工作與家庭：水火不容還是兩相促進？

在組織行為學(xué)和人力資源管理研究中，工作與家庭兩個領(lǐng)域之間的關(guān)系并不是一個新問題。對于處在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下的中國員工來說，工作與家庭之間的關(guān)系更是牽涉到員工的工作效率、身心健康、家庭幸福、社會和諧等方方面面。從過往的研究來看，學(xué)者們和業(yè)界對于工作-家庭關(guān)系的認識先后經(jīng)歷了沖突論、平衡論和增益論等幾個主要階段。如何實現(xiàn)工作與家庭之間的平衡，降低沖突，甚至于發(fā)揮二者相互的促進作用，成為了員工個體和企業(yè)人力資源管理者共同思考的話題。然而，環(huán)顧和審視現(xiàn)實，我們不難發(fā)現(xiàn)：工作家庭兩不誤在很多情況下并不那么容易。

新的工作情景下，對于工作家庭關(guān)系的研究也需要新的視角與方式。隨著信息技術(shù)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，在家辦公、遠程辦公、掌上辦公正在越來越多的企業(yè)和個人身上成為現(xiàn)實。在提高了工作便利性的同時，工作與家庭之間的邊界似乎也變得更加模糊，甚至于難以明確區(qū)分。我國人口生育政策的變化，在事實上也刺激了工作家庭關(guān)系的演變和重構(gòu)。在不遠的未來，員工們放在家庭領(lǐng)域和撫養(yǎng)孩童上的角色是否更重？這對企業(yè)的人力資源管理實踐與格局會有怎樣的影響？不得不提及的是，以90后為代表的新生代員工對于工作家庭關(guān)系的認識是否呈現(xiàn)出新的特征？他們作為快速增長的員工主體，如何平衡工作與家庭？

基于上述背景，我們組織了工作家庭關(guān)系的專題。在眾多的投稿論文中，我們最終先期挑選出以下四篇論文，在本期中呈現(xiàn)給諸位讀者。陳佩和楊付首先從本土文化適切性的角度出發(fā)，在考慮中西方文化差異的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地考察了工作家庭促進在中國文化情境下的研究思路，從而為未來的中國本土化研究提供了參考。王永麗和張思琪則通過實證研究的方式，考察了不同類型的工作家庭邊界滲透對于工作家庭平衡的作用效果，從而豐富了邊界滲透的有關(guān)成果。趙富強等的研究則以資源保存理論為基礎(chǔ)，探討工作家庭沖突對于任務(wù)績效和周邊績效的影響與機制，進一步明確和深化了工作家庭沖突可能帶來的后果。最后，左雅晴等的研究則從工作家庭增益的雙向互益本質(zhì)出發(fā)，探討工作家庭增益對于家庭績效和家庭滿意度的影響。

展望未來，工作與家庭之間顯然既不是水火不容的相互沖突，也不會自然而然地就出現(xiàn)相互促進的積極作用。沖突或是促進，需要考察具體的情景條件。隨著工作場景、家庭結(jié)構(gòu)、工作價值觀和社會文化特征的演變，工作與家庭之間的關(guān)系研究也會持續(xù)出現(xiàn)新的研究思路和成果。我們相信，這一領(lǐng)域的研究除了豐富學(xué)術(shù)認識之外，更多的將直接助益于企業(yè)人力資源管理實踐的開展。

羅文豪

（作者系本刊編輯部責任編輯）