□李 顏

（普洱日報社，云南 普洱 665000）

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融合再深入，開拓傳播新境界
——新傳媒背景下普洱日報社發(fā)展思考

□李 顏

（普洱日報社，云南 普洱 665000）

摘要：在新傳媒快速發(fā)展的背景之下，作為地方黨委機(jī)關(guān)報的《普洱日報》要積極探索，轉(zhuǎn)變單一功能，立足地方優(yōu)勢，打造綜合媒體。

關(guān)鍵詞：《普洱日報》紙媒發(fā)展

媒體發(fā)展從無至有，信息傳播，從原始的口傳面授，經(jīng)歷了紙媒、廣播、電視等發(fā)展階段。隨著科技日益進(jìn)步，信息傳媒迎來了快速蓬勃發(fā)展的新時代，傳統(tǒng)紙媒受到前所未有的沖擊，紙媒終將消亡的聲音也屢見不鮮。

新型媒體借助互聯(lián)網(wǎng)和便攜式電子終端，快速、便捷傳播信息，擁有傳統(tǒng)媒體不可比擬的優(yōu)勢。新傳媒快速發(fā)展的背景之下，作為地方黨委機(jī)關(guān)報的《普洱日報》在2016年普洱兩會期間，除傳統(tǒng)的《普洱日報》、《普洱日報·茶城晚刊》、普洱日報新聞網(wǎng)、普洱日報手機(jī)報等報道方式外，首次大膽嘗試掌上普洱客戶端進(jìn)行掌上直播，以文字、圖片、音頻、視頻等傳播形式，全面直播兩會，受到普洱市委、市政府的高度肯定，社會反響良好，同時也引發(fā)了普洱日報社未來發(fā)展的進(jìn)一步思考。

積極融入，共建普洱媒介融合生態(tài)新圈

“媒介融合”的概念美國始于20世紀(jì)80年代，美國新聞學(xué)會Andrew Nachison將之定義為：“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟?！逼斩請笊缱鳛槠斩胤近h報的唯一代表，其優(yōu)勢和劣勢都是明顯的，優(yōu)勢暫且先不論，但時效性、多樣性、互動性、開放性等方面的劣勢，都是傳統(tǒng)紙媒發(fā)展難以逾越的鴻溝。報社作為最古老的媒體組織，借助現(xiàn)代化科技技術(shù)，融入現(xiàn)代化的媒介發(fā)展，是新傳媒背景下發(fā)展的必由之路。

普洱日報社所面臨的普洱各媒介仍處于相對封閉局面，普洱的報社、電臺、電視臺、網(wǎng)站等媒體單位，各媒介之間信息采集、交流、傳播、交叉、分享尚處于孤島狀態(tài)?！罢粕掀斩遍_啟了普洱日報社與視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)、信息終端融合的有益嘗試。這種嘗試既是其他媒介的克隆、借鑒，更是自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)性、功能性、策略性的拓展，打破報社傳播固有形式，刺激本地媒體傳媒多元化發(fā)展，信息和傳播模式的競爭與合作將日益激烈化，一種新的媒體生態(tài)圈將隨之建立。在這一媒體生態(tài)圈內(nèi)，普洱日報社已創(chuàng)新實踐占得先機(jī)，未來更多將考驗報社如何將媒介圈為我所用，制定報社采編流程新機(jī)制，明確自身發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略。

立足普洱，縣鄉(xiāng)布局，打造現(xiàn)代化的信息平臺

《普洱日報》是本地黨政宣傳、資訊傳播的主要窗口之一，立足于本地新聞和閱讀群體，是報社發(fā)展的支撐點。此外，打造現(xiàn)代化的信息平臺，也是強(qiáng)化報社市場地位、維護(hù)和拓展客戶群體的重要手段。要抓住本地市民閱讀需求，就是要做細(xì)、做深、做精、做透本地新聞，報社要及時了解、掌握市域新聞，以縣鄉(xiāng)為站點，全面布局專業(yè)化的新聞記者，做到掌握第一手資料，作出第一個解讀，進(jìn)行最接地氣、最深入剖析，引領(lǐng)地方新聞導(dǎo)向，兼顧時效性、引導(dǎo)性、實用性和權(quán)威性。同時，應(yīng)加強(qiáng)普洱日報社信息化綜合平臺的建設(shè)，做到既是市內(nèi)新聞發(fā)布的總平臺，又是外部新聞資訊的及時通道。

