林作明
主動融入“三位一體”改革探索為農(nóng)服務新路徑
林作明
近年來,浙江省溫嶺市供銷合作社以完善一套運行體系、落實兩項重要制度、創(chuàng)新三大服務功能、處理四類主體關(guān)系、狠抓五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方式,積極推進“三位一體”改革,提升為農(nóng)服務。
近年來,浙江省著眼統(tǒng)籌推進深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革,進一步完善“三位一體”改革方案,印發(fā)了中共浙江省委、浙江省人民政府《關(guān)于深化供銷合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系的若干意見》,在全省范圍內(nèi)推開新一輪“三位一體”改革。溫嶺市作為全省構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系第一批推進縣,就供銷合作社如何主動融入“三位一體”改革,溫嶺市社需要圍繞改革目標,著力做好“一二三四五”文章,積極探索,大膽實踐,爭取率先走出一條為農(nóng)服務的新路子,為全省縱深推進改革工作創(chuàng)造好經(jīng)驗。
建立農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會是“三位一體”改革的靈魂所在、根本所在。按照搭架子、建機制、促運行、起作用的要求,規(guī)范提升縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)組織,建立健全運行制度,認真研究功能定位,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務體系,重點推進技物結(jié)合的農(nóng)資供應、莊稼醫(yī)院等服務體系建設(shè);創(chuàng)新城鄉(xiāng)商貿(mào)服務體系,推進以消費合作社、農(nóng)民合作社為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)商貿(mào)服務體系。建立健全與農(nóng)商銀行等金融機構(gòu)戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,推進普惠金融服務體系建設(shè);引導有條件的農(nóng)民合作社組建資金互助會。加強基層組織建設(shè),推進農(nóng)民合作社、基層社、綜合服務社、莊稼醫(yī)院等基層經(jīng)營服務組織規(guī)范化、合作社改造;因地制宜組建消費合作社、投資合作社、漁業(yè)合作社等基層組織;分類研究制定基層組織建設(shè)標準。推進農(nóng)合聯(lián)黨建工作,按照社會組織黨建工作要求,因地制宜建立農(nóng)合聯(lián)黨組織,有效開展黨組織活動,確保農(nóng)合聯(lián)沿著健康、正確的方向發(fā)展。
實體化運作農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司。農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司是引導成員大合作的主體,是事關(guān)農(nóng)合聯(lián)能否堅守合作初心的最核心制度和最重要機構(gòu)。供銷合作社要充分發(fā)揮自身資產(chǎn)經(jīng)營公司的牽頭作用,既可由其自身資產(chǎn)經(jīng)營公司與加入農(nóng)合聯(lián)的涉農(nóng)國有企事業(yè)單位、其他有實力成員合股組建農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司,也可由供銷合作社資產(chǎn)經(jīng)營公司單獨組建農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司。公司是以資本運作為主,其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為混合所有制,且將非股東成員的資產(chǎn)保值增值擺在第一位。因此,農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司應以農(nóng)合聯(lián)會員自愿認繳股權(quán)為主,由農(nóng)合聯(lián)部分基金、供銷合作社部分資產(chǎn)先期共同組建。其中,基金占資產(chǎn)經(jīng)營公司絕對股權(quán),為今后資產(chǎn)經(jīng)營公司會員認繳,基金退出預留股份。基金退出實行凈資產(chǎn)或溢價轉(zhuǎn)讓,基金持股部分按原值退出,新增收益歸農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司所有。
科學設(shè)置農(nóng)合聯(lián)農(nóng)民合作基金。農(nóng)民合作基金是農(nóng)合聯(lián)的重要制度之一,是農(nóng)合聯(lián)開展為農(nóng)服務的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)合聯(lián)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。在組建農(nóng)合聯(lián)時,要同步建立農(nóng)民合作基金。政府財政支持既是農(nóng)合聯(lián)基金的重要來源,也是政府支持“三農(nóng)”方式的轉(zhuǎn)型。根據(jù)浙江省委、省政府文件,省、市、縣三級農(nóng)合聯(lián)設(shè)立農(nóng)民合作基金。來源主要是原始基金、農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司按一定比例上繳的年度資產(chǎn)增值收益、政府提供的扶持資金、財政獎補收入、社會各界的捐贈捐款、其他合法收入等。