陳倩

（東北大學(xué)工商管理學(xué)院，遼寧 沈陽 110169）

中國技術(shù)獲取型OFDI戰(zhàn)略選擇分析

陳倩

（東北大學(xué)工商管理學(xué)院，遼寧 沈陽 110169）

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及提高自身競爭力，中國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家的逆向投資逐漸興起，而其中，技術(shù)獲取型OFDI占據(jù)主要地位。本文依循產(chǎn)業(yè)選擇—區(qū)位選擇—進(jìn)入模式選擇路徑，歸納總結(jié)了中國企業(yè)技術(shù)獲取型OFDI的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，分析其在上述三個(gè)環(huán)節(jié)中的策略選擇，最后從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出了相關(guān)對策建議。

技術(shù)獲取型OFDI；跨國企業(yè)；核心競爭力

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，先進(jìn)技術(shù)成為企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵，發(fā)達(dá)國家跨國公司不斷增加研發(fā)投入，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置R&D資源以保持競爭優(yōu)勢。中國作為發(fā)展中國家，與發(fā)達(dá)國家相比并不具備絕對的競爭優(yōu)勢，中國企業(yè)作為“無優(yōu)勢企業(yè)”如何形成核心競爭力，提高在國際競爭中的地位對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

從“市場換技術(shù)”戰(zhàn)略實(shí)施以來的實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，單純地依靠吸引外資，被動(dòng)獲取外資企業(yè)的技術(shù)外溢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；中國企業(yè)必須主動(dòng)采取“走出去”戰(zhàn)略，積極開展技術(shù)獲取型OFDI，整合利用全球資源，最大限度地提高國外先進(jìn)技術(shù)對我國的反向技術(shù)溢出效應(yīng)，才能提高自身的技術(shù)水平進(jìn)而提升競爭力并改善國際地位。

一、文獻(xiàn)研究與述評

國內(nèi)外學(xué)者對于傳統(tǒng)OFDI的理論研究已經(jīng)較為深入，但是對于技術(shù)獲取型OFDI的研究尚不充分。壟斷優(yōu)勢理論（Hymer，1960）、產(chǎn)品生命周期理論（Vernon，1966）以及內(nèi)部化理論（Buckley&Casson，1976）等經(jīng)典理論無法對發(fā)展中國家的逆向?qū)ν馔顿Y行為進(jìn)行合理解釋。隨著發(fā)展中國家OFDI行為的不斷增加，針對發(fā)展中國家的對外直接投資理論應(yīng)運(yùn)而生，例如技術(shù)地方化理論（Lall，1983）以及技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論（Cantwell&Tolentino，1990），但并沒有提及技術(shù)獲取型OFDI的問題。

Kogut&Chang（1991）利用日本企業(yè)對美國的對外投資數(shù)據(jù)第一次通過實(shí)證研究證明了技術(shù)獲取型OFDI的存在，驗(yàn)證了日本企業(yè)的投資動(dòng)機(jī)是獲得美國的先進(jìn)技術(shù)［1］。英國里丁大學(xué)教授Dunning（1993）首先提出了戰(zhàn)略性資產(chǎn)的概念以及后來的“戰(zhàn)略性資產(chǎn)獲取動(dòng)機(jī)學(xué)說”，定義戰(zhàn)略性資產(chǎn)是建立在自然資源的基礎(chǔ)上，經(jīng)過后天加工而創(chuàng)造出來的知識性資產(chǎn)，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源。并且于2001年在《國際生產(chǎn)的折中范式：過去、現(xiàn)在和未來》一文中提出觀點(diǎn)：以尋求創(chuàng)造性資產(chǎn)為目標(biāo)的OFDI已經(jīng)成為公司戰(zhàn)略的重要組成部分［2］。從而開創(chuàng)了技術(shù)獲取型OFDI研究的先河，并奠定了技術(shù)獲取型OFDI研究的理論基礎(chǔ)。

