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      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下裝備制造業(yè)提升策略研究

      2016-02-02 13:06:50黃逸興
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)裝備優(yōu)勢(shì)

      黃逸興

      (南昌天順機(jī)械制造有限公司,南昌 330052)

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下裝備制造業(yè)提升策略研究

      黃逸興

      (南昌天順機(jī)械制造有限公司,南昌 330052)

      近年來(lái),隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃中創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的提出,我國(guó)各個(gè)區(qū)域都充分意識(shí)到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的重要性。因此,如何提高裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從創(chuàng)新角度進(jìn)行研究,成為裝備制造業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文將在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下,探討裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并提出相應(yīng)提升保障措施,為相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供可以參考的理論依據(jù)。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);裝備制造;提升;策略

      1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升的意義

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,面對(duì)新的驅(qū)動(dòng)方式,即創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,需要裝備制造業(yè)根據(jù)條件的改變不斷做出相應(yīng)的調(diào)整。而在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的裝備制造業(yè)的發(fā)展中,識(shí)別出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是推動(dòng)裝備制造業(yè)發(fā)展的有效途徑。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)一詞最早是由邁克爾·波特教授提出的。他指出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不同的階段,驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素是不一樣的。國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要經(jīng)歷以下四個(gè)階段,分別為,要素驅(qū)動(dòng)階段、投資驅(qū)動(dòng)階段、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段和財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段是通過(guò)知識(shí)、技術(shù)、企業(yè)的組織形式和制度等要素對(duì)已有的勞動(dòng)力、土地及自然資源等生產(chǎn)要素進(jìn)行重新組合,通過(guò)創(chuàng)新后的知識(shí)和技術(shù)來(lái)對(duì)資本和勞動(dòng)者素質(zhì)進(jìn)行提高的管理方式。

      在裝備制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,由于所處的階段不同,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主導(dǎo)作用逐步顯現(xiàn)出來(lái)。在過(guò)去,我國(guó)裝備制造業(yè)一直通過(guò)依靠消耗自然資源來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和利潤(rùn)的增長(zhǎng),很明顯這種發(fā)展方式在初期取得了一定的成效。但隨著發(fā)展的深入,問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái),自然資源尤其是不可再生資源的大量消耗使企業(yè)乃至國(guó)家擔(dān)憂。

      由此,國(guó)家提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)替代要素驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展。這也是本文所提到的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下裝備制造業(yè)提升研究的意義所在。

      2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升體系的建立

      通過(guò)上述討論我們了解到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升的意義,也知道了在我國(guó)經(jīng)濟(jì)等各方面飛快提升的背景下,裝備制造業(yè)的重要性,所以應(yīng)該根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)要求提出相應(yīng)的提升策略,從而形成完善的提升體系:

      2.1 裝備制造業(yè)提升的原則制定

      對(duì)于裝備制造業(yè)提升,首先要識(shí)別裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要將這個(gè)產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面的活動(dòng)綜合起來(lái)建立科學(xué)的、客觀的指標(biāo)體系。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升體系的選取,重要的是揭示出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)及各個(gè)指標(biāo)間的相互關(guān)系。基于此,構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)提升體系時(shí)應(yīng)遵循以下原則:

      在提升目的方面,要基于識(shí)別裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的,體現(xiàn)出提升目標(biāo)的特性。在科學(xué)技術(shù)方面,要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上,充分的反映創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特征,確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性與客觀性,主要方面還是要根據(jù)裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)周期來(lái)確定提升時(shí)機(jī),而裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生命周期可以通過(guò)下圖表示出來(lái):

      圖1 裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生命周期

      從圖1中我們看到,其中橫軸表示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所處的生命周期,縱軸表示創(chuàng)新投入。當(dāng)該活動(dòng)己經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),則處于成熟期和衰退期,分別需要通過(guò)自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而當(dāng)該活動(dòng)還未成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),則處于成長(zhǎng)初期和成長(zhǎng)期,分別需要通過(guò)模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新來(lái)促使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,所以在進(jìn)行裝備制造業(yè)提升過(guò)程中一般應(yīng)該從成熟期進(jìn)行發(fā)展。