農(nóng)合聯(lián)是個新生事物,其影響力、凝聚力還需大力培育,溫嶺市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)民合作基金的原始基金爭取到了財政出資500萬元?;鹬饕糜谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,或單個合作社想辦又辦不了的公共性服務平臺建設(shè)。如參辦同級農(nóng)合聯(lián)合作金融組織、建立農(nóng)村合作金融的風險補償資金、資金互助會會員的借款資金占用費補貼、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測等。要積極探索、完善農(nóng)民合作基金的使用辦法,著重解決一家一戶辦不了的公益性、產(chǎn)業(yè)性領(lǐng)域平臺建設(shè),實行滾動式發(fā)展,同時要在實踐的基礎(chǔ)上,不斷完善農(nóng)民合作基金的使用辦法。
農(nóng)合聯(lián)的生命力在于服務功能的拓展與充實。要積極拓展生產(chǎn)、供銷、信用三大基本服務功能內(nèi)涵,創(chuàng)新探索消費合作、投資合作、漁業(yè)合作、環(huán)境合作等新型合作形態(tài)。圍繞打造大合作、大服務、大產(chǎn)業(yè)綜合平臺這一目標做好創(chuàng)新、深化和提升工作。
創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務功能。整合涉農(nóng)資源、搭建合作平臺,完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程配套服務。市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)組織農(nóng)資公司、基層供銷合作社、農(nóng)民合作社聯(lián)合社和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等參股組建莊稼醫(yī)院,建立健全以農(nóng)資公司為主導、莊稼醫(yī)院為基礎(chǔ)的多方參與、利益共享的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系。結(jié)合農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進莊稼醫(yī)院合理布局和加快建設(shè),形成以莊稼醫(yī)院為平臺集農(nóng)資銷售、病害防治、技術(shù)指導、新品推廣等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務體系。加強“智慧農(nóng)資”建設(shè),增強平臺服務功能覆蓋,擴大平臺服務網(wǎng)絡(luò)覆蓋。同時,注重基層供銷合作社、專業(yè)合作社、綜合服務社、經(jīng)營服務綜合體、行業(yè)協(xié)會等其它服務功能建設(shè),形成綜合服務鏈。
創(chuàng)新現(xiàn)代商貿(mào)服務功能。市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)要引導村集體、農(nóng)戶組建消費合作社,推進商貿(mào)綜合體建設(shè),組織市供銷合作社、消費合作社、農(nóng)民合作社、超市、商貿(mào)綜合體、社會資本共同參股,組建連鎖配送公司,建立健全以連鎖配送公司為主導、商貿(mào)綜合體和合作社為基礎(chǔ)的多方參與、利益共享的現(xiàn)代商貿(mào)服務體系。以商貿(mào)服務體系為依托,發(fā)展電子商務,形成具有統(tǒng)一品牌和形象的線上線下相融合、城市鄉(xiāng)村廣覆蓋的日用品和農(nóng)產(chǎn)品連鎖配送體系。以溫嶺市供銷合作社參股領(lǐng)辦的臺州云合電子商務有限公司為支撐,加快構(gòu)建市農(nóng)村電子商務公共服務平臺、鎮(zhèn)電商服務中心、村電商服務站的三級農(nóng)村電商服務體系。
創(chuàng)新農(nóng)村信用服務功能。建立健全農(nóng)村信用服務體系,是農(nóng)合聯(lián)發(fā)揮作用的牛鼻子。溫嶺市農(nóng)合聯(lián)、溫嶺市供銷合作社與溫嶺農(nóng)商銀行建立戰(zhàn)略合作,由農(nóng)商銀行負責提供開戶結(jié)算、資金托管、借款復核等多項服務,給予涉農(nóng)企業(yè)貸款利率優(yōu)惠,并分別對市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)成員給予基礎(chǔ)授信。同步推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新和普惠金融,加快信用村鎮(zhèn)建設(shè),努力實現(xiàn)單戶5萬元、農(nóng)民合作社30萬元以下免擔保。創(chuàng)建以資金互助會或資金互助會聯(lián)合會為基礎(chǔ),以農(nóng)信擔保為依托,對接相關(guān)銀行,爭取利率優(yōu)惠、風險共擔,實現(xiàn)資金放大效應。引入農(nóng)合聯(lián)共保體、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)質(zhì)押,加強風險控制,跟進農(nóng)合聯(lián)金融產(chǎn)品服務征信體系、財政涉農(nóng)專項扶持資金和風險補償機制等配套政策,從而形成農(nóng)合聯(lián)體系內(nèi)的農(nóng)村金融產(chǎn)品服務生態(tài)圈。
