王妘：以多樣化手段滿足青年員工多樣化需求

中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)面對(duì)新形勢(shì)、新要求，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)類型多元化，針對(duì)青年員工類型多元化、需求多樣化的特點(diǎn)，近年來一直在探索，利用條塊結(jié)合組織建設(shè)與工作落實(shí)模式，打通共青團(tuán)組織建設(shè)與聯(lián)系青年的主動(dòng)脈；利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，打通基層團(tuán)組織發(fā)揮作用的微循環(huán)，通過發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)青年自組織，解決團(tuán)干部力量不足、團(tuán)的活動(dòng)吸引力不足等問題，努力做到精準(zhǔn)服務(wù)青年需求。通過學(xué)習(xí)，我更加理解共青團(tuán)改革的背景、意義、方向、目標(biāo)，同時(shí)也結(jié)合本企業(yè)工作有很多的思考和觸動(dòng)。建議團(tuán)中央下一步要進(jìn)一步加大宣傳改革方案，同時(shí)建議推動(dòng)黨建帶團(tuán)建，將共青團(tuán)的改革方案在各級(jí)黨組織中進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，讓基層黨的領(lǐng)導(dǎo)把握改革方向，避免認(rèn)識(shí)偏差，為基層團(tuán)組織營(yíng)造良好的改革氛圍。

（發(fā)言者系中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)團(tuán)委書記）