壓力大，為了節(jié)約用工成本和提升業(yè)務(wù)靈活性，更傾向于選擇靈活用工，以提升人力資源配置效率，靈活用工這一組織形式也開始流行?！办`活用工”強(qiáng)調(diào)雇主的用工狀態(tài)，是用人單位以標(biāo)準(zhǔn)雇傭之外的方式，與勞動(dòng)者構(gòu)成非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系或非勞動(dòng)關(guān)系。在靈活用工的具體實(shí)踐方式上，包括非全日制用工、勞務(wù)派遣、短期用工、業(yè)務(wù)外包、人力資源外包、眾包、依附性自雇等。2022年7月7日，人社部等五部門印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)零工市場(chǎng)建設(shè) 完善求職招聘服務(wù)的意見》，旨在推進(jìn)零工市場(chǎng)就業(yè)。據(jù)測(cè)算，2021

631）所謂村級(jí)用工就是用于村級(jí)水利建設(shè)、環(huán)境整治、道路修建等公益事業(yè)以及專項(xiàng)工作等用工，隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，村級(jí)用工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，隨之而來的“虛假工”“人情工”“重復(fù)工”等問題也頻頻出現(xiàn)，引起了社會(huì)的高度關(guān)注。村級(jí)用工是需要支付一定的薪資的，如果村級(jí)用工不合理，就會(huì)增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，從而不利于村級(jí)事業(yè)發(fā)展。因此，為了保證村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，深化村級(jí)用工管理尤為重要。1 村級(jí)用工管理的重要性村級(jí)用人方式比較多，有勞動(dòng)關(guān)系、外包、物流

企業(yè)里的“非正式用工”，涵蓋臨時(shí)工、兼職工、租賃工、顧問等多種形式，也被稱為“靈活用工”，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里不可忽視的龐大群體。改革開放以來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和國企改革的不斷深化，多元化用工形式成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)因此減少了用工成本，優(yōu)化了用工形式，極大地提高了生產(chǎn)效率。21世紀(jì)以后，我國靈活用工市場(chǎng)得到了前所未有的發(fā)展。有人將靈活用工稱為行業(yè)的新風(fēng)口，萬億人力資源市場(chǎng)最大的風(fēng)口。有句話一度被風(fēng)傳：“只要站在風(fēng)口上，豬也能飛起來。”

共享員工這一新型用工方式達(dá)成戰(zhàn)略性一致，不僅解決了A網(wǎng)購平臺(tái)“用工荒”的現(xiàn)實(shí)困難，也讓陷入“閑得慌”的企業(yè)減輕了工資支付的現(xiàn)實(shí)壓力并得以喘息。這一“企業(yè)借兵、員工跨界”的探索突破，妥善應(yīng)對(duì)了勞動(dòng)力的短時(shí)供需錯(cuò)位，在得到其他企業(yè)紛紛效仿的同時(shí)，也受到了地方政府的大力支持。不少地方政府從落實(shí)中央“保就業(yè)”目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，完善制度規(guī)則，推動(dòng)平臺(tái)搭建，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮保障了人民安居樂業(yè)。然而目前，共享用工作為一個(gè)熱詞新詞，在學(xué)理上尚未形成準(zhǔn)確的概念界定，且

如何做好對(duì)“靈活用工”人員的安全管理，筆者建議，企業(yè)從把好“兩個(gè)關(guān)口”、建立“靈活用工”人員崗位清單和制定“靈活用工”人員相應(yīng)的管理辦法等3 個(gè)方面著手，提升企業(yè)對(duì)“靈活用工”人員的安全管理水平。第一，嚴(yán)格把好“兩個(gè)關(guān)口”，即入場(chǎng)關(guān)和培訓(xùn)關(guān)。具體來說，一是企業(yè)在“靈活用工”人員入廠前應(yīng)做好人員資質(zhì)審核。首先，審核“靈活用工”人員與派遣單位簽訂的勞動(dòng)合同或用工單位簽訂的臨時(shí)合同或勞動(dòng)協(xié)議等，若是由派遣單位安排的“靈活用工”，則需確定派遣人數(shù)、派遣周期、派遣人

