建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作研究

胡夢(mèng)嵐

平頂山市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理站，河南 平頂山 467099

建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作研究

胡夢(mèng)嵐

平頂山市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理站，河南 平頂山 467099

在對(duì)建筑工程施工過程質(zhì)量管理的重要作用進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了建筑工程管理的主要內(nèi)容，然后再結(jié)合建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了建筑工程施工過程中存在的主要質(zhì)量問題，最后以提高工程建設(shè)質(zhì)量為目的，分別從人員管理、材料管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)方面提出了對(duì)應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管措施，希望能夠?qū)μ岣呓ㄖこ淌┕み^程中的質(zhì)量監(jiān)管工作有所幫助。

建筑施工；工程管理；質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)的生命，對(duì)工程項(xiàng)目的使用壽命和使用安全具有十分重要的作用。從施工企業(yè)利益的角度來講，建筑工程施工質(zhì)量還是企業(yè)施工利益、人員安全的重要保障。因此，在建筑工程施工過程中如何做好工程質(zhì)量監(jiān)管，為工程項(xiàng)目建設(shè)提供良好的保障是建筑工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

1 建筑工程施工過程中質(zhì)量管理的重要作用

在當(dāng)前建筑行業(yè)迅速發(fā)展的背景下，新的建筑施工工藝以及新技術(shù)、新建筑材料、新裝備等不斷更新，且建筑工程結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，功能各不相同，這一方面使得建筑工程的功能更加全面，能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活和生產(chǎn)需要，但是一方面這也對(duì)建筑工程施工質(zhì)量以及工程質(zhì)量管理提出了更高的要求。所以，應(yīng)該做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，以便保證建筑工程項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行施工，在確保工程建設(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求的前提下盡量降低工程施工成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，建筑工程的施工質(zhì)量與施工企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等因素直接相關(guān)。施工企業(yè)在施工過程中必須具備對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)和施工裝備，而這些施工技術(shù)和裝備需要以企業(yè)的技術(shù)力量與組織管理水平作為基本支撐來實(shí)現(xiàn)。所以，在當(dāng)前建筑工程施工工藝日益復(fù)雜、智能化水平日益提高的背景下，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，對(duì)保證工程項(xiàng)目正常的施工秩序，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，具有十分重要的作用。

2 建筑工程管理的主要內(nèi)容

2．1 建筑材料

建筑材料作為整個(gè)工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)建筑完工后的使用性能和壽命，同時(shí)也直接關(guān)系到施工企業(yè)的整體形象。因此，在施工過程中質(zhì)量管理部門必須做好建筑材料的監(jiān)督和管理工作，為施工質(zhì)量的保證提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)支撐。

2．2 施工人員

施工人員是工程項(xiàng)目建設(shè)的人力資源基礎(chǔ)，其整體素質(zhì)的好壞直接影響到工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。施工人員整體素質(zhì)主要包括企業(yè)管理與決策人員的水平、具體施工操作人員的理論和技術(shù)水平等。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中要從施工人員的質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、道德素質(zhì)等方面進(jìn)行管理和培訓(xùn)，在員工隊(duì)伍中形成以企業(yè)效益為中心的施工理念，保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量得以保證。

2．3 施工方法

施工方法是建筑工程項(xiàng)目的組織基礎(chǔ)，其主要內(nèi)容包括了工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、施工方案、檢測(cè)手段和具體的組織措施等，施工方法的合理性直接影響到建筑工程質(zhì)量的整體水平。通常，在具體的工程項(xiàng)目中應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況合理的選擇施工方案，對(duì)施工技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)和操作等多個(gè)方面進(jìn)行全面的分析，從多個(gè)方面出發(fā)確定項(xiàng)目的可操作性和可實(shí)施性，保證其建設(shè)質(zhì)量。

3 建筑工程施工過程中質(zhì)量管理存在的主要問題

3．1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)淡薄

當(dāng)前，部分建筑工程項(xiàng)目管理過程中，雖然對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量予以了對(duì)應(yīng)的關(guān)注，但是在實(shí)際的監(jiān)管過程中并沒有給予足夠的重視，質(zhì)量管理意識(shí)的不到位使得質(zhì)量管理及整體質(zhì)量控制方式?jīng)]有得以有效實(shí)施。具體表現(xiàn)在：在實(shí)際的操作管理過程中存在著管理體系不健全、管理制度難以落實(shí)等問題。同時(shí)，在工程質(zhì)量管理過程中對(duì)人為因素的關(guān)注不足，沒有有效地提高工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，使得工程質(zhì)量監(jiān)管方法難以得到有效實(shí)施。

