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      發(fā)電廠“兩票”管理的探討

      2016-02-02 13:06:44王睿雅
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:安全措施違章責(zé)任

      王睿雅

      (大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司,河南 洛陽 471039)

      發(fā)電廠“兩票”管理的探討

      王睿雅

      (大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司,河南 洛陽 471039)

      通過對某電廠一起運(yùn)行人員違反“兩票”管理規(guī)定,擅自變動(dòng)安全措施,造成人身未遂的事故,從“兩票”執(zhí)行、安全措施落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、“兩票”培訓(xùn)、反違章管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等方面對“兩票”管理工作的一點(diǎn)探討。

      兩票;安全措施;風(fēng)險(xiǎn)防控;培訓(xùn);反違章;責(zé)任

      0 引言

      2016年7月13日8時(shí)40分,某電廠維修部灰硫班工作負(fù)責(zé)人張某辦理“濕磨機(jī)房地坑泵檢修”工作票,開工后,因需要將地坑泵電機(jī)拆線,張某聯(lián)系電機(jī)班班長梁某到現(xiàn)場配合拆線。10時(shí),梁某僅在工作負(fù)責(zé)人張某手持的工作票上辦理了增加人員手續(xù),就開始電機(jī)拆線工作,拆線后,將電機(jī)電源線三相短路并接地。

      12時(shí)40分,灰硫運(yùn)行李某翻看DCS畫面時(shí),發(fā)現(xiàn)制漿區(qū)排水坑液位2.8米(3米溢流),地坑有溢流造成大面積污染的可能。李某認(rèn)為正值中午,現(xiàn)場應(yīng)該無人檢修,可將排水坑泵送電抽水,待液位降低后再停電,不影響下午檢修工作。直接到配電間將制漿區(qū)地坑泵送電,啟動(dòng)排水坑泵,啟動(dòng)后開關(guān)跳閘,立即現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)維修部工作班成員在現(xiàn)場工作,電機(jī)班班長梁某也正準(zhǔn)備接線。

      這是一起典型的嚴(yán)重違反兩票管理規(guī)定,運(yùn)行人員單方面變動(dòng)安全措施,違章送電造成的人身未遂事件。所幸的是梁某拆線后將三相短路并接地,事故鏈由此斷開。通過這起未遂事件,筆者談一下對“兩票”管理的一點(diǎn)看法:

      1 認(rèn)真執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定

      安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。雖然近年來電力企業(yè)狠抓“兩票”管理,相關(guān)管理制度越來越完善,有關(guān)的安全措施越來越具體,但是在現(xiàn)場執(zhí)行中依然存在一些問題,大部分是不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度造成的,因此,注重“兩票”制度的落實(shí)是保證安全的基本手段。

      “兩票”素有“生命票”之稱,為了保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,電力生產(chǎn)的各項(xiàng)運(yùn)行操作、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作都必須使用操作票或工作票?!皟善薄钡氖褂煤凸芾硪龅綐?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化。任何作業(yè)人員除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的緊急情況下都無權(quán)無票作業(yè)。

      在“7.13”案例中,運(yùn)行人員屬無票作業(yè),沒有辦理操作票,沒有到現(xiàn)場查看,就擅自操作;梁某屬搭票、趁票,他在電機(jī)拆線工作中,沒有辦理工作票,僅是在熱機(jī)檢修人員所持的票上簽了名字,運(yùn)行人員并不知曉。

      2 認(rèn)真落實(shí)安全措施,禁止任何人擅自改變安全措施

      工作票的安全措施要求周密、細(xì)致,做到不丟項(xiàng)、不漏項(xiàng)。各級人員對安全措施的職責(zé)是:(1)工作票接收人應(yīng)審查安全措施是否正確和全面,并對安全措施進(jìn)行補(bǔ)充。(2)值長應(yīng)審查工作票所列安全措施應(yīng)正確完備和符合現(xiàn)場實(shí)際安全條件。(3)工作許可人應(yīng)正確執(zhí)行工作票所列的安全措施,并對所做的安全措施負(fù)責(zé)。(4)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備,與工作許可人共同檢查安全措施是否得以落實(shí)。

      檢修工作開始前,工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場對照工作票逐項(xiàng)檢查,確認(rèn)所列安全措施完善和正確執(zhí)行。工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明哪些設(shè)備帶電、有壓力、高溫、爆炸和觸電危險(xiǎn)等,雙方共同簽字完成工作票許可手續(xù)。開工后,工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許單方面變動(dòng)安全措施。如果需要變動(dòng)其他工作組的安全措施,工作許可人應(yīng)同時(shí)將相關(guān)工作票全部收回,經(jīng)其他工作組的工作負(fù)責(zé)人同意,并且工作成員全部撤離后,方可變動(dòng)安全措施。如果需要改變原工作票安全措施范圍時(shí),應(yīng)重新簽發(fā)新的工作票。

      在“7.13”案例中,就是運(yùn)行人員單方面變動(dòng)安全措施,違章送電造成人身未遂事故。

      3 要認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控措施

      生產(chǎn)現(xiàn)場每項(xiàng)作業(yè)的安全,風(fēng)險(xiǎn)辨識是重點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)防控是關(guān)鍵。工作負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)工作班成員認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),對每項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定控制措施,危險(xiǎn)點(diǎn)分析要針對具體工作進(jìn)行全面分析,措施應(yīng)有針對性,對作業(yè)起到應(yīng)有的安全防護(hù)作用。同時(shí),管理人員要及時(shí)給予現(xiàn)場指導(dǎo)。

