王睿

快20年了，綠茶一直在圍繞著書打交道：書店店員，《新京報(bào)》書評(píng)周刊編輯，《國家人文歷史》雜志主編，《東方歷史評(píng)論》執(zhí)行主編。如今他重回出版界，出任中信出版社副總編輯，從事傳統(tǒng)出版和新媒體傳播工作。當(dāng)然，他的身份還包括閱讀推廣人，書評(píng)人，“公號(hào)小王子”，以及最重要的，奶爸。2015年，綠茶做了閱讀自媒體“活頁”，還出了新書《在書中小站片刻》，繼續(xù)把愛書進(jìn)行到底。

2010年，在自媒體的概念還沒有像今天這么火時(shí)，綠茶就創(chuàng)辦了閱讀自媒體《綠茶書情》，定位于書單推薦和閱讀推廣。那時(shí)候，每期《綠茶書情》都是“古老”的PDF形式，一開始是他在MSN上傳送給朋友，后來傳播形式改成微博發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)下載。這兩年，微信把自媒體的概念推上風(fēng)口浪尖，綠茶也創(chuàng)立了多個(gè)基于閱讀和興趣的微信公眾號(hào)，有以讀書會(huì)為載體的“閱讀鄰居”，也有多年堅(jiān)持的“綠茶書情”，他也因此被朋友們戲稱“公號(hào)小王子”。

2015年，“小王子”又做了公眾號(hào)“活頁”，定位于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)閱讀入口”，口號(hào)是“碎片化時(shí)代，閱讀是一片片散落的活頁，我們拾穗散頁，提供優(yōu)選的閱讀解決方案。‘活頁，為閱讀著想！”雖然是中信出版社旗下的新媒體品牌，但以“去機(jī)構(gòu)化”的嘗試顯示了自己獨(dú)特的個(gè)性，在2015年也辦了一系列閱讀沙龍。不過在綠茶看來，現(xiàn)在行業(yè)中人人都在求變，求轉(zhuǎn)型，嘗試多種可能性，想要跟上快速奔跑的時(shí)代步調(diào)，但沒有天生“互聯(lián)網(wǎng)基因”的出版業(yè)，在日新月異的新媒體領(lǐng)域，仍然沒有實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。

“很多業(yè)內(nèi)人士做的新媒體還停留在結(jié)合熱點(diǎn)推廣書的階段?；ヂ?lián)網(wǎng)急劇變化，網(wǎng)絡(luò)熱詞和各種概念推陳出新，很多熱潮都是一哄而上。現(xiàn)在都在談內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天，可能再過幾個(gè)月，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞又過時(shí)了?！辈贿^，出版業(yè)相對(duì)于一般紙媒，優(yōu)勢(shì)依然顯而易見?！?015年不知道倒了多少紙媒，但是書業(yè)還是好好的，因?yàn)闀莾?nèi)容的沉淀，不像普通的報(bào)紙和雜志，時(shí)效一過，不留一點(diǎn)痕跡。”

與互聯(lián)網(wǎng)的喧囂相比，反倒是一些多年堅(jiān)持的扎扎實(shí)實(shí)的工作更讓綠茶嘗到收獲的愉悅。“綠茶書情”雖然隨著時(shí)代變化，更換了各種不同的形式，但始終在閱讀推廣中占有獨(dú)特的一席之地。周圍人不是在創(chuàng)業(yè)，就是在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的熱鬧中，“閱讀鄰居”讀書會(huì)仍然堅(jiān)持著書局和酒局?！傲本推鹪从谠缒甑木凭?，六人中有人辦報(bào)，有人寫文，有人編書，有人吟詩，四體不勤，五谷不分，六根不凈，酒局就叫了六根，后來又開了公眾號(hào)“六根”，仍然由綠茶領(lǐng)了主編一職。酒局雖多，事兒沒耽誤。2015年，六根叢書得以面世，從酒局中提煉出一個(gè)名字“醉醒客”，綠茶的《在書中小站片刻》就是“醉醒客”的六分之一，回憶了與書相伴20年的閱讀故事。

現(xiàn)在綠茶還很懷念以前做副刊編輯的歲月，那是副刊輝煌的時(shí)代，每期寫稿、約稿，書齋中把玩文字，與大師們書信往來，日子寧靜，心態(tài)平和。如今被互聯(lián)網(wǎng)大潮所裹挾，人人的焦慮和不適應(yīng)感都日益加重，就像這濃重的霧霾一樣，侵蝕每個(gè)人的生活?？粗磉吪笥鸦騽?chuàng)業(yè)一搏，或躍躍欲試，每個(gè)人都無法對(duì)這個(gè)熱鬧的時(shí)代置身事外。不過就像著名藏書家韋力為《在書中小站片刻》所做的序言所說，“紙書依然燦爛如昨”，而如要給綠茶貼個(gè)標(biāo)簽，到底是個(gè)“愛書人”。