萬事利集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長 屠紅燕變革中走出特色道路

萬事利集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長 屠紅燕變革中走出特色道路

王進(jìn)軍：你是怎么傳承企業(yè)上一代絲綢事業(yè)的？又是如何創(chuàng)新突破的？

屠紅燕：企業(yè)要傳承最關(guān)鍵要變革。如何發(fā)展最關(guān)鍵在于創(chuàng)新，萬事利正通過現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、高科技，走出了一條屬于自己的路。這不僅僅是一個(gè)企業(yè)的崛起，實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起?？康木褪俏覀兊霓D(zhuǎn)型升級(jí)、我們的文化創(chuàng)新。

我們最近成立了絲綢藝術(shù)品基金，也希望將為藝術(shù)奉獻(xiàn)的繡娘們、藝術(shù)大師們的作品傳承下去，使中國的絲綢藝術(shù)品讓世界人民都了解。

傳承的不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)品，傳承的是企業(yè)的文化，更多的是傳播著我們絲綢行業(yè)的工匠精神。在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中我們一直在思考怎么“走出去”，怎么“走上去”。所以萬事利這幾年收購了國際品牌，希望通過“走出去、引進(jìn)來”，讓自己的產(chǎn)品受到更多消費(fèi)者的喜愛。在萬事利品牌未來的道路上，我們還會(huì)不斷地耕耘。

王進(jìn)軍：現(xiàn)在很多二代企業(yè)家都不想做紡織行業(yè)，是什么讓你接過了上一代企業(yè)家的接力棒，把萬事利做得這么好？屠紅燕：我們從第一代企業(yè)家的身上學(xué)到了太多的責(zé)任，企業(yè)傳承是一種責(zé)任，作為二代企業(yè)家，我有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)把這個(gè)接力棒接好。再者，中國絲綢是國家的名片。每一個(gè)人都有自己的使命和價(jià)值，你能夠在這個(gè)企業(yè)里干得開心、干得快樂，能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，那才是最幸福的。