      另外還要使裝備制造業(yè)提升過(guò)程具備全面性原則,能夠反映創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)提升中涉及到的各個(gè)要素,從多方面體現(xiàn)識(shí)別要求。明確指標(biāo)體系中每個(gè)指標(biāo)的涵義和適用范圍,確保能夠進(jìn)行橫向和縱向比較,以便更好的把握變化趨勢(shì),在進(jìn)行裝備制造業(yè)提升時(shí)具備可靠的參考數(shù)據(jù)。

      總之,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)需要各個(gè)方面共同配合才能股完成。

      2.2 裝備制造業(yè)提升對(duì)策的確定

      通過(guò)上述討論我們了解到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升體系的建立原則,接下來(lái)就是對(duì)于裝備制造業(yè)提升方向的確定,在進(jìn)行提升方向確定工作之前,我們首先通過(guò)圖2,來(lái)了解以下提升對(duì)策確定流程:

      圖2 裝備制造業(yè)提升對(duì)策確認(rèn)流程

      通過(guò)上圖我們知道了裝備制造業(yè)提升對(duì)策確認(rèn)的流程,那么接下來(lái)我們就要從具體方面來(lái)討論一下提升對(duì)策:

      (1)產(chǎn)品的提升。產(chǎn)品的提升對(duì)策主要是兩個(gè)方面,首先是減少裝備制造業(yè)對(duì)于生產(chǎn)要素的依賴(lài),生產(chǎn)要素的幾項(xiàng)指標(biāo)分別代表人力投入、物力投入和技術(shù)投入及基本輔助設(shè)施。對(duì)于生產(chǎn)要素的投入,應(yīng)適當(dāng)采取模仿創(chuàng)新,延長(zhǎng)生產(chǎn)要素作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用,同時(shí)適當(dāng)?shù)牟扇∞饤壍牟呗?。通過(guò)模仿創(chuàng)新其他國(guó)內(nèi)外地區(qū)的策略,促使我國(guó)裝備制造業(yè)能夠有效地使用人力、物力、財(cái)力及基礎(chǔ)輔助設(shè)施投入來(lái)帶動(dòng)裝備制造業(yè)的的快速發(fā)展。適當(dāng)?shù)霓饤墶p少對(duì)生產(chǎn)要素的依賴(lài),將有限的資源活動(dòng)投入到其他可以驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)發(fā)展的方面。

      其次就是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)工藝的提升,工藝技術(shù)方面,當(dāng)前我國(guó)大部分裝備制造提升措施主要依賴(lài)于從事應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu),而這些機(jī)構(gòu)往往處于企業(yè)的外部,無(wú)法了解到市場(chǎng)需求,可能導(dǎo)致“閉門(mén)造車(chē)”的現(xiàn)象產(chǎn)生,因此在現(xiàn)階段難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)階段,如果形成我國(guó)內(nèi)部裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則應(yīng)將現(xiàn)存的應(yīng)用型科研單位轉(zhuǎn)制,同時(shí)為科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系,使得企業(yè)變?yōu)榭萍紕?chuàng)新型企業(yè)?;?qū)⒖蒲袡C(jī)構(gòu)植入到企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)為技術(shù)研發(fā)中心,形成產(chǎn)業(yè)共性技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。同時(shí),將市場(chǎng)機(jī)制引入到科研院所中,提高科研院所的工作效率,提高整體科研實(shí)力。改變科研院所的人才制度,采用聘用制,鼓勵(lì)科研人員從事應(yīng)用技術(shù)研究開(kāi)發(fā),將科研成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際領(lǐng)域中。建立面向市場(chǎng)的科研成果評(píng)價(jià)制度,改變傳統(tǒng)的科研成果評(píng)價(jià)方法,將科研成果與市場(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益為科研目標(biāo)。

      (2)政策方面的提升。在政府政策方面,改革能力不足,不能夠適應(yīng)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度機(jī)制與政策體系不配套,不能形成協(xié)同作用,對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展形成帶動(dòng)作用,進(jìn)而提高裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府政策在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力中的作用受到很多的重視。首先,改變政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中的管理方式,由依靠政府指令向依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段、法律手段等方式轉(zhuǎn)變,做好財(cái)力支持、政策激勵(lì)等方面的工作。其次,將權(quán)利下放到企業(yè)中,使得企業(yè)成為真正的技術(shù)擁有的主體,為企業(yè)提供廣闊的自我發(fā)揮的空間。再次,明確政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的宏觀導(dǎo)向作用,建立健全科技項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案,制定并實(shí)施與社會(huì)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的科技發(fā)展規(guī)劃院,行使好監(jiān)督、評(píng)價(jià)及宏觀調(diào)控的作用。

