張亞軍
?
農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的動力分析
張亞軍
(駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處,河南駐馬店 463000)
作為農(nóng)村教育中流砥柱的農(nóng)村中小學(xué)教師,在專業(yè)發(fā)展的過程中多處于被動狀態(tài),動力明顯不足。提升農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的動力,必須樹立教師的職業(yè)尊嚴,并通過建設(shè)良好的校園文化氛圍、建立教師專業(yè)發(fā)展平臺和完善教師績效考核評價體系,有效激勵教師為提高教書育人水平而自覺追求專業(yè)發(fā)展;同時,要引導(dǎo)教師樹立“志于鄉(xiāng)村教育”的信念,養(yǎng)成實踐反思和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,磨煉專業(yè)發(fā)展的意志,進而使他們自覺加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),積極參加校本培訓(xùn),注重教學(xué)智慧的積淀,不斷提高自己的專業(yè)能力。
農(nóng)村中小學(xué)教師;專業(yè)發(fā)展;發(fā)展動力
造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。農(nóng)村中小學(xué)教師是農(nóng)村教育的中流砥柱,他們的專業(yè)發(fā)展,將在很大程度上決定著農(nóng)村中小學(xué)素質(zhì)教育的實施及其質(zhì)量。反觀現(xiàn)實,農(nóng)村中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展一直處于被動狀態(tài),動力明顯不足。檢視農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,剖析問題產(chǎn)生的根源,從而有效提升農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的動力,對于農(nóng)村基礎(chǔ)教育的振興具有重要的現(xiàn)實意義。
教師專業(yè)發(fā)展是提高教師綜合素養(yǎng)的必由之路。從生態(tài)學(xué)的角度看,“教師專業(yè)發(fā)展的動力來自外界環(huán)境的‘促動’與內(nèi)部自我的‘重構(gòu)’,教師發(fā)展的基本動力由‘外力’與‘內(nèi)力’兩大力量組成,一切與這些專業(yè)發(fā)展力量相關(guān)的因素、條件、現(xiàn)象都構(gòu)成了教師專業(yè)發(fā)展的動力源或影響源”[1]。反思當下,農(nóng)村中小學(xué)教師在專業(yè)發(fā)展的進程中,總是被外在的力量所裹挾,陷入盲目追趕城市教師的苦旅中,逐漸游離了專業(yè)自我的形成與成熟。
(一) 農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的外部動力不足
1. 職后培訓(xùn)工作成效不佳
教師的專業(yè)發(fā)展離不開職后培訓(xùn),加強職后培訓(xùn)是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,也是各地普遍的做法。客觀地講,自國家“國培計劃”、地方“名師工程”、“骨干教師培訓(xùn)計劃”等實施以來,農(nóng)村教師素質(zhì)有了很大的提高。但是,現(xiàn)行的教師職后培訓(xùn)工作也存在諸多問題:一是理論與實踐脫節(jié)現(xiàn)象比較明顯;二是功利化傾向明顯;三是難以調(diào)動教師的積極性;四是培訓(xùn)中只注重知識講授[2]。事實上,教師職業(yè)具有極強的實踐性,教師在教學(xué)中必須將教育學(xué)、心理學(xué)等方面的理論知識付諸實踐,不斷積累教育教學(xué)經(jīng)驗。農(nóng)村教師的生存場域是其專業(yè)發(fā)展的根基,其專業(yè)發(fā)展離不開自己的職業(yè)生活,更離不開鄉(xiāng)村教育生活的鮮活實踐。可見,照搬城市中小學(xué)教師培訓(xùn)的范式,缺乏針對性,以理論培訓(xùn)為主的農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,無法激起農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,且由于這種培訓(xùn)的效能不彰,往往招致不少教師抱怨,甚至出現(xiàn)教師應(yīng)付培訓(xùn)的現(xiàn)象。
2. 專業(yè)發(fā)展空間受限