3．2 施工技術(shù)與管理水平相對(duì)落后

現(xiàn)代建筑工程施工過程中工程質(zhì)量被忽視的一個(gè)重要方面就是因?yàn)楣芾眢w制不夠健全，且在施工管理過程中缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，不能對(duì)工程施工進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)督。因此，積極采用全過程的質(zhì)量監(jiān)管措施，并構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，利益的最大化是所有企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，過分重視經(jīng)濟(jì)效益會(huì)使得企業(yè)忽視施工技術(shù)與管理水平的強(qiáng)化建設(shè)工作，最終使得企業(yè)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3．3 建設(shè)單位的行為規(guī)范性不足

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分業(yè)主單位自身并不符合當(dāng)前市場(chǎng)主體的標(biāo)準(zhǔn)，甚至部分單位不是法人，這導(dǎo)致建筑工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。由于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，其主要的建設(shè)手段是手工操作并輔助以對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，這使得其準(zhǔn)入門檻較低，諸多資金規(guī)模小的企業(yè)和個(gè)人都進(jìn)入到該行業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較大。這時(shí)，建設(shè)單位的不規(guī)范行為對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響更為明顯。

4 建筑工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)管的有效措施

4．1 加強(qiáng)施工人員管理

施工人員是建筑工程項(xiàng)目施工行為的重要執(zhí)行者，其對(duì)提升

▲▲工程建設(shè)質(zhì)量、控制建設(shè)成本具有重要作用。同時(shí)，從建筑工程建設(shè)質(zhì)量的成因來講，施工人員也是提升建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件之一。因此，建設(shè)一支高水平的施工隊(duì)伍是建筑工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。在具體的實(shí)施過程中可以做好這樣幾點(diǎn)：其一，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工人員施工過程中的行為進(jìn)行嚴(yán)格管理，這樣才能夠保證他們?cè)诠ぷ鬟^程中保質(zhì)保量地完成工作；其二，采取樣板施工的方式對(duì)施工人員的技能進(jìn)行考核，確認(rèn)其是否能夠達(dá)到施工質(zhì)量要求，達(dá)標(biāo)后再上崗；其三，構(gòu)建完善的工程建設(shè)質(zhì)量管理制度體系，督促人們積極提升自身的管理技能；其四，要求提前做好技術(shù)交底工作，積極組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4．2 強(qiáng)化建筑材料質(zhì)量管理

在對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)主要從原材料、半成品、成品與預(yù)制構(gòu)件四個(gè)方面進(jìn)行管理。建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)將直接導(dǎo)致建筑質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。而施工過程是材料的應(yīng)用過程，因此應(yīng)該從這樣幾個(gè)方面做好材料的質(zhì)量監(jiān)管工作：其一，采購高質(zhì)量的建筑材料。企業(yè)可以構(gòu)建自身的材料品牌質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，對(duì)材料供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)定；其二，采購某類型材料時(shí)對(duì)不同供應(yīng)商提供的同一型號(hào)材料進(jìn)行綜合比對(duì)，在保證質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上選擇價(jià)格更優(yōu)者；其三，積極開展材料進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，合理采取質(zhì)量抽查方式，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4．3 做好工程施工技術(shù)管理

施工企業(yè)在進(jìn)場(chǎng)之后，對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)管理工作應(yīng)該從這樣幾個(gè)方面展開：其一，積極組織技術(shù)人員熟悉圖紙，掌握工程項(xiàng)目各個(gè)細(xì)部的具體施工方法；其二，參加圖紙的會(huì)審工作，對(duì)于其中存在的問題應(yīng)該與設(shè)計(jì)方積極溝通；其三，根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行修改。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理也是企業(yè)工程施工的重要內(nèi)容，企業(yè)為了保證工程質(zhì)量，必須從施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理處著手。例如，應(yīng)該根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)事先預(yù)期施工過程中可能存在的質(zhì)量通病，并做好對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制防范和施工應(yīng)對(duì)處理方案，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4．4 優(yōu)化施工監(jiān)管

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是保證建筑工程質(zhì)量的有效方式，這主要是因?yàn)槭┕けO(jiān)管能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的主要問題，并能夠及時(shí)予以糾正。同時(shí)，在施工監(jiān)管過程中應(yīng)該積極地將質(zhì)量管理措施和制度落到實(shí)處，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量管理人員對(duì)施工過程提出的相關(guān)要求。監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題，并要求其進(jìn)行質(zhì)量整改之后，要將整改情況及時(shí)地進(jìn)行整理，并形成系統(tǒng)的書面報(bào)告交由質(zhì)量管理部門進(jìn)行復(fù)查和備案。另外，工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度，根據(jù)質(zhì)量管理制度措施，對(duì)質(zhì)量形成的重要階段進(jìn)行專門的檢查。

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