卷首語

鑫亞壯志逞英豪 四海揚(yáng)波獨(dú)占鰲
——記舟山市鑫亞船舶修造有限公司

秉承著“做精做強(qiáng)”的經(jīng)營理念，恪守“認(rèn)真、快，堅守承諾，絕不找借口”的核心價值觀，舟山市鑫亞船舶修造有限公司(以下簡稱舟山鑫亞) 從2002 年成立以來，一直立足于品質(zhì)、服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展，目前已成為國內(nèi)修船領(lǐng)域的成功者，在國際修船市場上頗具知名度。2015 年舟山鑫亞共修理船舶397 艘，修船產(chǎn)值突破11 億，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、創(chuàng)匯及修船數(shù)等各項指標(biāo)已連續(xù)第十年位居全國修船企業(yè)前十、民營修船企業(yè)首位。

“鑫亞壯志逞英豪，四海揚(yáng)波獨(dú)占鰲”。面對修船市場跌宕起伏的形勢。舟山鑫亞抓住機(jī)遇，勵精圖治，面對困境，厚積薄發(fā)，憑借出色的管理能力與責(zé)任意識，與時俱進(jìn)，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，成為中國民營修船領(lǐng)域的一顆璀璨明珠。舟山鑫亞地處中國舟山六橫，占地面積23 萬m2。成立之初正值中國修船黃金年，舟山鑫亞緊緊把握市場發(fā)展機(jī)遇，確立了“誠信、敬業(yè)、守紀(jì)、奉獻(xiàn)”“先賣服務(wù)、再賣產(chǎn)品”等發(fā)展理念，不斷開拓創(chuàng)新，形成了舟山鑫亞整體的發(fā)展方向與格局。伴隨市場開發(fā)與客戶關(guān)系的不斷成熟、修理船型的不斷豐富及技術(shù)領(lǐng)域的不斷突破，舟山鑫亞逐漸發(fā)展壯大，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場份額明顯提升，并培養(yǎng)了一批合作至今的核心客戶。這一時期，船舶修理方面涌現(xiàn)了諸多具有代表性的工程項目，如客滾船改裝、油船改瀝青船、油船改散貨船等。舟山鑫亞還獲得了浙江省“十五”技術(shù)改造優(yōu)秀企業(yè)、“浙江省質(zhì)量放心用戶滿意誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。2008 年后的金融危機(jī)對船舶行業(yè)的沖擊逐步顯現(xiàn)，舟山鑫亞及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略，大刀闊斧進(jìn)行改革創(chuàng)新，彌補(bǔ)短板，堅持低成本戰(zhàn)略、差異化服務(wù)，著力打造“技術(shù)型”“質(zhì)量型”修船模式，成功引入ABB渦輪增壓維修、阿法拉伐冷卻器維修、大連萬方液壓維修等專業(yè)廠家在公司設(shè)立維修網(wǎng)點，提升了企業(yè)的核心競爭力，不斷鞏固和加強(qiáng)在船舶修理行業(yè)的地位。2013 年，舟山鑫亞榮獲“蘇浙皖贛滬”四省一市質(zhì)量工作先進(jìn)單位稱號、舟山市政府質(zhì)量獎提名，并被認(rèn)定為舟山市第一批船舶修理特色優(yōu)勢企業(yè)。同時，舟山鑫亞先后通過中國船級社質(zhì)量管理體系ISO9001、職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001、環(huán)境管理體系ISO14001 三合一體系認(rèn)證。

1 “雙基地” 模式增效益

為應(yīng)對生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與日趨激烈的市場競爭，拓展未來發(fā)展空間，2014 年舟山鑫亞通過與同地區(qū)船企開展戰(zhàn)略合作，正式確立“雙基地”發(fā)展模式，形成“四塢八泊位”的硬件規(guī)模，擁有30 萬t、20 萬t、18 萬t、6 萬t 干船塢各1 座，30 萬t、20 萬t、15 萬t 碼頭各1 座，8 萬t 碼頭3 座?！半p基地”模式以最快速度實現(xiàn)了公司船塢的擴(kuò)容與碼頭靠泊能力的提升，使舟山鑫亞具備了行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，年可承修、改裝各類船舶近400 艘。2015 年舟山鑫亞工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了跨越式增長，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，在低迷的市場形勢中逆勢發(fā)展。

