張 鵬 李崢杰 孫靜晶
鶴壁汽車工程職業(yè)學(xué)院,河南 鶴壁 458030
新時(shí)代職校學(xué)生的管理問題與對(duì)策研究
張鵬李崢杰孫靜晶
鶴壁汽車工程職業(yè)學(xué)院,河南鶴壁458030
摘要:長(zhǎng)期以來(lái),管理型學(xué)生管理是職業(yè)院校學(xué)生管理的主要管理模式,為職業(yè)院校的穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是,面對(duì)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、學(xué)生素質(zhì)差異化的性格特點(diǎn)變化,原有的學(xué)生管理模式必須與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)建新的學(xué)生管理模式。
關(guān)鍵詞:職校學(xué)生;管理問題;對(duì)策
職業(yè)院校學(xué)生管理工作復(fù)雜,難度高于普通高校和普通中學(xué),因此,職業(yè)院校學(xué)生管理工作創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、循序漸進(jìn)的工程,貫穿于職校生的入學(xué)、教育培養(yǎng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)整個(gè)過程,需要職業(yè)院校結(jié)合自身的問題,進(jìn)行具體研究解決。
一、現(xiàn)行職業(yè)院校學(xué)生管理存在的問題
(一)管理方式重規(guī)范、輕服務(wù)
當(dāng)下的職業(yè)院校學(xué)生管理工作過分的重視規(guī)范管理,輕視服務(wù)管理。職校生由于性格特點(diǎn)的原因,沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、文明習(xí)慣,公德心和榮辱觀不強(qiáng),作息時(shí)間不規(guī)律,懶散、紀(jì)律性差、做事拖沓。這就造成了在學(xué)生管理中重視制度及懲罰管理。由于管理理念的錯(cuò)位,導(dǎo)致學(xué)生管理層對(duì)學(xué)生的服務(wù)不到位,校園生活中,學(xué)生問題多、抱怨多,對(duì)學(xué)生管理部門和后勤服務(wù)部門都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(二)管理人員年輕化、非專業(yè)化
基于職校生的活潑好動(dòng)、難教難管的性格特點(diǎn),當(dāng)前職業(yè)院校輔導(dǎo)員年輕化,再加上職業(yè)院校招生規(guī)模擴(kuò)大,專業(yè)學(xué)生管理的人才不足支持全國(guó)職業(yè)院校井噴式發(fā)展,學(xué)生管理人員開始非專業(yè)化。學(xué)生管理人員的年輕化和非專業(yè)化,在繁瑣復(fù)雜的新時(shí)代學(xué)生管理工作中,對(duì)于學(xué)生發(fā)展和學(xué)院管理水平都會(huì)造成影響。
(三)管理措施陳舊
職業(yè)院校學(xué)生管理措施陳舊,管理理念落后。一直以來(lái),職業(yè)院校以培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才為己任,忽視了學(xué)生發(fā)展的要求,對(duì)學(xué)生工作“喊得響”,實(shí)則外緊內(nèi)松。在學(xué)生工作中,許多職業(yè)院校過分突出教師的主導(dǎo)地位,片面強(qiáng)調(diào)教師的權(quán)威,忽視學(xué)生的主動(dòng)性和和積極性,過分強(qiáng)調(diào)有序、服從、奉獻(xiàn)的道德規(guī)范以及相應(yīng)的價(jià)值觀,把管理人員的自我總結(jié)理論和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)加于學(xué)生教育中。陳舊的管理措施,忽視了職校生的個(gè)性,習(xí)慣于用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理要求學(xué)生,漠視職校生的性格特點(diǎn)、生理和心理不同層次需要,導(dǎo)致學(xué)生管理工作不佳。
(四)校園環(huán)境復(fù)雜化
職業(yè)院校的校園人文環(huán)境在學(xué)生全面發(fā)展中發(fā)揮重要作用。由于職校生的性格特點(diǎn)差異性強(qiáng),致使職業(yè)院校的校園人文環(huán)境復(fù)雜。不同類型、不同層次、不同家庭背景、不同區(qū)域的活潑好動(dòng)的學(xué)生聚到一起,他們組成了職業(yè)院校個(gè)多種元素,在復(fù)雜的校園人文環(huán)境下,對(duì)職校學(xué)生的成長(zhǎng)與成才都有不利影響。職業(yè)院校提升校園環(huán)境的動(dòng)力不足,職教教師對(duì)環(huán)境認(rèn)識(shí)上的不足,職業(yè)院校學(xué)生素。
二、互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)生管理的措施
(一)強(qiáng)化意識(shí),提升管理質(zhì)量