在共享經(jīng)濟(jì)與靈活用工理念和趨勢(shì)發(fā)展影響下，共享用工作為一種新興的靈活用工形式興起并得到廣泛關(guān)注。本文歸納現(xiàn)階段共享用工特點(diǎn)，從主體、內(nèi)容、政策三個(gè)維度剖析目前共享用工存在的若干問題，并提出對(duì)策建議，力求發(fā)掘共享用工常態(tài)化的合理路徑。引言廣義層面，共享用工即不同用工主體根據(jù)自身需求進(jìn)行的人力資源調(diào)劑與共享；狹義層面，共享用工是指企業(yè)根據(jù)自身勞動(dòng)需求，以一定時(shí)期內(nèi)出借員工的形式進(jìn)行勞動(dòng)力余缺調(diào)劑，是基于共享的大環(huán)境下對(duì)靈活用工模式的一種衍生與補(bǔ)充。受新冠肺炎疫

，組長(zhǎng)申請(qǐng)了次日用工，這些村民都希望自己能被抽到出工。不一會(huì)兒，村民調(diào)主任兼村級(jí)用工操作員丁衛(wèi)華就來到辦公室打開了電腦，進(jìn)入了東臺(tái)市村級(jí)用工監(jiān)管監(jiān)察平臺(tái)。因?yàn)轭A(yù)算金額超過了1000元，丁衛(wèi)華先在平臺(tái)上申請(qǐng)用工。申請(qǐng)完用工，經(jīng)村書記和理財(cái)代表審核同意后，又聯(lián)系了鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的同志，農(nóng)經(jīng)站審核通過后，丁衛(wèi)華開始進(jìn)行用工抽取的操作，因用工路段在二組境內(nèi)較長(zhǎng)，抽取人員被設(shè)置成了二組成員優(yōu)先。計(jì)劃一輪次抽取5人，五輪次抽完。鼠標(biāo)尚未下落，會(huì)議室里的村民就涌進(jìn)了服務(wù)大廳，

李 萍農(nóng)村集體用工是常見的基層審計(jì)業(yè)務(wù)，通過審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)村級(jí)用工中存在的問題，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改進(jìn)農(nóng)村用工的審批流程、監(jiān)管程序、核算方法等，堵塞農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織用工組織、記錄、支付報(bào)酬等方面的漏洞。一、通過工票審計(jì)用工范圍村級(jí)集體用工大多用在農(nóng)田水利建設(shè)、村莊環(huán)境整治、道路修建、植樹造林、抗旱防災(zāi)、疫情防控、美化亮化等公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)以及財(cái)政扶持的專項(xiàng)工程領(lǐng)域項(xiàng)目。村會(huì)計(jì)按照最終形成固定資產(chǎn)納入不同費(fèi)用，將集體用工分門別類地劃歸不同范圍，列入不同的總賬科目進(jìn)

企業(yè)里的“非正式用工”，涵蓋臨時(shí)工、兼職工、租賃工、顧問等多種形式，也被稱為“靈活用工”，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里不可忽視的龐大群體。改革開放以來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和國企改革的不斷深化，多元化用工形式成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)因此減少了用工成本，優(yōu)化了用工形式，極大地提高了生產(chǎn)效率。21世紀(jì)以后，我國靈活用工市場(chǎng)得到了前所未有的發(fā)展。有人將靈活用工稱為行業(yè)的新風(fēng)口，萬億人力資源市場(chǎng)最大的風(fēng)口。有句話一度被風(fēng)傳：“只要站在風(fēng)口上，豬也能飛起來?！?/div>

當(dāng)代工人 2021年19期2021-11-11

1億元，其中勞動(dòng)用工支出約為1.71億元，占總支出的45%。隨著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村集體勞動(dòng)用工呈現(xiàn)用工數(shù)量大、用工標(biāo)準(zhǔn)多樣、用工項(xiàng)目繁多、用工支出金額倍增等特點(diǎn)。對(duì)此，鹿泉區(qū)農(nóng)經(jīng)站積極出臺(tái)相關(guān)制度，規(guī)范勞動(dòng)用工，確保用工支出經(jīng)得住“推敲”。一、進(jìn)村入戶“揪”問題2018年，鹿泉區(qū)農(nóng)經(jīng)站專門組織人員，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，通過座談、走訪、查賬等形式，對(duì)村級(jí)勞動(dòng)用工進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)村集體勞動(dòng)用工主要表現(xiàn)在村級(jí)清理街道、打掃衛(wèi)生、清理渠道等臨時(shí)性、