由于教育資源配置相對不均衡,相比城市學(xué)校來說,農(nóng)村學(xué)校的校園環(huán)境、辦公條件和教學(xué)條件都相對較差。農(nóng)村學(xué)校在教育資源配置方面存在的問題主要有:一是圖書資料等教學(xué)資源缺乏;二是信息化教學(xué)設(shè)備落后,教師獲得專業(yè)知識和信息的渠道單一;三是教學(xué)實驗實訓(xùn)設(shè)備不足,許多實驗教學(xué)只能停留在課堂講解狀態(tài),難以滿足正常的實踐教學(xué)需求;四是教師住宿條件艱苦,很多學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房問題沒有解決。農(nóng)村學(xué)校存在的這些問題,一方面讓一些想投身鄉(xiāng)村教育的大學(xué)畢業(yè)生望而卻步,另一方面會造成現(xiàn)有教師工作積極性不高,專業(yè)發(fā)展的動力不足。
3. 待遇偏低,人文關(guān)懷環(huán)境缺失
在影響教師專業(yè)發(fā)展的諸因素中,應(yīng)格外重視教師的工資待遇??傮w上看,經(jīng)過近幾年國家政策的不斷調(diào)整和教育投入的加大,農(nóng)村教師的經(jīng)濟待遇(工資、醫(yī)療保險、獎金等)有了大幅度的提高,同一地區(qū)城鄉(xiāng)之間教師經(jīng)濟待遇的差距逐步縮小。但是,由于我國各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和財力差距較大,加上一些地方政府對農(nóng)村教育重視程度不夠,導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師的待遇偏低,與當?shù)爻鞘薪處煹拇龃嬖谳^大差距,更達不到不低于公務(wù)員工資標準的要求。通過調(diào)查、采訪可以發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)村中小學(xué)教師的工資待遇與工作付出不匹配,這既影響了他們的工作熱情,也影響了他們專業(yè)發(fā)展的動力。
從社會輿論來看,尊師重教的良好氛圍在農(nóng)村尚未真正形成。受種種因素的影響,農(nóng)村中小學(xué)教師的艱辛往往得不到社會的理解,他們不能獲得家長的禮待,甚至?xí)o緣無故地遭受家長的埋怨或指責(zé),這進一步挫傷了教師工作的積極性。農(nóng)村教師只有獲得足夠的理解和尊重,其職業(yè)認同感方可得到提高,專業(yè)發(fā)展的潛能方可得到激發(fā),他們才會心甘情愿地獻身農(nóng)村教育事業(yè)。
從農(nóng)村學(xué)校的管理體制來看,很多管理者缺乏以人為本的濃郁情懷,很少從服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)的角度思考問題,甚至教師的正常教學(xué)實踐活動也會被領(lǐng)導(dǎo)者以各種理由和借口干涉。農(nóng)村學(xué)校管理者的“家長制”“官僚式”作風(fēng),會在很大程度上傷害教師對組織的信任感和歸屬感,進而會影響他們的工作熱情和專業(yè)發(fā)展動力。
(二) 農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的原生性內(nèi)力不足
專業(yè)發(fā)展內(nèi)力是影響教師專業(yè)發(fā)展最根本的因素。農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的原生性內(nèi)力缺失主要表現(xiàn)為以下幾方面:
1. 專業(yè)理想模糊
列夫·托爾斯泰曾說:“理想是指路的明燈。沒有理想,就是沒有堅定的方向;而沒有方向,就沒有生活?!睕]有理想,人就會像一座沒有靈魂的空洞建筑,一片沒有生機的孤寂荒野。專業(yè)理想是“教師在教育教學(xué)工作中的世界觀和方法論,是教師專業(yè)行為的理性支點和專業(yè)自我的精神內(nèi)核”[3]130。教師在教書育人的職業(yè)生活中必須樹立起自己的專業(yè)理想,必須對教育的現(xiàn)實和未來發(fā)展有自覺的理性思考,必須對自己的專業(yè)發(fā)展有美好的架構(gòu)與良好期待。作為農(nóng)村教育主體的教師,盡管他們大多能盡職盡責(zé)地完成工作,但不少的受訪教師表示對專業(yè)理想缺乏深入的思考,普遍認為只要完成上級交給的任務(wù)就可以了。在農(nóng)村中小學(xué),一些青年教師只盼著能早點到城市學(xué)校去發(fā)展,一些老教師雖然習(xí)慣了農(nóng)村學(xué)校的生活,但他們感受更多的是無奈。總體上看,農(nóng)村中小學(xué)教師普遍缺乏對專業(yè)理想的自覺追求,那種發(fā)自教師靈魂深處的自發(fā)意識和行動欲望似乎難以尋覓。
2. 專業(yè)發(fā)展的自我主體被遮蔽