此外,要積極創(chuàng)新合作形態(tài),變“三位”為“多位”。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷升級,合作經(jīng)濟呈現(xiàn)了合作領(lǐng)域從橫向向縱向合作拓展和合作內(nèi)容從勞動合作、產(chǎn)業(yè)合作向資本合作拓展的兩大發(fā)展趨勢,這就要求要在實踐中不斷創(chuàng)新合作形態(tài),在消費合作、投資合作、漁業(yè)合作、環(huán)境合作等領(lǐng)域進行有益探索。如建立“三農(nóng)”投資項目庫、眾籌主體庫;探索漁業(yè)合作社統(tǒng)一采購、供應漁業(yè)生產(chǎn)資料,重點幫助指導石塘、松門等漁業(yè)大鎮(zhèn)在這方面進行大膽探索。
正確處理好農(nóng)合聯(lián)與黨委政府的關(guān)系。浙江省委、省政府文件非常清楚地表述,農(nóng)合聯(lián)是黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,是農(nóng)民群眾向黨和政府反映農(nóng)情民意和服務需求的有效渠道,是黨和政府為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民提供公共服務的重要依托,是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民自我服務、自我發(fā)展、自我教育、自我管理的綜合平臺。
正確處理好農(nóng)合聯(lián)與相關(guān)部門的關(guān)系。市農(nóng)辦作為市委、市政府農(nóng)村工作綜合部門,負責對“三位一體”改革工作的牽頭、協(xié)調(diào)、指導、督查、培訓,重點對農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)、治理機制、總體運行、制度執(zhí)行、功能拓展、規(guī)范建設(shè)等情況進行督查和考核。供銷合作社將自身改革融入到構(gòu)建農(nóng)合聯(lián)的改革中去,并擔負起主力軍的作用,農(nóng)合聯(lián)理事會聘任執(zhí)行委員會領(lǐng)導班子,執(zhí)行委員會依托供銷合作社組建,通過構(gòu)建農(nóng)合聯(lián)推動供銷合作社改革。積極穩(wěn)妥推進涉農(nóng)部門職能轉(zhuǎn)變和為農(nóng)服務資源整合,加快提升社會化服務水平,著力降低服務成本,不斷提高服務效率。全面梳理農(nóng)業(yè)、水利、海洋漁業(yè)等涉農(nóng)部門的服務性職能和經(jīng)營性職能,實行清單制。對省委、省政府文件規(guī)定的職能先劃轉(zhuǎn),對清單內(nèi)的其余職能,既考慮農(nóng)合聯(lián)的承接能力,又考慮上級部門的對口問題,為使職能順暢,采取原隸屬關(guān)系、職能定位不變,服務職能先進駐合作經(jīng)濟服務中心統(tǒng)一辦公,實行窗口式、一站式涉農(nóng)辦事大廳的彈性過渡轉(zhuǎn)移辦法,待水到渠成,成熟一個劃轉(zhuǎn)一個或委托購買一個。
正確處理好農(nóng)合聯(lián)與各類組織及經(jīng)營主體的關(guān)系。轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織(包括農(nóng)民合作社及聯(lián)合社、涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會等)和規(guī)模較大的合作農(nóng)場、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,轄區(qū)內(nèi)具有為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民生產(chǎn)生活服務功能的涉農(nóng)企事業(yè)單位(包括農(nóng)業(yè)科研推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務、農(nóng)產(chǎn)品加工流通、農(nóng)資購銷、金融供給等組織和企業(yè)),構(gòu)成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)的成員。農(nóng)合聯(lián)集公益性服務和經(jīng)營性服務為一體。一方面,承接政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施、開展行業(yè)自律、承接政府在涉農(nóng)領(lǐng)域的購買服務等。另一方面,農(nóng)合聯(lián)既是生產(chǎn)者,也是消費者,由于市場分工越來越細,農(nóng)合聯(lián)在經(jīng)營性服務方面,一般不倡導直接參與經(jīng)營,而應利用手中掌握的資源,或與供應商、采購商談判,爭取更多話語權(quán)、定價權(quán),提高競爭力;或第三方購買農(nóng)合聯(lián)經(jīng)營性服務;或委托專業(yè)運營公司等。如在農(nóng)村電商方面,利用農(nóng)合聯(lián)掌握的農(nóng)產(chǎn)品資源、品牌資源、會員資源與第三方平臺對接,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利互惠。
正確處理好市農(nóng)合聯(lián)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)是市農(nóng)合聯(lián)的成員,是農(nóng)合聯(lián)組織體系中直接面向服務對象的基層環(huán)節(jié),主要是承擔具體服務事項的組織實施。市農(nóng)合聯(lián)是農(nóng)合聯(lián)組織體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和綜合平臺,主要承擔聚合服務力量、配置服務資源、生成服務功能、運作服務事項等職責。