來越多，規(guī)范村級(jí)用工支出，從源頭上遏制“虛假工”“人情工”“重復(fù)工”等違規(guī)行為，加強(qiáng)村級(jí)用工管理勢(shì)在必行。2020年3月，江蘇省響水縣出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)用工管理的指導(dǎo)意見》，該制度實(shí)施以來，當(dāng)年該縣村級(jí)用工支出626.24萬元，較上年下降8.1%。結(jié)合工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，規(guī)范村級(jí)用工應(yīng)從以下幾方面入手。一、嚴(yán)格用工范圍一是村級(jí)用工指村內(nèi)農(nóng)田水利基本建設(shè)、道路修建、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)的土地治理項(xiàng)目、村莊環(huán)境整治等公益事業(yè)項(xiàng)目用工以及專項(xiàng)工作用工

決策，還要從勞動(dòng)用工管理入手，走一條低成本發(fā)展之路，以達(dá)到自身持續(xù)發(fā)展的目的[1]。1 低油價(jià)對(duì)石油企業(yè)的沖擊影響在2019-nCoV出現(xiàn)以前，石油企業(yè)的上游油氣產(chǎn)量始終保持在穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，世界石油經(jīng)濟(jì)普遍維持著穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，從部分石油企業(yè)的投資數(shù)據(jù)來看，在2019年實(shí)際資本項(xiàng)目支出增長(zhǎng)保持上升態(tài)勢(shì)，而且石油企業(yè)上下游投資相較于2018年同時(shí)期有一定提升。但是也有大數(shù)據(jù)表明，2019年度石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定回落[2]。2020年3月，20

使我國用人單位的用工形式日趨多元化，勞動(dòng)者就業(yè)的選擇空間也越來越廣。目前，我國全日制的用工形式仍然是當(dāng)前最主要的用工形式，但隨著社會(huì)的發(fā)展和人們的需求變化，特殊用工成為了較好的勞動(dòng)用工補(bǔ)充形式。與全日制用工形式有規(guī)范的法律保護(hù)來明確用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)相比,特殊用工由于用工形式多樣化不利于制定統(tǒng)一的法律保護(hù)方案等原因，出現(xiàn)了法律保護(hù)滯后的問題，使得特殊用工形式下的勞動(dòng)者和用人單位之間一旦出現(xiàn)糾紛，容易出現(xiàn)雙方權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象。因此，要加強(qiáng)對(duì)特殊用工形式

源的開發(fā)和利用，用工需求也發(fā)生了較大的變化。調(diào)查企業(yè)的用工需求，不但可以探知社會(huì)現(xiàn)階段的就業(yè)環(huán)境，也能厘清企業(yè)用工與人才就業(yè)復(fù)雜的供求關(guān)系。基于此，我們開展了企業(yè)用工需求調(diào)查，并在調(diào)查結(jié)果中提煉出有價(jià)值的參考信息，提出了解決用工問題的策略，以期提高人力資源的利用率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，下面我們就對(duì)調(diào)查結(jié)果展開簡(jiǎn)單研討。一、企業(yè)用工需求調(diào)查結(jié)果反映出的信息（一）企業(yè)的用工總量呈上升趨勢(shì)本次調(diào)查主要以國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)為樣本，調(diào)查了企業(yè)的用工需求情況，透過調(diào)查結(jié)果

中，企業(yè)對(duì)于勞工用工管理方式和政策日趨完善，越來越多的企業(yè)開始使用適應(yīng)新形勢(shì)的靈活用工、網(wǎng)約工等用工方式。靈活用工是指企業(yè)短期的項(xiàng)目性、臨時(shí)性的一種用工模式，與傳統(tǒng)的固定用工模式相互補(bǔ)充。廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、人員外包、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工，以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。隨著經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消失，為企業(yè)靈活用工的崛起和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)開始嘗試多元化用工。2020 年是靈活用工快速發(fā)展的

范、核算不準(zhǔn)確；用工混亂、不真實(shí)、不平衡、不統(tǒng)一、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)等問題突出。如何將村集體經(jīng)濟(jì)組織有限的財(cái)力用在刀刃上，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)用工管理已刻不容緩。一、目前村級(jí)用工管理存在的主要現(xiàn)狀1.違規(guī)以用工名義變相列支村干部補(bǔ)助、擅自提高村干部報(bào)酬。個(gè)別村居在用工支出中以協(xié)稅辦證、參與運(yùn)動(dòng)會(huì)、人才招聘會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、征收管理費(fèi)、秸稈禁燒等形式列支村干部補(bǔ)助。2.虛列用工支出，將不應(yīng)報(bào)支的項(xiàng)目，隱藏在村級(jí)用工中列支。少數(shù)村居以個(gè)別戶頭為對(duì)象，將用工平均分做在家庭各成員