從學(xué)歷方面來看,經(jīng)過多年的學(xué)歷補償教育,目前農(nóng)村中小學(xué)教師學(xué)歷合格率幾乎達到了100%。在農(nóng)村中小學(xué),71.2%的小學(xué)教師具有??埔陨希ê瑢?疲W(xué)歷,54.8%的中學(xué)教師具有本科以上(含本科)學(xué)歷[4]。但同時我們也應(yīng)該看到,在農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升的過程中,“鄉(xiāng)村教師的專業(yè)化過程被引入一場幾乎沒有終點的追趕城市教師的文化苦旅”[5]。教育是一門藝術(shù),“教師職業(yè)本身應(yīng)該是一種富于創(chuàng)造性的從中可以獲得精神愉悅和自我提升的活動”[6]136。然而,農(nóng)村中小學(xué)教師在專業(yè)發(fā)展過程中總是處于邊緣化的境遇,缺少與專家、城市教師交流的機會,更無話語權(quán),這使他們自覺不自覺地遮蔽了專業(yè)發(fā)展的自我主體,忽視了個人的發(fā)展需要,很難享受職業(yè)生活自有的魅力和深沉的甜美,進而教學(xué)創(chuàng)新的勇氣被各種各樣的焦慮所替代。教師職業(yè)與其他職業(yè)相比更具創(chuàng)造性,教學(xué)相長是一個主動進取的過程,農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)自我的成熟要依托與回歸其鄉(xiāng)村教育生活,只有讓他們在培養(yǎng)學(xué)生成人、成才的過程中彰顯自己的價值,深深地感受職業(yè)生活的幸福與甜美,才能喚起他們的專業(yè)理想。
(一) 外部環(huán)境的改善
1. 建立社會支持系統(tǒng),樹立農(nóng)村中小學(xué)教師的職業(yè)尊嚴
一是營造尊師重教的社會文化氛圍。當今社會,部分人的價值觀受市場經(jīng)濟的沖擊而發(fā)生扭曲,總是習(xí)慣于以金錢財富多寡作為衡量一切事物的價值標準,以致尊師重教的傳統(tǒng)文化不彰,出現(xiàn)了懷疑教師價值甚至鄙視教師勞動的不良傾向。所以,有必要在全社會重塑尊師重教的文化氛圍,尊重教師的勞動價值,尤其要關(guān)注農(nóng)村中小學(xué)教師的生活世界,化解他們的種種憂慮,唯如此,方能為農(nóng)村中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展注入新的活力。
二是改善農(nóng)村中小學(xué)教師的經(jīng)濟地位。盡管當前政府努力籌資,加大了農(nóng)村教育投入,但依然無法全面改變農(nóng)村中小學(xué)教師待遇差的局面,致使“待遇留人”成為一個尷尬的宣傳口號。所以,要想讓農(nóng)村中小學(xué)教師職業(yè)有較強的吸引力,仍需進一步提高教師的經(jīng)濟待遇,夯實農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),讓農(nóng)村教師工作體面,充分享受到職業(yè)尊嚴。
2. 加強組織文化建設(shè),提升學(xué)校管理水平
農(nóng)村中小學(xué)校長在學(xué)校的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,其領(lǐng)導(dǎo)力與教師的專業(yè)發(fā)展關(guān)系密切,“教師專業(yè)發(fā)展是校長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的沃土,而校長領(lǐng)導(dǎo)力是教師專業(yè)發(fā)展的動力”[7]。校長領(lǐng)導(dǎo)力雖不能決定教師的專業(yè)發(fā)展,但對于喚起教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,激發(fā)廣大教師尋求自我發(fā)展的情感和興趣具有重大作用。作為農(nóng)村學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,他們要自覺通過自身的文化影響力、人格感召力和管理服務(wù)力,努力打造一支支團結(jié)協(xié)作、積極向上、紀律性和責(zé)任心強、充滿智慧和活力的教師隊伍,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的最優(yōu)化。具體講,農(nóng)村中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好以下幾方面的工作:
第一,加強組織文化建設(shè)。民主和諧、共享共創(chuàng)的組織文化有利于打破教師個人主義修行的枷鎖,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的同儕共進。農(nóng)村中小學(xué)校長等管理者要在教師隊伍中積極營造包括學(xué)習(xí)型文化在內(nèi)的組織文化?!皩W(xué)習(xí)型文化是指通過營造彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮組織員工的創(chuàng)造性思維能力而建構(gòu)一種有機的、高度柔性的、扁平的、更加符合人性而且能夠持續(xù)發(fā)展的組織時所具有的文化管理模式?!盵8]構(gòu)建濃郁的組織文化氛圍,有利于教師主動打破自我封閉的怪圈,主動與他人交流合作,從而有效提高教學(xué)質(zhì)量,不斷促進自身的專業(yè)發(fā)展。
