試述工程造價(jià)的成本控制

陳法成河北省邢臺(tái)市清河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

試述工程造價(jià)的成本控制

陳法成
河北省邢臺(tái)市清河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

隨著國內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)部競爭壓力的不斷增加，如何更加科學(xué)高效的做好建筑工程的成本控制是取得核心競爭力的關(guān)鍵所在，也是建筑企業(yè)所應(yīng)該關(guān)注的利潤增長點(diǎn)。本文針對影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)成本控制措施提出了思考和建議。

工程造價(jià)；成本控制；建筑業(yè)

成本是任何一個(gè)行業(yè)都要考慮的一個(gè)非?；镜膯栴}。成本控制的好壞，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)利潤的高低。在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，尤其在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等階段都要嚴(yán)格做好成本控制計(jì)劃和安排。工程造價(jià)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)單元，無論是工程造價(jià)工作的管理或者成本控制都要在科學(xué)規(guī)范的條件下有序的開展，當(dāng)然，這項(xiàng)工作的開展也要遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)，力求使工程造價(jià)的成本控制工作更加科學(xué)高效，使得社會(huì)資源得到合理配置，投資效益進(jìn)一步提高。

一、關(guān)于工程造價(jià)的成本控制

在建筑行業(yè)中，任何一個(gè)施工項(xiàng)目的完成都需要對工程的全部階段的造價(jià)做出專業(yè)的規(guī)劃。從節(jié)約社會(huì)資源以及促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置的角度考慮，工程造價(jià)部門要力求將項(xiàng)目的造價(jià)成本控制在較低的限度之內(nèi)，這是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作。工程設(shè)施是為人民生活或者生產(chǎn)或者其他需求服務(wù)的，在這些程序的任何一個(gè)階段都需要大量資金的投入，通過工程造價(jià)的成本控制可以科學(xué)有效的降低各環(huán)節(jié)的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，也使得投入的資金獲得更高的使用效率。

正是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)周期長、投資數(shù)量巨大，工程階段環(huán)節(jié)復(fù)雜，使得投資控制工作難上加難，在具體工作中，往往需要我們對工程造價(jià)的成本按照工程項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行分別的計(jì)算控制，這樣也便于專業(yè)人員都能在各自更加熟悉的領(lǐng)域開展工作，也最能獲得最高的效率。使得工程項(xiàng)目的投資都有更大的產(chǎn)出。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)成本控制的策略

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要大量的資金投入，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)本身所需的資金，以及設(shè)計(jì)內(nèi)容中是否體現(xiàn)出節(jié)約成本的具體措施。因此，為了使得項(xiàng)目的設(shè)計(jì)既美觀創(chuàng)新又符合項(xiàng)目所屬單位的各項(xiàng)要求，同時(shí)也能盡量節(jié)約成本投入，可以通過招標(biāo)的方式選擇項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。當(dāng)前，專門的工程設(shè)計(jì)單位眾多，競爭激烈，通過招標(biāo)，可以讓我們在這一環(huán)節(jié)節(jié)約大量成本，也是市場競爭的正常體現(xiàn)。在確定了設(shè)計(jì)方案之后，我們還要通過研究使其不斷優(yōu)化，尤其是一些消耗成本巨大的環(huán)節(jié)，一定要認(rèn)真核算，從科學(xué)的角度盡可能降低成本預(yù)算，使得成本控制做到科學(xué)合理，以便作為今后施工環(huán)節(jié)的依據(jù)。另外，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，我們一定要注意與設(shè)計(jì)單位保持充分的溝通，要求設(shè)計(jì)單位在發(fā)揮其專業(yè)能力的同時(shí)要使得設(shè)計(jì)符合成本控制要求，將項(xiàng)目所屬一方的關(guān)于成本的需求讓設(shè)計(jì)方知曉并在設(shè)計(jì)方案中加以有效體現(xiàn)。

