“三能”書記侯勇

□鄧玉珍

“三能”書記侯勇

□鄧玉珍

別看現(xiàn)任二師三十團五連黨支部書記、連長侯勇個頭不高，還戴著近視眼鏡，黝黑的臉龐常掛著笑容，像個文弱書生，但連隊干部職工都稱他為“三能”，即能吃苦、能管理、能創(chuàng)新“。無論他走到哪個單位，都能使單位舊貌換新顏。

2012年3月，團黨委將他從棉花生產(chǎn)單位第一名的一連，調(diào)任五連擔任黨支部書記、連長。有人風言風語地說，一連土地條件好，得第一不稀罕，五連條件差，能再搞第一才是真本事。當時的五連，土地條件差，棉花單產(chǎn)持續(xù)多年低迷徘徊，職工收入低，侯勇確實感覺到肩上的壓力很大。但是，作為一名復(fù)員軍人，他身上有著一股子堅韌不拔的毅力。他想團黨委既然把自己派到五連，就一定要干出個名堂來。于是，他定下心，撲下身子，穿著一雙老布鞋，每天早出晚歸，走遍了連隊的邊邊角角，對每一個條田的種植情況、承包人的家庭情況了如指掌。

“通過這幾天的走訪，我發(fā)現(xiàn)我們五連產(chǎn)量上不去的最大原因，就是承包職工們不愿意加大土地的投入。只要我們把這項工作抓實了，產(chǎn)量不愁上不去！”在一次支部會議上，看著耷拉著腦袋的搭檔們，侯勇滿懷信心地對大家說道。

為了鼓勵職工轉(zhuǎn)變觀念，科學投入，侯勇不辭辛苦，每天在承包地和職工家庭中連軸轉(zhuǎn)，苦口婆心地做思想工作，給大家講加大土地投入的好處，使大家明白有一份投入才能有一份收獲的道理，鼓勵大家改變過去“撒胡椒面“的做法，集中優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥重點投向缺苗的地方和堿片處。職工宋景旺家庭人口多，兩個兒子一個女兒，都正在上學，家庭開銷大，近年來承包收入也不高，為了省錢，在土地承包管理中，他是能省則省，就連棉花管理中重要的中耕環(huán)節(jié)也想省了。前任領(lǐng)導(dǎo)再三做工作，他才勉強答應(yīng)中耕了一次，從此大家送他一個外號叫“耕一遍”。侯勇知道這一情況后，專門抽時間到他家。雖然人們不知道侯連長到底和他說了些啥，但自那以后，凡是連隊要求的施肥、滴水等各項技術(shù)措施，他都一點不打折扣地執(zhí)行。功夫不負有心人，三年來，宋景旺家的承包地產(chǎn)量逐年升高，經(jīng)濟收入也一年比一年高。2014年底，宋景旺年終兌現(xiàn)收入第一次超過了5萬元?？吹剿尉巴忌岬猛度肓?，其他承包職工們更沒有二話，完全按照連隊的安排，該施肥施肥，該滴水滴水，加大土地投入，狠抓科技管理，五連棉花單產(chǎn)開始一年一個新臺階，逐漸步入上升的快車道。2014年，該連棉花單產(chǎn)從曾經(jīng)的全團倒數(shù)一躍走在了全團前列。

在搞好土地承包管理的同時，侯勇還鼓勵職工發(fā)展多元經(jīng)濟。在他的鼓勵和幫助下，該連80%以上的職工家庭都有第二、第三產(chǎn)業(yè)，連隊多元增收工作百花盛開春滿園。

一份努力一分收獲。侯勇扎實的工作作風，不但得到了職工群眾的認可，也得到了上級黨委的嘉獎。自2009以來，他先后四次榮獲團行業(yè)標兵的榮譽稱號，并榮獲了師優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號等，用自己辛勤的勞動換來了豐碩的成果?！?/p>