      風(fēng)險(xiǎn)辨識可以參考GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》,該標(biāo)準(zhǔn)按照引起事故的起因物將傷亡事故分為20類:01物體打擊;02車輛傷害;03 機(jī)械傷害;04起重傷害;05 觸電;06 淹溺;07 灼燙;08 火災(zāi);09 高處墜落;010 坍塌;011 冒頂片幫;012 透水;013 放炮;014 火藥爆炸;015 瓦斯爆炸;016 鍋爐爆炸;017 容器爆炸;018 其它爆炸;019 中毒和窒息;020 其它傷害。

      風(fēng)險(xiǎn)辨識又不局限于此20類,還應(yīng)結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際分析,比如在“7.13”中,就存在危險(xiǎn)點(diǎn)分析缺失,作業(yè)人員沒有考慮到檢修過程中排水坑液位高的問題,如果能夠分析到這個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),制定對應(yīng)的控制措施,如:加裝臨時(shí)潛水泵等,就能有效避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

      4 加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)

      目前“兩票”執(zhí)行中存在的問題,一是學(xué)習(xí)、理解不透徹,不能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)用,甚至出現(xiàn)了“7.13”案例中的“一葉障目”的現(xiàn)象——為了解決眼前的一點(diǎn)問題而忽視、忘卻了最終的安全目標(biāo);二是員工的安全意識薄弱,存在“僥幸、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的思想;三是對如何采取措施落實(shí)規(guī)程要求缺乏深入的研究;四是新員工、轉(zhuǎn)崗人員的水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需求。

      因此,要加強(qiáng)對“兩票”規(guī)定和執(zhí)行的定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使員工熟練掌握“兩票”相關(guān)規(guī)定,具有風(fēng)險(xiǎn)辨識的能力,從技術(shù)上解決“兩票”執(zhí)行中存在的問題。加強(qiáng)對“兩票”三種人的培訓(xùn)和資質(zhì)審核,“三種人”是指工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人。更重要的培訓(xùn)是向精神層面的延伸,那就是強(qiáng)化全員的主動(dòng)安全意識,培養(yǎng)全員安全作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。

      5 深入開展反違章工作

      嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,正確使用“兩票”,杜絕習(xí)慣性違章,細(xì)化管理細(xì)節(jié)。安監(jiān)部和各部門要加大反違章檢查的頻次、深度和力度,有效規(guī)范各級人員作業(yè)行為,要從維護(hù)職工安全,確保作業(yè)安全的目的出發(fā),經(jīng)常深入班組、工作現(xiàn)場,重點(diǎn)解決“小作業(yè)現(xiàn)場”無票作業(yè)、“兩票”填寫不規(guī)范、危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面、備注不規(guī)范、代簽名、操作票錯(cuò)漏項(xiàng)、操作順序不正確等突出問題,以人員無違章、管理無違章、裝置無違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

      每月,在安全月度分析會(huì)上要對“兩票”管理進(jìn)行分析和點(diǎn)評,要對那些屢查屢犯的部門,以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核,落實(shí)無后果追責(zé),有后果從重的責(zé)任追究制度。同時(shí),對“兩票”執(zhí)行的評價(jià)要做到獎(jiǎng)罰分明。

      6 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任”

      要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“四個(gè)責(zé)任”,不留死角。各級人員要能夠認(rèn)真落實(shí)自己的責(zé)任制,要熟知自己的職責(zé),承擔(dān)起安全管理的責(zé)任,認(rèn)真履職履責(zé)。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”,層層落實(shí)責(zé)任,建章立制,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實(shí),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

      安全生產(chǎn)的“四個(gè)責(zé)任”是指:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指單位的各級行政正職、副職等,部門的主任等管理人員;技術(shù)責(zé)任是指總(副總)工程師及各級專業(yè)技術(shù)人員對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任;監(jiān)督責(zé)任各級安安全監(jiān)督管理人員重點(diǎn)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);現(xiàn)場管理責(zé)任是指工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員等對所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場及作業(yè)負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。

      安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任”是相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系,不是一個(gè)代表人能夠全部承擔(dān)、獨(dú)立完成的,而是上下關(guān)聯(lián)、互相傳承和依托的。因此,需要各級人員各司其職,密切配合和協(xié)作,從管理上杜絕有章不循的現(xiàn)象。

      “7.13”事故的直接原因是“兩票”執(zhí)行不到位,毫不夸張地說,“兩票”是企業(yè)保障安全的中樞系統(tǒng),沒有了“兩票”,企業(yè)的安全就無從下手,員工的生命就沒有保障,企業(yè)的效益更無從談起。“禍患常積于忽微,智勇多困于所溺”,只要各級人員能夠注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié),密切配合和協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全措施,到位防控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)和反違章工作,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,企業(yè)一定能保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

      [1]“兩票”管理指南[J].中國水利水電出版社,2007.

      [2]電力人身安全風(fēng)險(xiǎn)防控手冊[J].中國電力出版社,2012.

      [3]電業(yè)安全工作規(guī)程[J].GB 26164.1—2010.

      10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.158

      王睿雅(1977-),女,河南洛陽人,本科,工程師,主要從事安全監(jiān)察工作。

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