中國對于技術(shù)獲取型OFDI的研究起步較晚，我國學(xué)者杜群陽（2004）首先給出了技術(shù)獲取型OFDI的定義，是指以獲取東道國的智力要素、研發(fā)機(jī)構(gòu)和信息等R&D資源為目標(biāo)，以新建或并購海外研發(fā)機(jī)構(gòu)為手段，以提升企業(yè)技術(shù)競爭力為宗旨的跨境資本輸出行為［3］。近年來，學(xué)術(shù)界對技術(shù)獲取型OFDI的關(guān)注程度日益增加，Deng（2007）通過分析海爾、華為和聯(lián)想的跨國兼并和收購，總結(jié)出中國企業(yè)投資發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了獲得國內(nèi)市場上得不到且暫缺的戰(zhàn)略性資產(chǎn)［4］。我國學(xué)者王輝（2007）高度肯定了企業(yè)“走出去”技術(shù)尋求戰(zhàn)略的重要地位，從微觀、產(chǎn)業(yè)和宏觀三個(gè)層面總結(jié)了技術(shù)獲取型OFDI對我國的積極效應(yīng)。從微觀層面看，是我國企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)，提高自身創(chuàng)新能力，營造國際競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之途；從產(chǎn)業(yè)層面看，是改善我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要方式；從宏觀層面看，是改變我國“粗放型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效途徑。［5］劉宏（2014）則運(yùn)用研究外國研發(fā)資本存量溢出效應(yīng)的B-K模型，證明了對外直接投資行為對我國技術(shù)進(jìn)步具有一定的促進(jìn)作用。［6］

國內(nèi)外學(xué)者通過規(guī)范研究，從理論上分析了發(fā)展中國家逆向?qū)ν庵苯油顿Y主要?jiǎng)訖C(jī)是獲得發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)；同時(shí)從技術(shù)溢出、企業(yè)技術(shù)吸收能力等多個(gè)角度實(shí)證研究了技術(shù)獲取型OFDI對技術(shù)提升的促進(jìn)作用，充分肯定了我國實(shí)施技術(shù)獲取型OFDI的重要性。

二、中國技術(shù)獲取型OFDI戰(zhàn)略選擇分析

（一）技術(shù)獲取型OFDI產(chǎn)業(yè)選擇

Cantwell&Tolentino的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級理論為發(fā)展中國家進(jìn)行OFDI產(chǎn)業(yè)選擇提供了理論支持，發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家進(jìn)行逆向投資時(shí)可以不具備比較優(yōu)勢，而是通過外部資源聯(lián)系和“干中學(xué)”來形成新的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。［7］圖1主要描述了技術(shù)獲取型OFDI促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的過程。

圖1 技術(shù)獲取型OFDI促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級流程圖

中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，“相對弱勢”企業(yè)通過技術(shù)獲取來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級是切實(shí)可行的途徑。高端制造業(yè)和高科技行業(yè)屬于中國的薄弱環(huán)節(jié)，中國的制造業(yè)處于國際制造產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置，主要扮演著“世界加工廠”的角色，缺乏價(jià)值鏈上游的研發(fā)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及銷售渠道優(yōu)勢。而這些往往是發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)的特色，若基于壟斷優(yōu)勢理論，中國的高技術(shù)行業(yè)并不具備向發(fā)達(dá)國家投資的條件。但是，中國的“弱勢”行業(yè)向發(fā)達(dá)國家投資并不是資本過剩型的對外投資，而是中國企業(yè)為獲取先進(jìn)技術(shù)所采取的主動(dòng)戰(zhàn)略決策，是中國對接世界R&D資源和先進(jìn)技術(shù)的有效途徑。

我國學(xué)者馬坤（2011）指出：應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展一些競爭力較弱但是在發(fā)達(dá)國家具有明顯產(chǎn)業(yè)集聚趨勢的產(chǎn)業(yè)，如信息傳輸、科研技術(shù)、軟件等高科技行業(yè)，逐漸營造產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而促進(jìn)我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，順應(yīng)國際分工趨勢，提升產(chǎn)業(yè)鏈位置。［8］

從2015年發(fā)布的《中國對外投資合作發(fā)展報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)中可以看到，中國對外直接投資行業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的投資有較明顯增長，而第二產(chǎn)業(yè)同比下降14.4%；其中在第二產(chǎn)業(yè)的行業(yè)構(gòu)成中，流向采礦業(yè)的投資同比下降33.3%，但流向制造業(yè)的投資實(shí)現(xiàn)了32.6%的大幅增長，同時(shí)在第三產(chǎn)業(yè)中的信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)同比增長126.4%。同時(shí)，在2013年交易金額高于1億美元的主要跨國并購案中，生物技術(shù)及醫(yī)療行業(yè)的并購數(shù)量僅次于能源與礦產(chǎn)行業(yè)。這與中國生物技術(shù)及醫(yī)療健康行業(yè)研發(fā)不足、缺乏競爭優(yōu)勢的局面有關(guān)，通過對發(fā)達(dá)國家企業(yè)的逆向并購，中國企業(yè)可以快速獲得發(fā)達(dá)國家的研發(fā)資源以及核心技術(shù)。