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是職業(yè)院校學(xué)生管理的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。因此,我們?cè)趯W(xué)生的日常管理中應(yīng)不斷強(qiáng)化以人為本的意識(shí),在思想教育方面,堅(jiān)持以人為本,正面教育,因勢(shì)利導(dǎo),綜合教育。針對(duì)不同學(xué)生,個(gè)別談心,提倡人格尊重,關(guān)心個(gè)性化進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)個(gè)性化優(yōu)點(diǎn),以提高每一個(gè)學(xué)生素質(zhì)為最終目標(biāo)。不拋棄,不放棄,為每一個(gè)學(xué)生的成功鋪路架橋。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),學(xué)校為學(xué)生提供的不僅是傳統(tǒng)的教育,更是一種包含教育在內(nèi)的服務(wù)。因此,在學(xué)生管理中,要強(qiáng)化學(xué)生管理中的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)化服務(wù)方式,落實(shí)服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)反饋。對(duì)于生活服務(wù)、學(xué)習(xí)服務(wù)、情感服務(wù)要不遺余力的滿足學(xué)生需要,根據(jù)學(xué)生需求變化,不斷優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)。
(二)確立兩個(gè)主體,注重職業(yè)素質(zhì)
以學(xué)生為主體,在職業(yè)教育學(xué)生管理中,學(xué)生是享有教育資源的主體,是教育服務(wù)的消費(fèi)者。我們要重視學(xué)生的主體性,把解決學(xué)生的思想問題和實(shí)際問題相結(jié)合,在學(xué)生管理中,要“進(jìn)門、知事、幫忙、解憂、關(guān)愛”,加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系,走近他們,了解他們。以輔導(dǎo)員為主體,職業(yè)院校學(xué)生管理要以班級(jí)管理者—輔導(dǎo)員為主體。管理水平的高低乃至學(xué)校層次,都取決于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的素質(zhì)。為此,我們要堅(jiān)定不移的實(shí)施“人才管理”戰(zhàn)略。通過不斷推進(jìn)管理制度改革,進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員的主體地位,引進(jìn)與培養(yǎng)并行,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,尊重輔導(dǎo)員的管理創(chuàng)新,為他們的工作、生活營(yíng)造優(yōu)良的條件,讓每一名輔導(dǎo)員都能各得其所、各盡其能。
(三)強(qiáng)化特色,打造管理品牌
切入職業(yè)院校學(xué)生實(shí)際,為創(chuàng)建特色管理準(zhǔn)確定位,正確的發(fā)展方向,是特色學(xué)生管理的前提。鑄造硬件,為創(chuàng)建特色管理提供平臺(tái),加大投入,在網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)生管理工程、校園綠化工程、校園封閉圍墻工程、校園文化建設(shè)工程等方面提供硬件支持。精細(xì)管理,為創(chuàng)建特色管理提供保障,學(xué)生管理逐步由規(guī)范化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管的模式,為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。加強(qiáng)常規(guī)管理,為創(chuàng)建特色管理提供內(nèi)涵創(chuàng)建特色學(xué)生管理,打造學(xué)生管理品牌,是職業(yè)院校內(nèi)涵建設(shè)的理想境界,是辦學(xué)者和管理者的至高追求,也是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命。愿我們高瞻遠(yuǎn)矚,用睿智的眼光、善思的頭腦、開放的胸懷,在學(xué)生管理的自由王國(guó)里,盡情遨游。
(四)凈化校園環(huán)境,成就美麗人生
加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),美化校園環(huán)境;加強(qiáng)制度文化建設(shè),強(qiáng)化管理機(jī)制;加強(qiáng)課余文化建設(shè),豐富校園生活;加強(qiáng)輿論文化建設(shè),形成優(yōu)良校風(fēng);創(chuàng)造和諧人際關(guān)系,優(yōu)化人際環(huán)境。
[參考文獻(xiàn)]
[1]張鵬,孫靜晶.基于職校生特點(diǎn)的教育管理策略探討[J].河南科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014(8).
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中圖分類號(hào):G724
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1006-0049-(2016)10-0221-01