申寶清

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形式下呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度也在不斷的改進(jìn)和完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算高度重視，加大對(duì)其的監(jiān)督與控制力度。筆者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了探討，以期為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?集中核算

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算是指企業(yè)將所有的會(huì)計(jì)工作都集中在會(huì)計(jì)中心，進(jìn)行統(tǒng)一的核對(duì)、計(jì)算，并且對(duì)其編制分類的審核賬目表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算作為一種新型的會(huì)計(jì)核算模式，既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式倒逼企業(yè)做出的財(cái)務(wù)管理改革，又是保障企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度一方面有利于會(huì)計(jì)職能更好地發(fā)揮，提高了資金的有效使用率，加強(qiáng)了資金使用監(jiān)督能力，減少了財(cái)務(wù)管理的成本投入;另一方面有利于企業(yè)管理者更加全面的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供服務(wù)。但當(dāng)前我國大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算實(shí)踐過程中仍然存在一些不規(guī)范的行為，阻礙企業(yè)良性發(fā)展，文章針對(duì)問題進(jìn)行分析研究。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的問題

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督弱化

企業(yè)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度后，有效的確保了財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性和有效性，但忽視了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，使得會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相脫節(jié)，無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，為經(jīng)辦人員徇私舞弊提供了便利條件。核算人員不參與各個(gè)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)其遞交上來的原始數(shù)據(jù)憑證只能對(duì)票據(jù)真?zhèn)芜M(jìn)行辨別，無法對(duì)票據(jù)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)真?zhèn)伪鎰e，不能有效杜絕會(huì)計(jì)信息失真問題。許多企業(yè)財(cái)務(wù)人員往往利用會(huì)議住宿或各種勞務(wù)費(fèi)用等，開具虛假票據(jù)，套取資金，為個(gè)人謀取利益，損害企業(yè)利益，給社會(huì)帶來不良影響。

（二）資產(chǎn)管理混亂

多數(shù)企業(yè)將資金核算和資產(chǎn)管理相分離，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。核算部門負(fù)責(zé)各部門財(cái)務(wù)票據(jù)的管理和存儲(chǔ)，各部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管和使用。再加上各部門的資產(chǎn)管理人員專業(yè)性不強(qiáng)，在賬簿開設(shè)方面能力有限，理財(cái)意識(shí)薄弱，極易導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)物資管理工作疲弱，腐敗、挪用公款、賬物不符問題的發(fā)生。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作過程有待進(jìn)一步完善

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作過程中，核算部門缺乏與各部門之間的有效溝通和積極配合，使得各部門在資金使用合理性以及預(yù)算方面不能從客觀實(shí)際出發(fā)，資金報(bào)備往往超出合理范圍，核算結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)許多問題，給資金安全帶來隱患，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。

（四）核算人員缺乏工作積極性

企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度之后，均注銷了各自的原有賬戶，統(tǒng)一選擇核算中心開設(shè)的賬戶進(jìn)行資金收付業(yè)務(wù)，明顯增大核算部門工作量，而核算部門人員配備相對(duì)較少，工資待遇又相對(duì)較低，使得核算人員工作積極性不高，導(dǎo)致核算工作效率降低、核算矛盾頻發(fā)等，財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督工作的開展都受到很大制約。

二、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算由核算型向管理型轉(zhuǎn)化

首先將會(huì)計(jì)核算從財(cái)務(wù)管理工作中分離出來，使核算部門從核算工作進(jìn)化到依據(jù)核算內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行支援，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算由核算型向管理型轉(zhuǎn)化。將企業(yè)中的所有會(huì)計(jì)人員都集中到核算中心開展工作，專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督管理工作。其次構(gòu)建報(bào)賬員管理制度，加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬員的指導(dǎo)培訓(xùn)，提高報(bào)賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮好報(bào)賬員在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理之間的橋梁和紐帶作用。最后制定和落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算部門內(nèi)控制度，明確報(bào)賬員與核算人員的崗位職責(zé)。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)