綜合我國長期的發(fā)展現(xiàn)狀，制造業(yè)和高科技行業(yè)是我國技術(shù)獲取型OFDI的主力軍，并且有望通過逆向投資，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的技術(shù)和管理方式，提升全球價(jià)值鏈位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的跨越式提升，同時(shí)助力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級以及國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

（二）技術(shù)獲取型OFDI區(qū)位選擇

根據(jù)《2015中國對外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，中國的海外投資呈現(xiàn)多元布局，發(fā)達(dá)國家漸成投資樂土。2014年，中國的投資者足跡遍布全球156個(gè)國家（不計(jì)中國香港、開曼群島和維京群島），歐盟、東盟、澳大利亞成為中國企業(yè)投資的主要目的地。中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)實(shí)力的壯大以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)后發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增速緩慢的良好時(shí)機(jī)，均為中國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家的投資提供了優(yōu)勢條件。

表1 世界幾大發(fā)達(dá)國家或地區(qū)技術(shù)集群

明顯具有產(chǎn)業(yè)聚集趨勢的行業(yè)較易操作技術(shù)獲取型OFDI，在發(fā)達(dá)國家或地區(qū)通常存在符合條件的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，比如美國的硅谷。表1為世界幾大發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的技術(shù)集群，該地區(qū)以其所擁有的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及管理等方面的獨(dú)特優(yōu)勢吸引著中國的跨國公司。其中較為典型的是華為，截至2015年已在美國、德國和瑞士等發(fā)達(dá)國家建立了16家研發(fā)機(jī)構(gòu)，并與領(lǐng)先運(yùn)營商成立了28個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，這些研發(fā)中心大多建立在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)集群內(nèi)。

從上述分析可以看出，中國的跨國公司在進(jìn)行OFDI區(qū)位選擇時(shí)具有較強(qiáng)的目的性，企業(yè)會在綜合考慮科技、經(jīng)濟(jì)等各方面因素的情況下做出合適的選擇。

資料來源：2012年《中國企業(yè)海外投資及經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告》。

從2012年《中國企業(yè)海外投資及經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告》中海外投資企業(yè)對海外分支機(jī)構(gòu)各種職能重要性的評價(jià)分布圖可以看出，中國在進(jìn)行技術(shù)獲取型OFDI區(qū)位選擇時(shí)的目的性分布。在獲取資源動(dòng)機(jī)方面，歐美海外分支機(jī)構(gòu)對于利用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)優(yōu)勢進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的評價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非洲地區(qū)，緣于歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政治穩(wěn)定、法律制度健全并且已形成頗具規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新集群。因此，我國企業(yè)在進(jìn)行區(qū)位選擇時(shí)通常會結(jié)合自身情況以及外部影響因素，以技術(shù)獲取為宗旨，選擇技術(shù)外溢效應(yīng)最大的技術(shù)集聚地。

（三）技術(shù)獲取型OFDI進(jìn)入模式選擇

進(jìn)入模式選擇是企業(yè)進(jìn)行OFDI的重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，進(jìn)入模式選擇的合適與否關(guān)系到投資的成敗以及投資成效的高低，技術(shù)獲取型OFDI進(jìn)入模式的選擇更關(guān)系到企業(yè)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，獲得先進(jìn)國的技術(shù)外溢。

對于進(jìn)入模式的分類學(xué)術(shù)界并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，最為常見的分類方式為獨(dú)資和合資、新建和并購［9］。本文在總結(jié)中國技術(shù)獲取型OFDI特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，主要討論三種模式：新建投資、跨國并購以及跨國技術(shù)聯(lián)盟。

新建投資，是指在東道國境內(nèi)設(shè)立全部或部分股權(quán)歸屬于投資者的企業(yè)或R&D機(jī)構(gòu)，新建投資從戰(zhàn)略意義上看有兩層含義：第一，在國外創(chuàng)新集群內(nèi)起技術(shù)監(jiān)聽作用，搜尋和收集先進(jìn)技術(shù)，判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢并為企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)起到指引作用；第二，海外研發(fā)中心，這類研發(fā)中心主要集中于電子通訊、高端制造業(yè)等高科技領(lǐng)域，在技術(shù)集群內(nèi)接受國外前沿研究成果的技術(shù)外溢，從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

跨國并購，是指利用收購或兼并的方式來取得東道國企業(yè)的控制權(quán)?？鐕①徥谦@取先進(jìn)技術(shù)最快捷有效的方式，直接獲取被并購方的專利技術(shù)并將其內(nèi)部化，或進(jìn)行再創(chuàng)新。

