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      培育多元主體共同參與社會治理

      2016-02-01 06:03:26陳曙光
      法制博覽 2016年30期
      關(guān)鍵詞:玻璃幕墻服務(wù)管理

      陳曙光

      江西警察學(xué)院,江西 南昌 330100

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      培育多元主體共同參與社會治理

      陳曙光

      江西警察學(xué)院,江西南昌330100

      中國共產(chǎn)黨第十八次會議于二零一二年十一月順利在北京召開,在此次會議上,我國為社會主義建設(shè)開創(chuàng)出了新的天地:首先,明確表示在二零二零年我國有望實現(xiàn)全方位小康社會的建設(shè)目標(biāo);其次,轉(zhuǎn)變我國社會主義事業(yè)的整體構(gòu)局,即自“四位一體”過渡到“五位一體”。縱觀“五位一體”這一整體構(gòu)局,社會建設(shè)的影響力不可小覷,與此同時,它還是創(chuàng)建社會主義社會的核心保證。而社會組織又屬于社會創(chuàng)建與監(jiān)管主體中的一部分,它極大的推動了社會治理的實施。目前,我國經(jīng)濟社會實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展,以及行政制度改革的持續(xù)開展,使得發(fā)展與促進(jìn)社會組織融入到社會治理,現(xiàn)已逐步演變?yōu)樯顚哟紊鐣芾碜兏锏母痉较颉?/p>

      社會主義建設(shè);社會組織;社會治理

      一、以充分掌握現(xiàn)代社會組織制度的定義為大背景,了解到社會組織與社會治理實現(xiàn)有機結(jié)合的關(guān)鍵性

      站在現(xiàn)代政治學(xué)的角度分析,當(dāng)政府、社會組織、企業(yè)這三類核心角色實現(xiàn)了有機統(tǒng)一,即此三者之間互相平衡制約,政府、社會組織與企業(yè)之間如同一個“鐵三角”,并不斷促使社會朝和諧穩(wěn)定的方向發(fā)展,也就意味著社會逐步的走向成熟。就目前來看,在眾多要件中,社會組織屬于多樣性社會中必不可少的要件,政府優(yōu)勢是集中精力辦大事,但不擅長于提供個性化的、多樣化的、多變的微觀服務(wù),可社會組織則恰恰相反,它的微觀服務(wù)主要體現(xiàn)為多元性與個性化,并且較為多變。社會管理體制中的“社會協(xié)同”就包括了社會組織協(xié)同政府的互聯(lián)、互補、互動作用,“公眾參與”就包括了群眾通過社會組織參與社會管理、參與社會建設(shè)。在充分理解現(xiàn)代社會組織體制及社會組織內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,我們必須充分掌握住社會組織在社會建設(shè)和管理中具有參與提供公共服務(wù),反映利益訴求、擴大公眾參與、增強社會活力和居民凝聚力,并時刻發(fā)揮著促進(jìn)社會主義社會核心發(fā)展的關(guān)鍵影響力;必須充分掌握住促進(jìn)社會組織成為社會創(chuàng)建的一部分,促進(jìn)社會和政府之間的協(xié)作走向公平、互助、平等的方向,增強社會自主管理和為社會服務(wù)的技能與水平,如今已經(jīng)成為社會主義管理進(jìn)一步變革的根本走向;必須充分掌握住鼎力扶持與發(fā)展社會組織,引導(dǎo)社會新生力量持續(xù)的迸發(fā),由“依賴人民打天下”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蕾嚾罕娭翁煜隆保⑶肄D(zhuǎn)換黨委在此過程中所扮演的角色,即自“撐船”過渡為“掌舵”等各類措施,在社會創(chuàng)建與社會制度實現(xiàn)變革這一過程中,均屬于至為核心的目標(biāo),我們必須盡一切可能的譜寫出黨委“掌舵”、政府負(fù)責(zé)、各類主體一起參加的社會創(chuàng)建與監(jiān)管的全新篇章。

