田國志

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下煤炭企業(yè)思想政治工作的新途徑探討

田國志

煤炭，被稱為工業(yè)的“糧食”，對社會發(fā)展和創(chuàng)新有巨大作用。成為經濟發(fā)展的強大動力。目前，煤炭企業(yè)已進入寒冬期，存在產能過剩、煤價下跌、企業(yè)虧損等尷尬局面。如何在企業(yè)寒冬期做好思想政治工作，使得廣大干部職工群策群力，是探索煤炭企業(yè)思想政治工作開展的新途徑。

煤炭企業(yè)；思政工作；可持續(xù)發(fā)展；新途徑

受后金融危機和環(huán)境污染的影響，宏觀經濟的調節(jié)價值與增速凸顯，使煤炭的能源使用比重逐步下降，導致煤炭行業(yè)面臨“寒冬”。有效協調煤企的發(fā)展成為重中之重。我國煤炭庫存量連創(chuàng)新高，導致產能過剩、庫存積壓，致使企業(yè)發(fā)展面臨困境①。作為企業(yè)思想政治工作者，如何改善這一困局，領引職工渡過難關，已成為緊迫課題。

一、 深刻認知企業(yè)形勢及應對危機

在可持續(xù)發(fā)展的視角下，探索出一條適合煤炭企業(yè)發(fā)展的新途徑。思想政治工作，應該充分意識到當前企業(yè)面臨的幾點問題。其一，怎樣認識這次危機對煤炭企業(yè)的影響，如何應對？怎樣在危機中讓企業(yè)自身損失最小化，員工利益最大化？如何讓企業(yè)走出困境？面臨危機，人心惶惶，內部矛盾加劇，煤炭企業(yè)環(huán)境尤為嚴峻②；在國家大力推進去產能、去庫存，煤炭減產、煤礦減人的大背景下，如何引導煤礦職工適應新環(huán)境、做好教育工作，讓廣大職工積極配合企業(yè)所制定的突圍轉型措施，帶動廣大職工面對困境與危機，齊心協力，與煤炭企業(yè)共渡難關。我們的做法是：

其一，實事求是開展宣傳。充分利用煤炭企業(yè)自身具備的資源，包括地面與井下廣播、電子顯示屏、企業(yè)網站、宣傳刊物等信息傳播工具，對企業(yè)所面臨的困境及情況進行實事求是宣傳，切勿夸大，將這些問題反饋給廣大職工干部，使他們心中有數；做好班前會、學習例會，抓住教育時機，利用各種形式，全方位、深層次、多角度的分析新形勢下煤炭企業(yè)的發(fā)展方向，提升大家戰(zhàn)勝困難的信心；積極聽取廣大職工的發(fā)展建議，團結與增強企業(yè)內部凝聚力。

其二，制定并強化考核標準?？己藱C制要落實到具體部門、各崗位及各科室，強化節(jié)約意識，革新傳統思想觀念，完善成本核算規(guī)劃；明確獎懲制度，嚴格執(zhí)行與兌現；完善管理體系，將每一件事落實到具體執(zhí)行當中，小到每一個人員的吃、住、行，大到整個煤炭企業(yè)的發(fā)展。

其三，集思廣益，堅定信心。通過方方面面的工作，使全體員工在充分了解煤炭企業(yè)的發(fā)展形勢，立足于本職崗位，為節(jié)約能源、降低成本做出貢獻。從安全生產、折舊利廢以及降本增效等多方面，為企業(yè)發(fā)展營造便捷、有利的發(fā)展條件。當然，面對危機的沖擊，廣大職工首要的是堅定信心，眾志成城。爾后是腳踏實地努力工作，推動企業(yè)走出困境，向著可持續(xù)發(fā)展的方向不斷前行。

