張 毅
湖北省襄陽市國網(wǎng)襄陽供電公司
開展農(nóng)電用工培訓(xùn)的策略與實(shí)踐
張毅
湖北省襄陽市國網(wǎng)襄陽供電公司
農(nóng)電用工是基層電力工作的主要力量,是供電企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)流動(dòng)的服務(wù)窗口,他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng),直接與供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)密切相關(guān)。近年來,國網(wǎng)襄陽供電公司結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程及農(nóng)村供電服務(wù)要求實(shí)際,在加強(qiáng)農(nóng)電用工培訓(xùn)管理工作上,進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐。
農(nóng)電用工;農(nóng)網(wǎng)改造;培訓(xùn);縣域經(jīng)濟(jì)
農(nóng)電用工在基層一線、供電所及班組中承擔(dān)著公司農(nóng)電安全、配電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,是員工隊(duì)伍的重要組成部分。隨著國家“十三五”的啟動(dòng),新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷深入推進(jìn),農(nóng)村用電需求和用電質(zhì)量不斷提高,急需培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的農(nóng)電隊(duì)伍,更好地服務(wù)精準(zhǔn)扶貧和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2015年3月8日,湖北省政府和國家電網(wǎng)公司簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議,2015-2020年將投入600億元升級改造農(nóng)村電網(wǎng)。2016年國家發(fā)展改革委辦公廳印發(fā)《新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項(xiàng)目管理辦法》的通知中強(qiáng)調(diào),要抓緊新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定可靠供電服務(wù)和平原地區(qū)機(jī)井通電全覆蓋;要在縣級電網(wǎng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高供電服務(wù)水平。國網(wǎng)襄陽供電公司(以下簡稱襄陽公司)在農(nóng)電用工的管理和培訓(xùn)工作中,建立健全人才激勵(lì)約束機(jī)制,積極探索新的培訓(xùn)模式,農(nóng)電隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)顯著增強(qiáng),全面提升了農(nóng)網(wǎng)供電保障和服務(wù)支撐能力。
1、科學(xué)謀劃,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求實(shí)效
一是結(jié)合農(nóng)電用工工作實(shí)際、企業(yè)內(nèi)在需求、技能鑒定以及人才選拔的要求,深入基層一線,采用走訪座談、問卷調(diào)查等形式,圍繞培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、課程設(shè)置、豐富教學(xué)手段和培訓(xùn)服務(wù)等內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研;二是根據(jù)調(diào)研成果及各單位反饋的意見和建議,結(jié)合國網(wǎng)公司制定并實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及農(nóng)電用工職業(yè)發(fā)展需要,適度超前、科學(xué)謀劃三年輪訓(xùn)方案、技能鑒定前的強(qiáng)化培訓(xùn)方案及人才選拔培訓(xùn)方案,重點(diǎn)解決動(dòng)手能力和實(shí)際工作中存在的突出問題;三是遴選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍,制作精品教材、錄制視頻課件,形成統(tǒng)一的培訓(xùn)模式進(jìn)行推廣,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)范性和實(shí)效性;四是根據(jù)農(nóng)網(wǎng)配電和營銷兩個(gè)專業(yè),按照初、中、高三個(gè)類別,采取集中輪訓(xùn)與分散送教集訓(xùn)相結(jié)合的方式,既保證安全生產(chǎn)又按期完成培訓(xùn)任務(wù)。
2、精準(zhǔn)培訓(xùn),責(zé)任厚植強(qiáng)素質(zhì)
(1)注重技能培訓(xùn)。一在充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,除了技能鑒定規(guī)定的42個(gè)實(shí)操項(xiàng)目,重點(diǎn)加強(qiáng)對新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的強(qiáng)化訓(xùn)練;二在豐富學(xué)習(xí)載體上做文章,安排優(yōu)秀的師資隊(duì)伍對學(xué)員進(jìn)行分組教學(xué);三在培訓(xùn)方式上靈活多樣,除傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)師授課外,還采取現(xiàn)代化教學(xué)手段,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、微信,實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)規(guī)章制度、政策解讀和考試培訓(xùn)信息,有效提升學(xué)員參訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性及實(shí)效性。
(2)注重作風(fēng)培育。在強(qiáng)化技能提升的同時(shí),更加注重基本作風(fēng)建設(shè)。