      二、促進(jìn)社會力量融入社會治理,首先要融入解決社會沖突

      這些年來,在上海指導(dǎo)的區(qū)縣內(nèi),為了能夠更好的解決社會沖突和矛盾,采取了一系列引入人才的機制,譬如說,大力舉薦心理方面的專家與咨詢師、招聘律師、專業(yè)性的社工等。以上一系列的措施,意味著目前在上海指導(dǎo)的區(qū)縣內(nèi)的探討與實踐之路已產(chǎn)生了相應(yīng)的規(guī)模。比如,上海公益社工師事務(wù)所專注于家庭專業(yè)社工服務(wù),在外來人口服務(wù)管理、單親媽媽家庭服務(wù)、浦東國際機場動拆遷遺留問題化解等方面發(fā)揮了積極作用;上海虹口區(qū)的為了更好的解決社會沖突與矛盾,還形成了專業(yè)性的工作室,譬如說,“梁慧英調(diào)解工作室”。該調(diào)解室積極主動的解決社會沖突和矛盾,與此同時,為了更好的解決社會沖突和矛盾,此調(diào)解室還實現(xiàn)了社會組織與調(diào)解工作的有機統(tǒng)一,即以社會組織為根本平臺,進(jìn)而為社會與人民開展一系列的調(diào)解措施。在中心城區(qū)的再改造的問題上,更是積極主動、竭盡全力的解決相應(yīng)的沖突與矛盾;上海閔行區(qū)九星綜合市場消費者投訴調(diào)解管理站發(fā)揮“老娘舅”作用,化解專業(yè)市場內(nèi)經(jīng)營者與消費者之間的矛盾,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等等,這些政府與社會組織互動參與化解矛盾的實踐經(jīng)驗,得到了國家信訪局的高度肯定。其次要融入城市建設(shè)管理。就上海來說,為了更有效的維護城市公共治安,在2015年起草并頒布了相應(yīng)的管理條例,即《上海市建筑玻璃幕墻管理辦法》。在此文件中,明確表示對于上海市內(nèi)的玻璃幕墻項目,必須進(jìn)行定時審核、維修、護理??稍谏虾?nèi)擁有數(shù)以萬計的玻璃幕墻方面的建筑。根據(jù)資料顯示,單單在浦東新區(qū)就已擁有五千五百左右的玻璃幕墻建筑,目前,有關(guān)玻璃幕墻方面的工程數(shù)據(jù)還有待改善,如果想要給數(shù)以萬計的各式建筑工程進(jìn)行審核與調(diào)查,并開展相應(yīng)的監(jiān)管、維修、護理等措施,單單依賴于政府相關(guān)部門的力量是難以實施審核與調(diào)查工作的。在2012年度,本市的建交委采取政府采購服務(wù)的措施,讓該市裝修裝飾產(chǎn)業(yè)協(xié)會進(jìn)行有關(guān)玻璃幕墻工程的資料庫創(chuàng)建工作,并同時實施相應(yīng)的審核與調(diào)查工作。所有建筑的審核、維護、修理的基本現(xiàn)狀,在互聯(lián)網(wǎng)中的“大數(shù)據(jù)”計算機資料庫均能找到,相關(guān)部門可讓平臺做出相應(yīng)的預(yù)警,達(dá)到實時監(jiān)管、掌控的目的。截止到目前,此協(xié)會已有十五年的歷史,旗下的公司數(shù)目在二千左右,個人會員人數(shù)多達(dá)三千,單就幕墻施工的公司就已過百。此協(xié)會在實施城市監(jiān)管工作的過程中,將他們過硬的專業(yè)水準(zhǔn)、龐大的“企業(yè)圈”、優(yōu)越的“專家?guī)臁钡葍?yōu)勢詮釋的淋漓盡致,還為公司與市場的融洽、全新商業(yè)機遇的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造了完美的契機。更值得關(guān)注的是,在服務(wù)企業(yè)同時,協(xié)會專門建立了專業(yè)的管理團隊和施工隊伍,舉辦管理人員和維修工的培訓(xùn)班,還將開展幕墻材料的誠信評價、企業(yè)的誠信管理等,有效提升了社會組織自身的能力建設(shè)。

      經(jīng)過幾年的實踐,社會組織參與社會治理越來越受到政府部門的重視,社會組織的積極作用正得以有效發(fā)揮。但總體上講,上海社會組織的發(fā)展仍處于初級階段,與現(xiàn)代城市發(fā)展和社會建設(shè)的要求還不適應(yīng),發(fā)展方向還需要明確,自身建設(shè)和發(fā)展環(huán)境還不完善,要充分發(fā)揮其積極作用,還需應(yīng)對一系列亟待處理的困境與難題,大致有四個層面的困難:第一,難以登記注冊。目前的社會組織均實施“雙重監(jiān)管”的審核登記體制,在實踐工作中通常會出現(xiàn)政府職能機構(gòu)不積極主動承擔(dān)社會組織的工作主管部門的現(xiàn)象,但是對于社會組織而言,其又無法與相應(yīng)的工作主管部門實施對接,由此陷入了“兩難”的境地,從而導(dǎo)致一系列的社會組無法贏得合法地位,同時也極大阻礙了社會組織的進(jìn)一步發(fā)展;第二,難以生存發(fā)展。其核心顯示為政府采購社會組織服務(wù)的常態(tài)化體制尚未形成,首先,政府機構(gòu)難以形成采購社會的意識,而社會組織積極自覺采購服務(wù)的意識也較為落后。其次,政府在采購社會組織服務(wù)的過程中,沒有配套的規(guī)章體制,以及詳細(xì)的體制化措施尚未進(jìn)入;第三,難以吸引人才。大致體現(xiàn)為人事策略還有待改善,即民辦非企業(yè)機構(gòu)(涵蓋民間社團組織)的職工在某些層面上難以和公辦事業(yè)單位的職工獲得相同的權(quán)益,譬如說,專業(yè)化技能的審核、薪酬、人事管理、社保等,均成為了制約民辦學(xué)校、民辦福利機構(gòu)等社會組織進(jìn)一步又好又快發(fā)展的政策性阻礙;第四,難以監(jiān)管。就目前的形勢來看,我國在監(jiān)督與管理社會組織的過程中,其核心分布在登記和審核這一環(huán)節(jié)。在社會組織的登記與審核贏得批準(zhǔn)后,就會體現(xiàn)出政府方面的角度與管理工作的不到位,特別是在多元性、正?;?、體制性的監(jiān)督與管理措施尚未產(chǎn)生,即社會組織的審核和調(diào)查、社會監(jiān)管往往流于形式,難以貫徹落實。

      [1]王佳杰.創(chuàng)新管理視域下的社會公益組織協(xié)同發(fā)展研究[D].復(fù)旦大學(xué)碩士論文,2014.03.

      [2]潘海生,章斐龍.大力培育社會組織 積極創(chuàng)新社會體制[J].觀察與思考,2013.01.

      [3]陳世瑞,石君磊.社會力量參與信訪矛盾調(diào)處的實踐與啟示[J].上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2015.03.

      [4]趙文婧.我國社會組織管理法治化問題研究[J].云南社會主義學(xué)院學(xué)報,2013.08.

      D630

      A

      2095-4379-(2016)30-0106-02

      陳曙光(1963-),男,漢族,江西龍南人,本科,江西警察學(xué)院,教授,研究方向:社會學(xué)、犯罪學(xué)。

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