檢查中發(fā)現(xiàn)，村級(jí)用工量越來越大，所涉及的領(lǐng)域和范圍也越來越廣。同時(shí)村級(jí)用工管理不規(guī)范、不真實(shí)、不平衡、超范圍等問題，已成為當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理的新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。經(jīng)過多次進(jìn)行調(diào)研和征詢基層意見，指前鎮(zhèn)出臺(tái)了規(guī)范村級(jí)用工的實(shí)施意見，嚴(yán)防村級(jí)用工混亂成為滋生基層腐敗的“溫床。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全鎮(zhèn)用工支出比前一年下降300萬元，下降率達(dá)20%，大幅減輕了村集體負(fù)擔(dān)。一、當(dāng)前村級(jí)用工的特點(diǎn)1.用工量由“小”變“大”。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，村級(jí)涉及的公益事業(yè)越來越多，村

艷 郭美濃靈活用工優(yōu)勢(shì)凸顯在“靈活”兩字，復(fù)雜性也顯示在“靈活”上。之于常規(guī)用工形態(tài)，靈活用工對(duì)用工企業(yè)來說意味著高效快捷、降本增效。其實(shí)，靈活用工背后的邏輯復(fù)雜性遠(yuǎn)超常規(guī)用工模式，在勞動(dòng)力來源、教育培訓(xùn)、工作地點(diǎn)、時(shí)間、任務(wù)、管理方式、結(jié)算支付上均與常規(guī)工作方式不同，這些靈活用工的難題，需要政策、法規(guī)、技術(shù)各方面的強(qiáng)力支持。其中，數(shù)字化時(shí)代的技術(shù)，為完美實(shí)現(xiàn)靈活用工提供強(qiáng)有力的底層支持，依托于各種先進(jìn)技術(shù)，無縫擬合用工雙方聚焦點(diǎn)，這是靈活用工得以實(shí)現(xiàn)的

劉勝語我國靈活用工市場(chǎng)增長(zhǎng)提速。靈活用工專業(yè)服務(wù)商快速成長(zhǎng)。靈活用工的職業(yè)圈層呈兩極化發(fā)展。新興領(lǐng)域成為大規(guī)模應(yīng)用的試練場(chǎng)”疫情以來，“公司+員工”的傳統(tǒng)勞動(dòng)雇傭關(guān)系受到前所未有的沖擊：對(duì)大部分企業(yè)來說，假期延長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)停滯、消費(fèi)萎靡產(chǎn)能不飽和，即便如此，企業(yè)依然要承擔(dān)人員工資、“五險(xiǎn)一金”等顯性成本，以及離職補(bǔ)償金、對(duì)接新的供應(yīng)鏈等隱性成本。相比之下，快遞物流、生活外賣等行業(yè)企業(yè)因?yàn)樾枨蟊┰觯?span id="j5i0abt0b" class="hl">用工短缺問題突顯，為了應(yīng)對(duì)突然爆發(fā)的人力資源危機(jī)，靈活用工成為這

理模式轉(zhuǎn)變，正式用工引進(jìn)渠道變窄、門檻提高，但是為保證正常的業(yè)務(wù)運(yùn)行，也不可避免的在非主營(yíng)業(yè)務(wù)方面使用了其他用工。國企用工在向多元化、市場(chǎng)化、交叉化、復(fù)雜化方向發(fā)展。如何管理好用工隊(duì)伍，防范用工法律風(fēng)險(xiǎn)，是國有企業(yè)需要研究的重要課題。關(guān)鍵詞：國企用工;多元化用工一、用工基本概念（一）用工形式根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用工形式主要有全日制勞動(dòng)合同用工、全日制勞務(wù)派遣用工、非全日制用工3種。（二）用工類別國企內(nèi)部一般分為勞動(dòng)合同制員工、勞務(wù)派遣制員工、非全日制用