跨國技術(shù)聯(lián)盟，是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上具有獨(dú)立法人資格的跨國企業(yè)以提升核心技術(shù)為目標(biāo)，結(jié)成的資源共享或進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新等活動(dòng)的組織形式，這種模式在電子、家電等高科技行業(yè)應(yīng)用較多。通?？鐕夹g(shù)聯(lián)盟是具有過硬實(shí)力的跨國公司所采取的投資方式，中國企業(yè)雖不具備絕對優(yōu)勢，但是可以另辟蹊徑，尋求擁有特定技術(shù)優(yōu)勢的小公司進(jìn)行合作研發(fā)。

每種進(jìn)入模式均有自身的特點(diǎn)，但上述三種進(jìn)入模式均是企業(yè)主動(dòng)自發(fā)而進(jìn)行的技術(shù)獲取行為，其主要不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在控制程度、建設(shè)周期和投資程度等方面。

表2 不同進(jìn)入模式內(nèi)在特性

在中國進(jìn)行技術(shù)獲取投資進(jìn)入模式選擇的具體實(shí)踐中，新建投資較為典型的是海爾集團(tuán)，海爾在海外共建立了10多個(gè)信息中心，構(gòu)成全球信息網(wǎng)，以期獲得最新的技術(shù)和市場信息，并在美國等發(fā)達(dá)國家建立多個(gè)技術(shù)研發(fā)中心，進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)；而聯(lián)想則在跨國技術(shù)聯(lián)盟方面做得較為突出，聯(lián)想集團(tuán)與眾多行業(yè)巨頭Intel、微軟、東芝、IBM等都有合作，與美國CA公司合作進(jìn)行軟件開發(fā)，與飛利浦公司進(jìn)行技術(shù)開發(fā)等，這些跨國技術(shù)聯(lián)盟都為聯(lián)想的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然，新建投資仍在中國的海外投資方式中占據(jù)主要地位，但是近年來，由于中國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升、跨國公司實(shí)力的不斷壯大，以中國企業(yè)為并購方的逆向并購不斷興起，在國際并購市場上表現(xiàn)活躍。根據(jù)《2014年中國對外直接投資公報(bào)》的數(shù)據(jù)顯示，在2013年中國跨國并購數(shù)額創(chuàng)下了歷史最高值。在并購市場上，雖然能源和礦產(chǎn)行業(yè)仍占據(jù)主要地位，但是除此之外，中國企業(yè)在其他多個(gè)領(lǐng)域的并購市場上呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，表3為2013年并購金額1億美元以上主要技術(shù)獲取類并購案例，可以看出有較高技術(shù)含量的生物技術(shù)和健康醫(yī)療行業(yè)成為并購熱門行業(yè)。

表3 2013年并購金額1億美元以上主要技術(shù)獲取類并購案

每種進(jìn)入模式各有特點(diǎn)，中國企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)獲取型對外直接投資進(jìn)入模式選擇時(shí)，應(yīng)綜合考慮企業(yè)自身研發(fā)能力、技術(shù)差距、文化距離、東道國政策管制等方面因素，選擇最有益于技術(shù)溢出的模式。

三、優(yōu)化我國技術(shù)獲取型OFDI的對策建議

上文分析了技術(shù)獲取型對外直接投資的現(xiàn)狀和主要戰(zhàn)略決策，根據(jù)以上分析，從企業(yè)層面和政府層面提出以下建議。

（一）企業(yè)層面

1.增加研發(fā)投入，提升企業(yè)的技術(shù)水平

企業(yè)進(jìn)行技術(shù)獲取型OFDI的主要目的是獲得發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)戰(zhàn)略性資產(chǎn)，但如果自身不具備過硬的技術(shù)，很難對獲取的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收以及再利用。進(jìn)行技術(shù)獲取型OFDI，獲取技術(shù)只是第一步，企業(yè)必須增強(qiáng)在獲得先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的能力。有研究數(shù)據(jù)表明我國技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)與消化吸收創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)比例為11：1，而日本的數(shù)據(jù)為1：10，存在巨大差距，這也是中國技術(shù)獲取往往達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的重要原因。因此，增加研發(fā)投入，提升企業(yè)自身技術(shù)水平勢在必行。