第二,建立教師專業(yè)發(fā)展平臺。平臺建設(shè)對于農(nóng)村中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。一般來講,教師專業(yè)發(fā)展平臺主要包括專業(yè)培訓(xùn)平臺、溝通交流平臺和專業(yè)施展平臺。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,農(nóng)村中小學(xué)校長等管理者應(yīng)主動與外界聯(lián)系,為教師爭取更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會;要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡可能為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;應(yīng)以骨干教師為核心,組建教學(xué)團隊或者教學(xué)研修團隊,為教師投身農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)改革創(chuàng)造條件;要通過建設(shè)專業(yè)施展平臺,激勵教師在專業(yè)上充分展示自我,增強其榮譽感和成就感。
第三,要改革績效考核機制,完善評價體系。筆者在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不少農(nóng)村中小學(xué)至今仍采用傳統(tǒng)的年終總結(jié)式教師考核評價方式。這種評價方式難以準確反映教師的勞動成果和勞動過程,不利于激發(fā)教師的工作熱情,且容易造成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)主觀臆斷確定考核結(jié)果。農(nóng)村中小學(xué)應(yīng)通過建立完善的評價指標體系,從教書育人、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、團結(jié)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進行全面而科學(xué)的評價,有效激勵教師為提高教書育人水平而自覺追求專業(yè)發(fā)展。
(二) 內(nèi)部動力的激發(fā)
1. 重塑內(nèi)在的工作價值觀
教師專業(yè)發(fā)展不但是踐行教師教育信念的過程,也是教師人生價值提升和豐富的過程[9]。在當前農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中,個人內(nèi)在的價值觀重塑對于教師激發(fā)專業(yè)興趣、厚養(yǎng)專業(yè)情意、升華專業(yè)道德具有十分重要的意義。農(nóng)村中小學(xué)教師應(yīng)從以下幾方面重塑自己的工作價值觀:
第一,樹立“志于鄉(xiāng)村教育”的信念。只有激發(fā)教師的專業(yè)情趣,才能使其內(nèi)在發(fā)展動力得以釋放?!爸居卩l(xiāng)村教育”就是不為外界所誘惑,不為世俗所羈絆,多一份堅持農(nóng)村教育的淡定情懷,多一份自覺抵制世俗壓力的浩然之氣,多一份職業(yè)發(fā)展的高度認同。有了這種堅定的信念,他們就會感覺到自己的專業(yè)生活充滿詩情畫意,進而為實現(xiàn)自己的理想信念而努力奮斗。
第二,養(yǎng)成實踐反思的習(xí)慣。教師的專業(yè)成長離不開對教育實踐中經(jīng)驗、信念、知識以及自身優(yōu)勢的分析,當教師著手分析、反思這些問題時,就已經(jīng)開始了自己的成長歷程。教學(xué)反思伴隨著教師的專業(yè)成長,能否堅持對自己的教學(xué)行為進行反思,在很大程度上反映著教師的責(zé)任心、進取心、勇氣與意志力。農(nóng)村中小學(xué)教師要注重反思習(xí)慣的自覺養(yǎng)成,不斷積累教學(xué)智慧,并將它付諸長期的農(nóng)村教育實踐中;應(yīng)在日復(fù)一日、年復(fù)一年的教學(xué)實踐中,通過審視、認清自我,進而不斷地完善、升華、超越自我,在專業(yè)發(fā)展方面取得主動。
第三,磨煉專業(yè)發(fā)展的意志。農(nóng)村教育生活是清苦的,在漫長的鄉(xiāng)村教育實踐過程中,教師難免會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的教育環(huán)境和社會生活,教師要不斷砥礪自己的意志,以不屈不撓的精神奮勇前行,在不斷的自我否定中提升和超越自我,追尋教育的真諦。