二、可持續(xù)發(fā)展背景下煤炭企業(yè)思想政治工作的新途徑

作為思想政治工作者，針對煤炭企業(yè)現階段的發(fā)展狀況，如何開展思想政治工作，筆者認為，可從以下幾個方面作為切入點：

1.端正態(tài)度，共渡難關

深入開展形勢任務教育是思想政治工作的重要組成部分。對員工進行形勢任務教育的過程中，分析煤炭行業(yè)發(fā)展現狀，指明面臨危機，闡明變危機為挑戰(zhàn)的思路，使員工認清煤炭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的嚴峻，通過思想政治教育，端正應對危機的正確態(tài)度。其一，鼓勵與引導員工，增強憂患意識，充分估計困境與潛在風險的存在，想盡辦法為煤炭企業(yè)走出困境創(chuàng)造有利因素；通過多種形式，如專題教育、職工大會、班前會等，著重講清企業(yè)當前面臨的困難是暫時的，是可克服的，國家對煤炭企業(yè)的扶持發(fā)展政策是有力的。只要我們團結一致，就能攻艱克險渡過難關。其二，時刻保持樂觀的積極態(tài)度，鼓勵員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定根基；其三，改變傳統的說教模式，把思想政治工作做深做細做扎實。運用問卷調查、摸清職工思想底細，開展有針對性地思想政治工作。發(fā)揮職工幫扶中心聯系群眾的優(yōu)勢以送溫暖等形式，解決職工面臨的經濟困難，充分調動員工的積極性，促使企業(yè)早日走出危機。

2.節(jié)約增效，意識創(chuàng)新

社會主義發(fā)展觀要求對資源進行合理的分配，使之得以有效利用。引領新常態(tài)須轉變傳統的發(fā)展模式，保障企業(yè)朝著健康的方向持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)要在科學發(fā)展觀的指導下，對職工們進行保護資源、節(jié)約資源、增強效率教育，使企業(yè)資源得到有效利用，實現增加效能的目的。從對煤炭進行開采以來，煤炭企業(yè)在設備、用料和人工費用等各個方面的開支較大，又存在小部分浪費現象。因此，需要企業(yè)管理者協同職工對資源充分有效使用，避免一切浪費的發(fā)生。要樹立起企業(yè)主人翁意識，每一個人都把企業(yè)當成家一樣來愛。教育職工在貫徹落實提質降本增效發(fā)展模式中，要牢固樹立成本意識，節(jié)支降耗，精打細算，堵塞跑冒滴漏現象；要強化利潤意識，從一點一滴做起，深挖內部潛力，推行市場化運作，增強員工的效益意識；企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新，隨著社會的發(fā)展不斷進步，只有這樣才能夠更具競爭力。因此，思想政治工作要加大職工的創(chuàng)新意識和行為，多安排組織一些創(chuàng)新比賽活動和知識技能培訓，為職工提供良好的創(chuàng)新平臺，加大對技術攻克和職工專利的推廣及應用，促進企業(yè)生產和經濟效果提升。近年來我們開展“青工創(chuàng)新法”評選活動，激勵廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，使小改小革蔚然成風。普遍開展“感動臨礦”人物評選，10年來，先后有100位感動人物上榜，調動了員工的干勁和熱情，成為臨礦的品牌。

3.增強榮辱觀，宣傳正能量

在進行思想政治工作的時候，注重增強職工的榮辱觀念，對企業(yè)有認同感及歸屬感，極大降低員工的不滿，把員工的聰明和智慧凝聚起來，融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，使職工與企業(yè)共進退。依靠這種凝聚力，化企業(yè)危機為動力的作用顯著增強。

為提高員工的榮辱觀，扭轉那種認為“企業(yè)的事就是領導者們的事”的片面思想，我們大力倡導“企業(yè)興盛我光榮，企業(yè)衰敗我恥辱”的責任意識，教育企業(yè)員工們確立大局和集體觀念，將企業(yè)的利益放在高于自己利益之上，促使自我責任和覺悟提高。榜樣的力量是無窮的。我們在開展思想政治工作過程當中，積極弘揚先進典型的正能量，通過開展“好礦嫂”“技術能手”“安全標兵”等多項評選活動，讓職工有了標桿，增強了員工的榮譽感和自豪感。鼓舞大家在工作的平臺上以多種形式實現自己的人生價值。③

實踐使我們認識到可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)新形勢下發(fā)展的必然途徑，適應企業(yè)發(fā)展，要求思想政治工作必須創(chuàng)新，不斷地為企業(yè)化解危機提供動力，是企業(yè)思想政治工作的根本任務。

［注釋］

①劉莉鳳，王晶.如何加強煤炭企業(yè)思想政治工作的新途徑探討［J］.東方企業(yè)文化，2014（12）：35-36。

②奉阿麗.新經濟形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作的新途徑探討［J］.企業(yè)導報，2014（15）：75-75。

③崔煒.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下煤炭企業(yè)的發(fā)展策略［J］.內蒙古煤炭經濟，2013（6）：16-17。

（本文作者：山東能源臨礦集團紀委副書記、監(jiān)察處處長）

責任編輯：李培軍