搭建一個平臺。在市級平臺,設(shè)“三位一體”合作經(jīng)濟服務中心,集合各涉農(nóng)部門服務職能開展綜合服務,如農(nóng)資供應、莊稼醫(yī)院、專家咨詢、合作社會計代理、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌、農(nóng)合聯(lián)共保體、項目申報、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等。在鎮(zhèn)級平臺,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心或合作社聯(lián)合社,重點圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中,開展各項專業(yè)服務,并將該產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務功能提升為全市的服務指導功能,引領(lǐng)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心,提供農(nóng)資供應、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民培訓、信息和技術(shù)咨詢、農(nóng)產(chǎn)品檢測、測土配方施肥、會計代理、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷,以及農(nóng)機作業(yè)、糧食烘干、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務,為農(nóng)業(yè)主體和農(nóng)民提供一條龍、一站式服務。
制定一套方案。前期階段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都結(jié)合本地實際,在吃透上級文件精神的基礎(chǔ)上,因地制宜研究制定了可操作性較強的“三位一體”改革方案,上報市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會。市農(nóng)合聯(lián)及時組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革方案進行審定,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)反饋意見修改完善并盡快組織實施。
落實一處場所。溫嶺市委、市政府領(lǐng)導高度重視,專門安排落實了市農(nóng)合聯(lián)及其合作經(jīng)濟服務中心辦公場所,為全市“三位一體”改革提供示范和樣板。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)地域范圍、人口規(guī)模、經(jīng)濟流向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合作經(jīng)濟組織數(shù)量等因素,科學合理地布局和設(shè)立農(nóng)合聯(lián)。原則上依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心或農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建,實行議行合一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都高度重視,專門落實農(nóng)合聯(lián)及其農(nóng)業(yè)綜合服務中心的辦公和經(jīng)營場所,按照改革方案的功能設(shè)置正在著手裝修、搬遷、運作。
配備一班人馬。溫嶺市供銷合作社在此次改革中承擔著市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的職能,根據(jù)首批涉農(nóng)部門職能轉(zhuǎn)移實際,主動與市編辦溝通銜接,及時調(diào)整供銷合作社“三定”方案,落實相應的機構(gòu)和編制,新增合作經(jīng)濟管理職能,設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟服務中心,為公益一類事業(yè)單位,再委托農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會運行。調(diào)整后的供銷合作社內(nèi)設(shè)機構(gòu)基本上與農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會職能相適應。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒,崗位調(diào)動頻繁,原有涉農(nóng)幾大員大都從事其他工作,農(nóng)辦和農(nóng)業(yè)公共服務中心僅有的幾個人也承擔著大量的重點工作任務,因此,在“三位一體”改革過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需對農(nóng)合聯(lián)及其農(nóng)業(yè)綜合服務中心配備必要的工作人員,在一時無法增加編制的情況下,可采取返聘熟悉“三農(nóng)”業(yè)務的老同志和招收勞務派遣人員等形式充實到農(nóng)合聯(lián),確保工作正常開展。
創(chuàng)新一個亮點。唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝?!叭灰惑w”改革是一項探索性的新生事物,需要在實踐中探索,在探索中完善,在完善中提高。要善于發(fā)現(xiàn)首創(chuàng)、尊重首創(chuàng)、支持首創(chuàng),允許試、鼓勵試,對首創(chuàng)的合作經(jīng)濟組織形式,相關(guān)部門要在登記、稅收、政策等方面予以支持。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)要善于挖掘提煉,不斷總結(jié)經(jīng)驗,從而在全市形成“三位一體”改革特色鮮明、亮點紛呈的良好局面。
(作者系浙江省溫嶺市供銷合作社黨委書記、理事會主任)