完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算法律法規(guī)是保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作起步較晚，涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的法律法規(guī)還不夠健全，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度容易遭受各種因素的阻礙。為了將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度落實(shí)到位，政府應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，使企業(yè)核算工作有章可循，有法可依。此外，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)相關(guān)制度做好相應(yīng)的解釋工作，以提高相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)與理解，進(jìn)而提高核算工作的有效性、有序性。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)控工作

首先制定完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)控工作。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)日常財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)收支管理工作等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)資金支付的事前預(yù)測、事中控制和事后分析，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察人員的職能作用，確保資金安全。其次要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的整個(gè)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，包括核算的基礎(chǔ)性工作和部門單位的財(cái)務(wù)管理都要進(jìn)行監(jiān)督和控制，避免出現(xiàn)核算部門工作人員與各部門人員相互勾結(jié)徇私舞弊的現(xiàn)象，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)控力度，確保核算質(zhì)量。最后加強(qiáng)核算部門的自我監(jiān)控，建立有效的內(nèi)控措施，明確核算人員的權(quán)利和義務(wù)，保證核算人員擁有既相互制約又相互分離的職責(zé)權(quán)限。

（四）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理

核算人員應(yīng)加強(qiáng)與下屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動(dòng)參與到下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，落實(shí)對(duì)固有資產(chǎn)的盤點(diǎn)對(duì)賬工作，切實(shí)做到賬物相符，保證財(cái)產(chǎn)物資安全。同時(shí)完善固有資產(chǎn)管理制度，對(duì)資產(chǎn)配置、儀器設(shè)備損壞都要有嚴(yán)格的管理辦法和科學(xué)的核算方法，提升財(cái)產(chǎn)物資管理的科學(xué)化水平。

（五）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作機(jī)制。

企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作模式，首先要借鑒其他單位的核算標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合自身實(shí)際建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程以及發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)行優(yōu)化，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度始終與企業(yè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理狀況相匹配，能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。其次企業(yè)內(nèi)部要努力營造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作氛圍，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作重要性宣傳，及時(shí)處理核算部門出現(xiàn)的問題，保證核算工作順利進(jìn)行。最后加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段處理財(cái)務(wù)管理工作和核算工作，不僅能提高核算的工作效率，而且還能降低核算成本。

（六）加強(qiáng)核算人員隊(duì)伍建設(shè)

俗話說：打鐵還需自身硬，要想提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，就必須加強(qiáng)核算人員隊(duì)伍建設(shè)。首先對(duì)核算人員進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和外出觀摩學(xué)習(xí)，使其奠定扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理理論功底和掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，提高核算人員的職業(yè)素質(zhì)，更好的為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。其次加強(qiáng)核算人員職業(yè)道德教育，避免出現(xiàn)玩忽職守、監(jiān)守自盜、挪用公款、貪污腐敗等情況，時(shí)刻站在企業(yè)利益為先的高度，更好的維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。最后要不斷完善和創(chuàng)新激勵(lì)考核機(jī)制，將核算人員利益與工作績效相掛鉤，根據(jù)財(cái)務(wù)信息考核核算單位的相關(guān)指標(biāo)完成情況，予以公平的評(píng)分，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，從而調(diào)動(dòng)核算部門人員的工作熱情，保證核算工作始終保持奮發(fā)向上的前進(jìn)動(dòng)力。

三、結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算作為一種新型的會(huì)計(jì)核算模式，是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的必然產(chǎn)物，符合市場的需求以及發(fā)展規(guī)律，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有戰(zhàn)略性地位，是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和改革的重要舉措，通過對(duì)會(huì)計(jì)核算管理流程的優(yōu)化，對(duì)支出行為的嚴(yán)格控制，能夠不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和水平，促進(jìn)企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提升企業(yè)競爭力。

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