□ 新湖農(nóng)場工會

發(fā)展職工自營經(jīng)濟促進職工多元增收——十佳團場代表發(fā)言材料

□ 新湖農(nóng)場工會

一、建立體系，完善制度。

農(nóng)場制定了《推動多元增收實施方案和考核辦法》，形成“黨委重視、工會牽頭、各方協(xié)作”的工作機制，把目標任務細化分解到各單位，落實領(lǐng)導責任，納入各單位績效管理重點考核項目，推動職工發(fā)展自營經(jīng)濟，促進職工多元增收全覆蓋。完善“考核獎勵、政策扶持、產(chǎn)業(yè)支撐、職工誠信”四大體系，分階段督導考核。

二、優(yōu)化服務，提供保障。

一是農(nóng)場工會探索創(chuàng)新“四位一體”融資發(fā)展模式，聯(lián)合發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)；二是按照“小額貸款+創(chuàng)業(yè)培訓+跟蹤服務”的模式推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，在農(nóng)場工會的協(xié)調(diào)下，三年累計發(fā)放各類貼息貸款1.2億元支持職工群眾創(chuàng)業(yè)，協(xié)調(diào)貧困職工小額貸款350萬元。三是依托落戶工業(yè)園區(qū)的金正薯業(yè)、中基醬廠、希普生物、中兵控股等企業(yè)，幫助職工聯(lián)系崗位；利用農(nóng)閑季節(jié)，農(nóng)場各級工會組織帶領(lǐng)職工外出務工，新民社區(qū)三十一連工會帶領(lǐng)64名職工前往寧夏安裝滴灌設(shè)施，60多天人均增收1.57萬元。四是大力發(fā)展服務業(yè)，積極推動商貿(mào)、物流、餐飲等服務業(yè)發(fā)展。3年來，落戶農(nóng)場中小企業(yè)由2012年的15家增加到2015年的76家，流轉(zhuǎn)身份地開店職工968戶，為農(nóng)場職工提供了更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。

三、創(chuàng)新模式，提升效益。

3年來，在農(nóng)場黨委的領(lǐng)導下，農(nóng)場工會積極推動實施“成體系、上規(guī)模、帶動強、可持續(xù)”的“四進兩化”增收模式。即：進廠打工、進城開店、進場養(yǎng)殖、進棚種菜、全程機械化和專業(yè)組織化的職工自營經(jīng)濟多元增收措施。通過“四進”來引導職工，讓職工在結(jié)構(gòu)調(diào)整中拓展增收途徑；通過全程機械化來解放職工，讓職工流轉(zhuǎn)土地，開辟增收新途徑；通過專業(yè)合作社來組織職工，對接市場，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，收到了良好的效果。

四、搭建平臺，拓寬渠道。

一是推動原連隊居民區(qū)功能轉(zhuǎn)型?？茖W規(guī)劃，因地制宜認真做好4個連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展，帶領(lǐng)職工發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、食用菌栽培、畜牧養(yǎng)殖等職工易接受的短平快項目，初步形成北蟲草種植、養(yǎng)殖合作社和冷棚種植為特色的多種增收平臺。二是各級工會組織鼓勵職工創(chuàng)辦合作社，形成豐富多樣的創(chuàng)業(yè)增收平臺。農(nóng)工專業(yè)合作社由2012年的18家，發(fā)展到2015年的81家，社員670人增至3331人，社員年人均增收8000元。眾新農(nóng)機專業(yè)合作社于2015年8月份正式成立，到目前，已投資4500萬元，購置機械設(shè)備823臺（架）。合作社2015年發(fā)展社員120人，僅秋季機采棉打模、運模這一項，社員人均增收3.5萬元。今年新增社員266人，社員總數(shù)達到386人。2016年，山西省總工會、福建省總工會援助10萬元，在合作社建立了職工活動室、職工書屋，配備了投影機、乒乓球桌、辦公桌等設(shè)備。合作社在農(nóng)場工會指導下，積極開展“工人先鋒號”評選活動，在機車組之間開展“安康杯”競賽活動。今年，被師市總工會推薦為兵團工會職工自主創(chuàng)業(yè)先進合作社?！?/p>