      (3)將環(huán)境保護(hù)與提升策略相結(jié)合。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資源嚴(yán)重緊缺,這對(duì)裝備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了威脅,以破壞生態(tài)平衡所帶來(lái)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)同樣會(huì)阻礙裝備制造業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。建立法律法規(guī)應(yīng)滿足可持續(xù)發(fā)展的思想,建立以“預(yù)防為主”的相關(guān)法律法規(guī)。裝備制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中以嚴(yán)格的法律法規(guī)為前提,減少?gòu)U物、廢水的排放,以清潔生產(chǎn)為主導(dǎo)。同時(shí)應(yīng)該擴(kuò)大污染源的范圍,不應(yīng)該僅僅指直接污染源,應(yīng)該將間接污染源作為監(jiān)督的重點(diǎn)。完善法律法規(guī),增強(qiáng)裝備制造業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,提倡企業(yè)使用新型能源,盡最大可能的有效利用能源資源,從法律和社會(huì)責(zé)任感兩個(gè)方面保證裝備制造業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。

      3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升保障措施

      有效的保障措施可以使系統(tǒng)在外部條件發(fā)生變化時(shí),能夠迅速地做出正確的反應(yīng),調(diào)整原定的策略,完成既定的目標(biāo)。針對(duì)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)及外部環(huán)境的共同支持下,才能有效地提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具體來(lái)說(shuō)保障措施有以下四點(diǎn):

      3.1 政府政策支持

      裝備制造業(yè)的保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)離不開(kāi)政府政策的支持。在國(guó)際市場(chǎng)上,我國(guó)裝備制造業(yè)需要政策進(jìn)一步的支持,這些政策支持主要體現(xiàn)在土地使用政策、財(cái)政政策及稅收政策及進(jìn)出口政策等方面。通過(guò)提升政府政策的支持力度,裝備制造業(yè)由依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及法律手段相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變,使得裝備制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展更加有據(jù)可依。同時(shí),明確政府在裝備制造業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中具有導(dǎo)向作用,對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。同時(shí),通過(guò)政府職能通過(guò)項(xiàng)目投資、財(cái)政、稅收及進(jìn)出口方面的大力支持,制定政策鼓勵(lì)裝備制造業(yè)的發(fā)展,為裝備制造業(yè)的發(fā)展起到支持和導(dǎo)向作用,為裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升提供保障。

      3.2 設(shè)立高端裝備制造產(chǎn)業(yè)意識(shí)

      一方面,要加強(qiáng)加強(qiáng)合作競(jìng)爭(zhēng)及創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)之間要密切聯(lián)系,共同應(yīng)對(duì)社會(huì)需求與變化,特別是在產(chǎn)品生產(chǎn)和創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)顯得尤為重要。創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量改善的重要因素,對(duì)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置在合作的推動(dòng)下提升到了一個(gè)新的高度。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新必須以思想為行動(dòng)的先導(dǎo),樹(shù)立正確的意識(shí)與觀念。由此可見(jiàn),加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新意識(shí)以及樹(shù)立協(xié)作性競(jìng)爭(zhēng)的新觀念對(duì)中國(guó)高端裝備制造業(yè)意義非凡。

      另一方面,明確在模塊化協(xié)同創(chuàng)新體系中的定位,模塊化價(jià)值鏈的高端是屬于其系統(tǒng)規(guī)則設(shè)計(jì)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者,這與眾不同的價(jià)值鏈地位,使得其無(wú)論是無(wú)形資源還是有形資源方面都要比普通的模塊供應(yīng)商優(yōu)越的多。在縱向產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)分配上前者也比其他的環(huán)節(jié)高。但是,不是所有的高端裝備制造行業(yè)中的企業(yè)都能成為模塊集成商,想要成為一個(gè)合格的模塊集成商,就必須增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,加大資金投入,加大人才培養(yǎng)力度。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)過(guò)對(duì)自身客觀實(shí)際的評(píng)價(jià)之后,認(rèn)為自身具有較高的實(shí)力,符合一個(gè)模塊系統(tǒng)集成商的要求,也可以從生產(chǎn)關(guān)鍵模塊和整合后續(xù)模塊等環(huán)節(jié)入手,生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。而對(duì)于起輔助作用的小企業(yè)來(lái)說(shuō),清楚認(rèn)識(shí)自身的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),一定要放遠(yuǎn)眼光在協(xié)同創(chuàng)新之初,這些企業(yè)一定不能只一味的追求利潤(rùn)和回報(bào),而是要把事做實(shí),做好供應(yīng)商的本職工作,慢慢積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),等待時(shí)機(jī)變得成熟,才能一鳴驚人。如果企業(yè)在后期因?yàn)槭袌?chǎng)的需求和自身發(fā)展的要求,經(jīng)過(guò)深思熟慮,認(rèn)為必須要進(jìn)行升級(jí),才能慢慢的向領(lǐng)軍者發(fā)展。