(3)注重安全管理。襄陽公司始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿于培訓(xùn)工作全過程,堅(jiān)持培訓(xùn)安全“規(guī)范嚴(yán)于現(xiàn)場,標(biāo)準(zhǔn)高于實(shí)際”的原則,做好每期培訓(xùn)班的安全管控。
3、優(yōu)化服務(wù),精益管理增實(shí)力
一是做好協(xié)調(diào)溝通工作,積極與省公司人力資源部及相關(guān)技能鑒定機(jī)構(gòu)人員溝通,對培訓(xùn)內(nèi)容及鑒定項(xiàng)目進(jìn)行專題研討、現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)了解鑒定考試的規(guī)則、設(shè)備規(guī)格型號及相關(guān)操作要點(diǎn),為農(nóng)電用工開展針對性實(shí)操訓(xùn)練奠定扎實(shí)基礎(chǔ);二是加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行“帶班服務(wù)跟班學(xué)習(xí)”管理制度,采取封閉式管理,每期培訓(xùn)班安排2名專職教師全程跟班服務(wù),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)效;三是持續(xù)開展“送書、送教、送設(shè)備下基層、送鑒定到現(xiàn)場”活動(dòng),組織優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,到基層班組授課和現(xiàn)場實(shí)操演練,有效解決工學(xué)矛盾;四是完善設(shè)備設(shè)施,及時(shí)對培訓(xùn)用抄核收模擬裝置、低壓排故設(shè)備、電能表安裝接線等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新更換,以適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)升級改造后新技術(shù)、新工藝的要求。
4、持續(xù)提升,順勢而為促發(fā)展
一是更加注重技術(shù)創(chuàng)新,提煉培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和典型教案,開展新一輪農(nóng)電用工能力提升培訓(xùn)工作,持續(xù)提升農(nóng)電員工崗位勝任能力、服務(wù)意識和溝通融合能力,更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是充分運(yùn)用農(nóng)電用工技能鑒定和人才選拔工作中好的經(jīng)驗(yàn)和成果,系統(tǒng)開展“雙基+1”(基本知識、基本技能、基本作風(fēng))培訓(xùn),將“基本作風(fēng)”建設(shè)貫穿于培訓(xùn)全過程,通過理論培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練和軍事化的管理,全面提升農(nóng)電用工的專業(yè)知識、實(shí)踐技能及職業(yè)素養(yǎng);三是應(yīng)對全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程、“三全五依”現(xiàn)代法治企業(yè)建設(shè)中新理念、新知識、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,拓展高層次技術(shù)技能人才培訓(xùn)業(yè)務(wù);四是借鑒優(yōu)秀農(nóng)電用工人才選拔的成功經(jīng)驗(yàn),建立健全相關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)培訓(xùn)效率最大化。
襄陽公司農(nóng)電用工培訓(xùn)形式多樣、載體豐富,通過開展通關(guān)式培訓(xùn)、賽前集訓(xùn)、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)等工作,使得農(nóng)電用工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了顯著提升,成果豐碩。一是農(nóng)電用工三年輪訓(xùn)工作完美收官。共組織培訓(xùn)33期,培訓(xùn)量達(dá)14101人次天,組織開展技能鑒定前培訓(xùn)12期,鑒定人數(shù)594人,鑒定合格率58%,排名全省前列;二是精準(zhǔn)培訓(xùn)成效顯著。通過培訓(xùn)需求調(diào)研及匯總分析,共歸納梳理出2個(gè)專業(yè)(農(nóng)網(wǎng)配電和農(nóng)網(wǎng)營銷)3個(gè)類別共計(jì)54項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn),并編制完成典型教案16個(gè),納入課件超市統(tǒng)一管理,方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)交流;三是建立農(nóng)電用工成長通道,組織463人參加人才選拔,共選拔優(yōu)秀農(nóng)電用工189名享受人才津貼,其中46人榮獲省公司一、二級人才稱號,有效提升了農(nóng)電用工人員參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性;四是通過單位推薦,技能鑒定及人才選拔工作,評選出優(yōu)秀的農(nóng)電用工內(nèi)訓(xùn)師9人,不僅發(fā)展壯大了公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,并在后續(xù)農(nóng)電用工培訓(xùn)、技能鑒定工作中發(fā)揮了積極作用。
十八屆五中全會提出,到2020年我國要全面建成小康社會。其中重點(diǎn)是農(nóng)村,關(guān)鍵在農(nóng)村,成效看農(nóng)村[1]??h域經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,離不開可靠的電網(wǎng)保障,更離不開高素質(zhì)的農(nóng)電用工隊(duì)伍。供電企業(yè)在農(nóng)電用工培訓(xùn)工作中,要堅(jiān)持以人為本,要“帶著感情辦培訓(xùn)”,加速提升全員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,積極展現(xiàn)國網(wǎng)公司責(zé)任央企的良好形象,為全面建成小康社會做出積極貢獻(xiàn)。
[1]刊首.農(nóng)村大棋局.國家電網(wǎng)雜志.2016年第3期.
張毅(1984-),女,國網(wǎng)襄陽供電公司培訓(xùn)分中心,助理工程師。