第四,涵養(yǎng)專業(yè)的情意。農(nóng)村教師與農(nóng)村教育具有天然的情結(jié),教師只有飽含熱愛農(nóng)村教育的真情,才能對職業(yè)產(chǎn)生強烈的責(zé)任感,才能敞開心扉,用真心對待學(xué)生,用熱情擁抱事業(yè)和教育生活。因此,農(nóng)村中小學(xué)教師要自覺涵養(yǎng)自己的專業(yè)情意,以積極的態(tài)度擁抱農(nóng)村教育生活,將自己的終生奉獻給農(nóng)村教育事業(yè)。
2. 堅持個性化的專業(yè)路徑
在專業(yè)發(fā)展上,農(nóng)村中小學(xué)教師不應(yīng)淪為“被接受”“被專業(yè)”的異化工具,而應(yīng)根據(jù)時代的要求和自身的特點,選擇適合自我的最佳路徑。具體講,農(nóng)村中小學(xué)教師應(yīng)從以下幾方面努力:
第一,自覺加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)。新形勢下,為了有效地開展教學(xué)工作,教師不能滿足于以前所掌握的知識,要做終身學(xué)習(xí)的典范。農(nóng)村中小學(xué)教師同樣要緊跟時代的步伐,不斷更新和補充知識,努力擴大知識范圍,加深知識理解,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),將自己的教育教學(xué)實踐建立在寬廣的知識背景之上,以適應(yīng)農(nóng)村學(xué)生的個性發(fā)展和自己的專業(yè)發(fā)展需要。教師只有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),才能通過分析和判斷,科學(xué)地制定教學(xué)方案,有效地開展教學(xué)改革。
第二,積極參加校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)即“秉持終身教育思想和教師專業(yè)化理念,把學(xué)校視為教師發(fā)展的家園,以教育教學(xué)實踐中的問題為中心,強調(diào)在教、學(xué)、研一體化中教師的主動參與和探究,通過解決實際問題促進教師自身素養(yǎng)的提高和專業(yè)發(fā)展,彰顯教師的個體生命價值”[10]。因此,農(nóng)村中小學(xué)要注重教師的校本培訓(xùn),即以校為本,立足于教師的工作場域,充分挖掘校內(nèi)培訓(xùn)資源,開發(fā)教師培訓(xùn)空間,幫助教師不斷在專業(yè)能力上獲得提升。同時,農(nóng)村中小學(xué)教師應(yīng)充分認識校本培訓(xùn)的作用和意義,積極參加校本培訓(xùn),主動配合學(xué)校的校本培訓(xùn)工作,努力在校本培訓(xùn)中強化自己的教育理論,提高自己的教學(xué)實踐能力。
第三,注重教學(xué)智慧的積淀。教學(xué)智慧來自于教師的創(chuàng)造性教學(xué)實踐活動。教師缺乏參與教學(xué)改革的膽識與勇氣,僅僅止于邯鄲學(xué)步式的機械性模仿,就無法生成自己的教學(xué)智慧?!皩處煻裕瑳]有他們自由自覺的思考、理解、選擇和采取行動,就等于沒有形成真正的教學(xué)意向?!盵11]227農(nóng)村中小學(xué)教師,尤其是青年教師要帶著理想和追求,不斷在教學(xué)實踐中積累教學(xué)智慧,滋養(yǎng)自己的專業(yè)發(fā)展之基。
[1] 孟旭.論教師專業(yè)發(fā)展的動力機制[J].教育理論與實踐,2015(22).
[2] 李森.教師培訓(xùn)制度創(chuàng)新與基礎(chǔ)教育課程改革[J].教育研究,2004(7).
[3] 全國十二所重點師范大學(xué).教育學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:教育科學(xué)出版社,2014.
[4] 劉華蓉,張瀅.我國教師隊伍整體素質(zhì)不斷提高[N].中國教育報,2011-09-07(1).
[5] 唐松林.理想的寂滅與復(fù)燃:重新發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村教師[J].中國教育學(xué)刊,2012(7).
[6] 葉瀾.教師角色與教師發(fā)展新探[M].北京:教育科學(xué)出版社,2004.
[7] 馬煥靈.校長領(lǐng)導(dǎo)力促進教師專業(yè)發(fā)展的機理與策略[J].中國教育學(xué)刊,2011(3).
[8] 孫健.從三個視角看適應(yīng)性管理與傳統(tǒng)管理理念的差異[J].中國行政管理,2006(9).
[9] 文雪.教師的教育信念及其養(yǎng)成[J].當代教育科學(xué),2010(9).
[10] 劉要悟,程天君.校本教師培訓(xùn)的合理性追求[J].教育研究,2004(6).
[11] 石中英.教育哲學(xué)[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2007.
〔責(zé)任編輯 張繼金〕
2016-05-09
河南省教育廳2015年度教師教育課程研究項目(2015-JSJYYB-199)
張亞軍(1968―),男,河南西平人,副教授。
G451.2
A
1006?5261(2016)05?0140?04