      3.3 實(shí)施戰(zhàn)略部署

      政府、產(chǎn)業(yè)乃至裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)做好戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略部署,使得裝備制造業(yè)的發(fā)展與我國(guó)的政策制度相銜接。同時(shí),面對(duì)全球化發(fā)展,我國(guó)裝備制造業(yè)應(yīng)根據(jù)全球市場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)有效的做出戰(zhàn)略部署,使得我國(guó)裝備制造業(yè)與世界能夠完美接軌。同時(shí),裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新文化作為支撐,促使企業(yè)形成良好的創(chuàng)新文化的氛圍和環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)成員不斷學(xué)習(xí)。做好社會(huì)宣傳和引導(dǎo)創(chuàng)新文化,營(yíng)造良好的文化氛圍,為社會(huì)文化建設(shè)打下基礎(chǔ),為裝備制造業(yè)的發(fā)展做好鋪墊。

      此外,產(chǎn)品、技術(shù)工藝、政策制度、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略文化低于全國(guó)同類(lèi)活動(dòng)的水平的裝備制造產(chǎn)業(yè),需要認(rèn)識(shí)到自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì),通過(guò)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的確定,根據(jù)圖1中的發(fā)展周期進(jìn)一步確定發(fā)展計(jì)劃??傊h(huán)境是戰(zhàn)略部署的重要影響因素,因此它需要成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的考慮條件,因此,該項(xiàng)活動(dòng)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生命周期的第一階段,應(yīng)通過(guò)模仿創(chuàng)新,作為裝備制造業(yè)的保障活動(dòng)。

      3.4 合理利用資源

      合理的開(kāi)發(fā)和利用資源,實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。積極推行裝備制造業(yè)污染防治戰(zhàn)略,推行清潔生產(chǎn),提高資源利用率,減少環(huán)境壓力,形成以“預(yù)防為主”的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。通過(guò)建立相關(guān)法律法規(guī),并完善法律法規(guī),促使裝備制造業(yè)企業(yè)減少?gòu)U物、廢水及廢氣的排放,提升裝備制造業(yè)企業(yè)的責(zé)任感和使命感,為裝備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,本文在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展裝備制造業(yè)的背景下,分析了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下裝備制造業(yè)提升的意義、建立裝備制造業(yè)提升體系,提出了裝備制造業(yè)的提升策略與保障措施,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下裝備制造業(yè)的提升做出了系統(tǒng)的分析。

      近年來(lái),對(duì)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)發(fā)展的研究已經(jīng)成為一個(gè)重要的研究課題。面對(duì)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境,裝備制造業(yè)如何快速的找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及如何將創(chuàng)新運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)層面成為了關(guān)鍵問(wèn)題。本文的理論研究能夠?yàn)檠b備制造業(yè)提供具有可行性的研究成果,為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升提供策略。

      [1]許佩文.中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[D].吉林大學(xué),2016.

      [2]張珂鳴.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].山東大學(xué),2014.

      [3]吳雷.裝備制造業(yè)突破性創(chuàng)新機(jī)制的系統(tǒng)演化過(guò)程研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014(04).

      [4]陶良虎.當(dāng)前提升我國(guó)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四大路徑與對(duì)策[J].湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào),2012(04).

      [5]唐曉華,李紹東.中國(guó)裝備制造業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)證研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(12).

      [6]衛(wèi)穎.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)異質(zhì)性[J].江漢論壇,2016(08).

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      10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.022

      黃逸興(1987-),男,江西南昌人,本科,助理工程師,研究方向:機(jī)械制造。

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