2 轉(zhuǎn)型升級步伐加快

舟山鑫亞堅持以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，不斷優(yōu)化現(xiàn)有船舶修理結(jié)構(gòu)，積極開拓高技術(shù)含量、高附加值的特種船舶修理，集裝箱船、油船、滾裝船、LPG等船舶的修理數(shù)量持續(xù)穩(wěn)步攀升，為單船產(chǎn)值大幅度提升創(chuàng)造重要條件。

球鼻艏改裝總數(shù)逾百。舟山鑫亞不斷推動球鼻艏改裝的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和品牌化，2014 年至今已為MSC、Evergreen、Seaspan等知名航運(yùn)公司逾100 艘大型船舶完成球鼻艏改裝。通過不斷改進(jìn)技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計高效的工藝流程，公司首創(chuàng)球鼻艏分段水上合龍新技術(shù)，還實現(xiàn)了96 h 完成大型集裝箱船球鼻艏改裝的塢修周期，國內(nèi)領(lǐng)先。

工藝創(chuàng)新亮點頻出。2015 年舟山鑫亞推行槳葉水平拂配創(chuàng)新工藝，極大地降低了人力與吊裝成本，精確度更高，耗時更少。企業(yè)組織員工開發(fā)的船舶主配電板功能測試法，經(jīng)過不斷調(diào)試升級，被上級工會組織評為先進(jìn)職業(yè)操作方法。此外安全閥校驗臺、電控式高溫高壓清洗、管系酸洗防銹浸泡處理、化學(xué)池清潔氣泡震動剝離技術(shù)等工藝創(chuàng)新，顯現(xiàn)了更為出色的易操作、安全、環(huán)保等特點。探索新型修船模式，在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)具有鑫亞特色的高品質(zhì)修船服務(wù)。以核心客戶標(biāo)桿船修理為起點，著力優(yōu)化生產(chǎn)和組織管理程序，部門之間確保無縫對接，各個生產(chǎn)節(jié)點精準(zhǔn)控制，實現(xiàn)6S 管理全過程、全方位落地。標(biāo)桿船修理全程遵循精品化要求，高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，高要求落實，以“服務(wù)最完善，工藝最先進(jìn)，響應(yīng)最及時”為目標(biāo)，得到了客戶的青睞和認(rèn)可。

3 6S 管理增強(qiáng)“軟實力”

2015 年以來，舟山鑫亞加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建輪機(jī)、化清、設(shè)備等車間，優(yōu)化資源配置，合理布局各作業(yè)區(qū)、工具擺放區(qū)、辦公區(qū)，各項工序均有明確的操作流程與規(guī)則指引，以確保作業(yè)環(huán)境整齊有序，生產(chǎn)活動高效進(jìn)行。同時，加大現(xiàn)場6S 管理推行力度，通過思想宣貫、科學(xué)指引，為員工發(fā)揮個人主觀能動性創(chuàng)造積極環(huán)境，進(jìn)一步提升員工隊伍整體素質(zhì)，為生產(chǎn)發(fā)展提供“軟實力”的保障。在6S 管理的帶動下，新車間建設(shè)成果豐碩，成為公司形象的新名片，廣受客戶等相關(guān)方好評?！昂剖帠|瀛碧浪滔，鑫亞壯志逞英豪。雄心打造巨輪騁，四海揚(yáng)波獨(dú)占鰲”。在新的歷史時期，舟山鑫亞將繼續(xù)深入推進(jìn)卓越績效管理，堅持以“讓船東更安心”為使命，為實現(xiàn)“百年鑫亞”的愿景做精做強(qiáng)，再鑄輝煌！