2.設(shè)定明確的技術(shù)獲取目標(biāo)，選擇合適的進(jìn)入模式

企業(yè)應(yīng)立足于自身實(shí)際，以技術(shù)缺口為導(dǎo)向進(jìn)行區(qū)位選擇，在綜合所選東道國國家和企業(yè)自身的具體因素基礎(chǔ)上，選擇正確的進(jìn)入方式。在選擇新建投資方式時(shí)，注意東道國的政策管制，增強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系；在選擇跨國并購方式時(shí)，應(yīng)注意文化整合，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力以及被收購企業(yè)的狀況，采取不同程度的整合方式來應(yīng)對各整合階段的風(fēng)險(xiǎn)；選擇跨國技術(shù)聯(lián)盟方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇合適的伙伴，與大型跨國公司存在較大技術(shù)差距不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，可以積極尋找研發(fā)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的小公司，與這些高新技術(shù)小公司合作同樣可以形成優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到獲取技術(shù)的目的。

（二）政府層面

1.發(fā)揮政府在雙邊外交中的重要作用

目前，中國已經(jīng)與100多個(gè)國家簽訂了“雙邊投資保護(hù)協(xié)定”，我國政府應(yīng)該在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)與其他國家“雙邊及多邊投資保護(hù)協(xié)議”的簽訂，為中國企業(yè)在海外的投資活動(dòng)提供官方保護(hù)。同時(shí)政府可以出面與其他發(fā)達(dá)國家或地區(qū)建立聯(lián)系與合作，為一些前沿技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目合作創(chuàng)造機(jī)會。

2.提供政策支持，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用

政府應(yīng)該為企業(yè)的技術(shù)獲取型OFDI提供相應(yīng)的政策支持，《國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》提出要支持中國企業(yè)通過國際化發(fā)展的途徑來獲取技術(shù)來促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，并且，目前很多省市政府已經(jīng)出臺政策為企業(yè)在海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)提供優(yōu)惠政策。政府應(yīng)該進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)政策的實(shí)施，對企業(yè)開展技術(shù)獲取型OFDI給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，例如在企業(yè)開發(fā)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目時(shí)給予一定的減免稅政策，幫助中國企業(yè)在發(fā)達(dá)國家能有效地開展研發(fā)以其他投資活動(dòng)，彌補(bǔ)國際競爭力的不足。

［1］KogutB，ChangS.TechnologicalCapabilitiesand Japanese Foreign Direct Investment in the United States［J］.Review of Economics and Statistics，1991，73（3）：401-413.

［2］Dunning J H.The Theory of Transnational Corporations［M］.London：Rout ledge，1993.

［3］杜群陽.R&D全球化、反向外溢與技術(shù)獲取型FDI［J］.國際貿(mào)易問題，2006（12）：88-91.

［4］Deng P.Investing for strategic resources and its rationale：The case of outward FDI from Chinese companies［J］. Business Horizons，2007，50（1）：71-81.

［5］王輝.芻議我國企業(yè)的“走出去”技術(shù)尋求戰(zhàn)略［J］.科技管理研究，2007（8）：164-165.

［6］劉宏，薛斌.中國對外直接投資逆向技術(shù)溢出效應(yīng)及其技術(shù)獲取路徑比較研究［J］.中國科技論壇，2014（11）：109-114.

［7］Cantwell John，Tolentino P.Technological Accumulation and Third World Multinationals［M］.Reading：University of Reading，1990，30-32.

［8］馬坤.中國對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的實(shí)證分析［J］.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011（9）：68-71.

［9］王菲.企業(yè)技術(shù)尋求型對外直接投資進(jìn)入模式選擇研究［D］.長沙：中南大學(xué)：2011.

［10］黃穎.論中國企業(yè)技術(shù)獲取型FDI的模式選擇［J］.管理學(xué)研究，2011（9）：108-112.

［11］吳先明，我國企業(yè)跨國并購中的逆向知識轉(zhuǎn)移［J］.經(jīng)濟(jì)管理，2013（1）：57-68.

Analysis on the strategic choice of China’s technology acquisition OFDI

CHEN Qian
（School of Business Administration，Northeastern College University，Shenyang 110169，China）

In order to adapt to the economic transformation and improve competitiveness，Chinese enterprise investment in developed countries is rising.As the main purpose is to acquire technology，so it is called technology-acquired OFDI.According to the path of“industry choice-location choice-entry mode choice”，the paper summarizes the characteristics and current situation of China's technology acquisition OFDI，analyzes the strategic choices，and puts forward relative countermeasures and suggestions from the two perspectives of government and enterprises at the last.

technology-acquired OFDI；multinational companies；the core competitiveness

F831.6

A

1673-5609（2016）06-0049-07

［責(zé)任編輯：唐秋鳳］［英文編輯：秋虹］［責(zé)任校對：雯子］

2016-09-27

陳倩（1991—），女，河北滄州人，東北大學(xué)工商管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：國際貿(mào)易學(xué)、國際投資。