律頒布，企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)也是這些年來，在社會(huì)爭(zhēng)議中引起很大爭(zhēng)議的話題。 企業(yè)勞動(dòng)用工中如何合理的用工和規(guī)范用工，也成為了現(xiàn)代社會(huì)中主要的矛盾爭(zhēng)議之一。隨著勞動(dòng)保護(hù)法的頒布，勞動(dòng)者對(duì)于法律的意識(shí)在進(jìn)行不斷的增強(qiáng)，因此，對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)用工來說，該如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)呢，本文主要是針對(duì)勞動(dòng)用工產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出一些合理的對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) ?防范措施隨著勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)在社會(huì)上引起的爭(zhēng)議話題，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的管理的防范和措施也成為

這次疫情，“共享用工”讓企業(yè)間抱團(tuán)取暖的理想真正成了技術(shù)活。事實(shí)上，在房地產(chǎn)、中介服務(wù)、線下培訓(xùn)、餐飲服務(wù)、物流等行業(yè)，類似的靈活用工情況已經(jīng)較為普遍了?！斑^去，企業(yè)比較熟悉的靈活用工模式，通常是由第三方專業(yè)服務(wù)公司來提供勞動(dòng)者。而這次疫情之下的不同是：企業(yè)開始以互相‘租借員工實(shí)現(xiàn)自救，抱團(tuán)取暖，盤活了企業(yè)的人力資源?！盕ESCO業(yè)務(wù)總監(jiān)郭念對(duì)《中外管理》表示。那么，企業(yè)間的“共享用工”是否會(huì)在疫情后有更大的發(fā)展空間？怎樣讓靈活用工有更大的普適性？同時(shí)，在

濟(jì)組織零星、臨時(shí)用工開支呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，有的村集體每年臨時(shí)用工開支幾萬元，有的村集體每年臨時(shí)用工開支達(dá)十幾萬元，甚至幾十萬元。這些龐雜的臨時(shí)用工開支，由于涉及的用工數(shù)量多、用工項(xiàng)目雜、參與務(wù)工的村民多、金額大、跨年度報(bào)賬（甚至幾年）等原因，如果管理不好，一方面容易引起村民對(duì)村集體臨時(shí)用工開支產(chǎn)生疑問，甚至造成上訪，另一方面也不利于農(nóng)村集體收支審計(jì)中對(duì)臨時(shí)用工開支真實(shí)性的核實(shí)。因此必須加強(qiáng)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織臨時(shí)用工的管理，實(shí)際工作中，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三方面考慮

年增加，如何通過用工模式的不斷改變、優(yōu)化，挖潛人工成本，最大限度的控制勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生，為妥善解決地質(zhì)探探工程的人工成本問題同時(shí)規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，筆者對(duì)地勘行業(yè)的用工模式和用工成本進(jìn)行了對(duì)比分析。關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查行業(yè)；用工模式勘探業(yè)務(wù)，一方面，面臨著工作量的嚴(yán)重不足，另一方面，鉆探合同單價(jià)也較以往大幅度降低，勘探業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間逐步壓縮。為妥善解決地質(zhì)勘探工程的人工成本問題同時(shí)規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，筆者對(duì)勞動(dòng)用工模式和各種用工模式的人工成本進(jìn)行了分析，下面將調(diào)研情況

《CTG中國勞務(wù)用工指數(shù)報(bào)告》課題組通過連續(xù)觀察CTG①勞務(wù)用工情況84個(gè)月發(fā)現(xiàn)，CTG企業(yè)客戶在持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定?；诖?，本文將CTG勞務(wù)用工作為從市場(chǎng)角度觀察經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和勞務(wù)用工情況的一個(gè)樣本。截至2016年12月，CTG共有企業(yè)客戶13619家，服務(wù)勞務(wù)用工近80萬人。企業(yè)客戶遍布國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，但主要集中在信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)（ICT）、批零業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)四個(gè)行業(yè)。ICT、批零業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)四個(gè)行業(yè)企業(yè)客戶分別占CTG客戶