三、工程招標(biāo)階段對工程造價(jià)成本控制的策略

經(jīng)過了科學(xué)嚴(yán)密的工程設(shè)計(jì)階段，接下來就要開始通過招標(biāo)的方式來確定質(zhì)量優(yōu)價(jià)格實(shí)惠的設(shè)備、原材料以及施工單位。當(dāng)然，這個(gè)階段，對于項(xiàng)目所屬方來說，也是非常耗時(shí)、瑣碎的，也對相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)負(fù)責(zé)任的專業(yè)性提出了更高的要求，如果在招標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容方面不夠?qū)I(yè)就會(huì)使得我們在合作伙伴的選擇上出現(xiàn)失誤，從而導(dǎo)致項(xiàng)目工程出現(xiàn)問題的隱患。因此，在這一階段，我們首先要確保有專業(yè)的人員來加入到招標(biāo)環(huán)節(jié)當(dāng)中來。有了更專業(yè)更有經(jīng)驗(yàn)的人員加入，我們才能在招標(biāo)文件的編制中，將我們對項(xiàng)目的預(yù)期準(zhǔn)確描述給投標(biāo)各方，也要對招標(biāo)對象的成本從項(xiàng)目總體成本消耗的角度加以預(yù)測，以便在招標(biāo)階段對成本加以有效的控制。在開標(biāo)、評(píng)定和選擇階段，我們一定要遵循公平公正的基本原則，通過招標(biāo)小組的設(shè)立，使得成員之間互相制衡，不給個(gè)人以受賄等機(jī)會(huì)，從制度上保障項(xiàng)目本身的利益，也將成本控制在看得見的地方。項(xiàng)目所屬一方一定要特別關(guān)注在選擇合作伙伴的時(shí)候不能一味追求低價(jià)，應(yīng)對認(rèn)真審核投標(biāo)書，仔細(xì)研究投標(biāo)書中是否有意忽略工程質(zhì)量的某些細(xì)節(jié)，從而避免低價(jià)陷阱。對于一些模糊不清的條款，可以在選擇時(shí)候與投標(biāo)方協(xié)商澄清，加以補(bǔ)注。總之，在工程的招標(biāo)階段同樣需要我們耗費(fèi)更多的心力，只有這樣才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量安全以及成本得到最優(yōu)控制。

四、施工階段對工程造價(jià)成本控制的策略

經(jīng)過了上一個(gè)階段的招投標(biāo)，從成本預(yù)算的角度來看，項(xiàng)目施工階段的成本控制相當(dāng)于都是在有計(jì)劃的科學(xué)監(jiān)控之下。不過，在施工階段，如果管理不當(dāng)，同樣也會(huì)造成成本的過度耗費(fèi)，使得成本超出預(yù)算的情況發(fā)生。因此，為了避免此種情況的發(fā)生，我們要從多個(gè)方面加以管控。

首先是要對施工進(jìn)行科學(xué)合理的組織。施工單位一般都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工部署和管理制度，以及安全施工措施等方面都有制度化的要求。因此，如果在招標(biāo)階段，我們選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富的單位，就會(huì)在這一環(huán)節(jié)少耗費(fèi)些精力。因此，一個(gè)優(yōu)秀的施工企業(yè)憑借其優(yōu)良的組織管理系統(tǒng)就可以為項(xiàng)目所屬一方節(jié)約大量的成本，進(jìn)而提高了投資收益。

其次，我們要對施工過程加強(qiáng)監(jiān)督，尤其要特別重視監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格按照合同施工，要密切關(guān)注，施工單位是否有偷工減料的行為，要派專人每天到工地檢查施工進(jìn)度和用料是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格的監(jiān)督管理，可以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，也會(huì)督促施工方加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅施工。從而，也保證了成本的有效控制。

五、竣工結(jié)算階段造價(jià)成本的控制策略

工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核人員需要對提報(bào)的結(jié)算根據(jù)合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、簽證、驗(yàn)收資料、現(xiàn)場復(fù)測數(shù)據(jù)、定額、工程量計(jì)算規(guī)則以及造價(jià)主管部門公布的工程造價(jià)調(diào)整規(guī)則等進(jìn)行仔細(xì)逐一復(fù)核。在這一環(huán)節(jié)，建設(shè)單位一般都有標(biāo)準(zhǔn)的制度化流程對結(jié)算工程加以監(jiān)控，以便確保做到公平合理，據(jù)實(shí)結(jié)算。項(xiàng)目一方也要注意嚴(yán)控弄虛作假情況的發(fā)生，尤其嚴(yán)防相關(guān)人員串通加大造價(jià)，造成成本的失控。

總之，工程造價(jià)控制,只要我們從以上的各個(gè)階段嚴(yán)格管控，就可以將工程造價(jià)成本控制在合理范圍之內(nèi)，當(dāng)前，在成本控制領(lǐng)域也不斷有新的方法出現(xiàn)，我們要不斷學(xué)習(xí)，使得工程造價(jià)的成本控制不斷科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化。

[1]封國強(qiáng).從全壽命角度對建設(shè)項(xiàng)目投資控制的思考[J].西部探礦工程.2004(02).