轉(zhuǎn)變單一運營模式，拓展應(yīng)用功能

現(xiàn)在發(fā)行的報紙是宣傳紙，在資訊獲取的功能上，普洱日報社應(yīng)該轉(zhuǎn)變固有的運行模式，開發(fā)更多的實用性、參與性、服務(wù)性、互動性的功能服務(wù)。在這方面，“掌上普洱”已經(jīng)作了一些實踐，“掌上普洱”是一款面向智能手機(jī)的APP應(yīng)用平臺，第一時間向用戶傳遞普洱新聞熱點，提供衣食住行等全方位的生活及新聞服務(wù)，開展商訊、發(fā)布、交友、互評等應(yīng)用功能，建立一定的客戶群體，廣告效應(yīng)不斷擴(kuò)大，并與金融機(jī)構(gòu)、商家建立合作，實現(xiàn)自身的經(jīng)營盈利。

“掌上普洱”探索報社與新媒體融合發(fā)展，自身依然有許多可提升完善的方面，“掌上普洱”應(yīng)以報社紙媒為核心，建立報紙、網(wǎng)站、微信、微博、手機(jī)APP為一體的綜合傳媒體系，形成報網(wǎng)互動、新老傳媒融合的構(gòu)架，與政府、單位開展進(jìn)一步合作，細(xì)化商業(yè)商務(wù)、教育、交通、衛(wèi)生、旅游等多民生板塊，實現(xiàn)政務(wù)新聞第一時間播報，民生關(guān)注第一時間推送，提供分眾化的新聞資訊服務(wù)。

加大科技人才投入

要實現(xiàn)《普洱日報》與新傳媒融合發(fā)展的目標(biāo)，不僅需要大量的科技硬件的支撐，更需要一大批高素質(zhì)復(fù)合型的傳媒專業(yè)人員。報網(wǎng)互動的現(xiàn)代化信息平臺離不開配套設(shè)施，根據(jù)普洱市、縣、鄉(xiāng)新聞發(fā)布的需求，建立多個服務(wù)站點，購置專業(yè)軟件、電腦、攝影器材、編輯設(shè)備等相關(guān)設(shè)備，培養(yǎng)新傳媒發(fā)展適合的管理者、編輯、直播員、攝影、獨立撰稿人等，保障各縣鄉(xiāng)采集新聞得以及時制作和發(fā)布，并為可能存在的私人化定制服務(wù)配備研發(fā)人員。另外可聘請合適的網(wǎng)絡(luò)紅人、名人、達(dá)人，引導(dǎo)大眾新聞導(dǎo)向。

報社市場化運營的轉(zhuǎn)變

在新媒體的快速發(fā)展之下，傳統(tǒng)紙媒受到?jīng)_擊尤為明顯，2014年全國報業(yè)用紙量較2013年下降31萬噸，在報紙銷量下降的情況下，以發(fā)行量作為生存第一要義的報社，轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型是未來生存的必然之舉。未來普洱日報社要生存和發(fā)展，采編和經(jīng)營需兩者并重。

報社改制——多元化發(fā)展

根據(jù)黨的十八大和中央今年來關(guān)于推進(jìn)和深化文化體制改革、新聞體制改革的一系列政策精神，推動報社改革。以《中國文化報》為例，《中國文化報》作為黨政機(jī)關(guān)性質(zhì)的媒體，維持原來的權(quán)威性、導(dǎo)向性的同時，轉(zhuǎn)向立足系統(tǒng)、面向社會的綜合性報紙，成立現(xiàn)代化的傳媒集團(tuán)，使報社在經(jīng)營方向上擁有更廣泛的前景。隨著媒體行業(yè)的不斷發(fā)展，媒體市場的傳統(tǒng)邊界正在逐漸消失，傳媒企業(yè)在新聞、信息相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)、地產(chǎn)、旅游等非相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)的選擇上也不斷在拓廣。

報網(wǎng)結(jié)合——重振廣告市場

廣告營銷是傳統(tǒng)紙媒經(jīng)營的重要方式，隨著新媒體的發(fā)展，報紙發(fā)現(xiàn)量日益下降，新媒體搶奪了大量的廣告市場，但隨著報網(wǎng)的結(jié)合，報社在廣告市場依然大有可為。不但擁有報紙和網(wǎng)絡(luò)雙重廣告選擇，還可以利用廣告信息綜合平臺優(yōu)勢，進(jìn)行信息中介服務(wù)，有效收攏廣告市場聚合度。

細(xì)化市場——特色“訂制”服務(wù)

普洱日報社擁有地方黨報基礎(chǔ)，并且擁有大量專業(yè)化傳媒人才資源，在公眾傳媒的基礎(chǔ)上，可通過“掌上普洱”與政府、單位、企業(yè)等深入合作，提供私人訂制化宣傳服務(wù)，如“掌上普洱·普洱黨建”、“掌上普洱·思茅出行”、“掌上普洱·百姓就醫(yī)”等等。