劉業(yè)林非全日制用工，究竟誰說了算？◎ 劉業(yè)林劉業(yè)林 漫畫案情簡(jiǎn)介2011年8月，職工王某經(jīng)人介紹到某小學(xué)食堂工作，負(fù)責(zé)全校師生員工的午餐。雙方口頭約定，王某是學(xué)校的非全日制用工，上午8時(shí)上班，下午2時(shí)就可以離校，雙休日正常休息；工資按月發(fā)放；與學(xué)校職工一樣享有寒暑假，工資照發(fā)。2013年6月，學(xué)校決定從9月份起參加全市教育系統(tǒng)的午餐配送，不再自己辦食堂。2013年暑假前，學(xué)校通知王某，從下學(xué)期起，學(xué)校食堂解散，也無法再聘用王某，并主動(dòng)詢問王某還有啥困難。

?工會(huì)為解『用工荒』穿針引線做『紅娘』每年春耕，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)經(jīng)常因“用工荒”影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。今年，農(nóng)場(chǎng)工會(huì)未雨綢繆，提前深入種植戶家中了解用工需求，并通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布用工信息，同時(shí)組織技術(shù)型外來務(wù)工人員提早與種植戶洽談。目前，供求雙方已簽訂用工協(xié)議200余份，解決了農(nóng)戶招工難和務(wù)工人員找活兒難的問題。（季大宇）

照勞動(dòng)合同法要求用工；另一方面，員工在自己合法權(quán)益受到侵害后，也會(huì)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。因此，企業(yè)應(yīng)更注重合規(guī)、合法用工。1 建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工方式1.1 全日制勞動(dòng)合同用工全日制勞動(dòng)合同用工方式分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并在1個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，企業(yè)應(yīng)為勞動(dòng)者購買社保。此類勞動(dòng)合同用工方式，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者來說相對(duì)比較穩(wěn)定。在建

照勞動(dòng)合同法要求用工；另一方面，員工在自己合法權(quán)益受到侵害后，也會(huì)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。因此，企業(yè)應(yīng)更注重合規(guī)、合法用工。1 建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工方式1.1 全日制勞動(dòng)合同用工全日制勞動(dòng)合同用工方式分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并在1個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，企業(yè)應(yīng)為勞動(dòng)者購買社保。此類勞動(dòng)合同用工方式，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者來說相對(duì)比較穩(wěn)定。在建

年初的“就業(yè)難，用工荒”。一是廣辟渠道，挖潛拓崗。廣泛聯(lián)系縣內(nèi)外的用工企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)，了解用工需求，舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。二是健全網(wǎng)絡(luò)，資源共享。為基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心、社區(qū)添置了計(jì)算機(jī)、電子顯示屏等設(shè)施設(shè)備，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)全面實(shí)現(xiàn)了電子化、網(wǎng)絡(luò)化，為用人單位和求職者提供準(zhǔn)確、高效、可靠的中介服務(wù)。三是全面調(diào)查，重點(diǎn)指導(dǎo)。為確?？h內(nèi)企業(yè)用工，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織力量著重對(duì)招工難、用工量大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助。截至目前

沈鵬超 姜學(xué)永用工租賃又稱為人力資源外包，它是企業(yè)依照人力資源的需求，按照勞務(wù)用工協(xié)議的約定，而由用工提供商向用工企業(yè)提供輸出勞務(wù)的人力資源租賃形式。用工租賃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到市場(chǎng)的深刻影響，進(jìn)而使其對(duì)勞動(dòng)力吸納發(fā)生自發(fā)調(diào)節(jié)，而勞動(dòng)力中介機(jī)構(gòu)(用工提供商)的服務(wù)正契合了用人企業(yè)的這種需求。用工租賃是促進(jìn)社會(huì)人力資源合理流動(dòng)，提高勞動(dòng)力資源配置效率，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)的一種有效機(jī)制。對(duì)于用工企業(yè)來說，用工租賃的形式，也使其

次對(duì)勞務(wù)派遣這一用工形式做了明確規(guī)定,在規(guī)范管理的同時(shí),也極大地限制了勞務(wù)派遣用工的靈活性、低成本和責(zé)任轉(zhuǎn)移等固有優(yōu)勢(shì),增加了企業(yè)使用勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)。本文從構(gòu)成勞務(wù)派遣關(guān)系的三方主體出發(fā),分析了產(chǎn)生用工風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn),并結(jié)合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,提出了用工單位防范勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。勞務(wù)派遣用工興起于上個(gè)世紀(jì)八十年代末期,是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移需求的產(chǎn)物,最初主要集中在一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng),之后逐步發(fā)展到企業(yè)生產(chǎn)用工的各個(gè)領(lǐng)域,包括技術(shù)、管理人