張宗朝：推進兩項工程 綻放青春作為

共青團工作迎來春天，團的工作大有可為、必須作為的責任和底氣更足。

首先，推進強基工程，著力解決團味不夠濃、基礎不夠實、認可度不夠高的問題。一是夯實思想理念基礎。常態(tài)化、循循漸進做好青年思想教育和政治引領。二是夯實創(chuàng)新創(chuàng)智基礎。計劃1個站段建1個新媒體室，下課題、教方法、建平臺。三是夯實陣地組織基礎。本著簡明清爽、實用激勵建實團支部園地，本著有利于服務青年、工作開展動態(tài)優(yōu)化組織。四是夯實落實落地基礎。近5年我們團干部平均任期不足2年，老在團干“油”、新任團干“懵”、隊伍青黃不接、時時新人新工作現象普遍，將建設落實隨機聯檢互評（不打招呼、直擊現場）、季度匯報點評（以會代訓）、年度綜合考評（競賽激勵），“三個機制”去“油”除“懵”。

其次，推進品牌工程，著力解決團干部缺想法、少方法、忙碌與失落糾結的問題。針對部分團干反饋的“以天算忙、以月算非常忙、以年算忙得一塌糊涂”的現實，把典型品牌作為支部名片、作為檢驗團干部工作能力的重點。按照有名稱、有標識、有內涵、有載體、有故事、有效果、有推廣，在青年最集中、生產最需要、條件最艱苦、任務最繁忙的地方，強化品牌培育，1站段1品牌、1支部1特色，形成連點成線、典型帶動、有高原、更有高峰局面。

強基與品牌并重，抓兩頭、促中間，強化團建、綻放青春永遠在路上。

（發(fā)言者系昆明鐵路局團委副書記）