良好的市場環(huán)境，十分重要。

三、結(jié)束語

綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要組成部分。同樣的，體育經(jīng)濟也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的重要組成部分，這在西方發(fā)達(dá)國家尤為明顯。隨著我國社會主義經(jīng)濟體系的不斷完善，一方面，體育經(jīng)濟會直接影響了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和向內(nèi)需驅(qū)動型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型；另一方面，它促進了就業(yè)的增加和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此，我們必須重視體育經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響，并采取行之有效的策略來促進我國體育經(jīng)濟的發(fā)展。又由于本文篇幅有限，必然存在不足之處。故而，這還需要我們進一步對體育經(jīng)濟給我國經(jīng)濟發(fā)展所帶來的影響及其加強策略進行探討和研究。