■喻 菁

中國艦船研究設計中心《中國艦船研究》編輯部，武漢市武昌區(qū)張之洞路268號 430064

經(jīng)過十多年的發(fā)展，國內(nèi)科技期刊集群發(fā)展呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢，醫(yī)學［1］、激光［2_3］、材料［4］和氣象［5］等領域已樹立起不少優(yōu)勢品牌，但是，期刊集群化程度依然偏低［6］，集而不群的現(xiàn)象［7］較為明顯。同時，也還有更多的期刊出版單位，由于各種原因，沒有加入期刊集群，仍然處于單打獨斗的困局。對于大部分員工人數(shù)在10人以下［8_9］，只負責1～3種科技期刊［10_11］的“小微”期刊編輯出版單位而言，既想緊跟潮流發(fā)展微信、網(wǎng)絡、數(shù)字化，又要抓住根本的稿源、編輯質(zhì)量，還要兼顧期刊的經(jīng)營，最終很可能導致網(wǎng)絡、數(shù)字化建設不斷重復投資，編輯人員精力分散，影響期刊向高學術水平、高影響力方向的發(fā)展。

運用互聯(lián)網(wǎng)思維［12］，用“免費”吸引海量用戶，借鑒淘寶模式［13_16］，實現(xiàn)期刊出版單位與平臺提供商之間利益分成透明化，用自主經(jīng)營調(diào)動其參與“期刊集群”的積極性、主動性，通過統(tǒng)一平臺共享資源、細化分工，建立起編輯和讀者、作者、專家等用戶之間的即時溝通和評價、互動，喚起“小微”期刊編輯出版單位“大眾創(chuàng)業(yè)”的熱情，將很可能是一條行之有效的途徑。

1　淘寶模式

本文所述的淘寶模式，重點不在其商業(yè)的盈利模式，更多的在于其互聯(lián)網(wǎng)“免費”思維［12］和C 2C電子商務模式［13_14］。

淘寶的商業(yè)架構與美國的eBay和日本的樂天市場并沒有太大差別，但在商業(yè)戰(zhàn)略上卻有明顯不同。目前的研究成果中基本公認的淘寶模式，主要包括免費、第三方支付、即時通信、消費者評價和商家自主經(jīng)營等［13_16］。 趙文義［15］研究了淘寶模式在期刊出版中應用的優(yōu)勢和可行性，其C2C模式的目標對象為在目前數(shù)字化出版模式下缺乏出版經(jīng)營自主權的小型編輯部，淘寶模式中“免費”和“自主經(jīng)營”對于“小微”科技期刊出版單位具有很大的吸引力。而胡凌虹［16］則將C 2C更進一步深入到作者和讀者，討論了作者自助出版的新模式，這對于編輯出版部門來說是又一個全新的挑戰(zhàn)。但是由于科技期刊具有很高的權威性，所以，學術論文作者的自助出版還有很長的發(fā)展道路。

2　目前期刊集群平臺存在的問題

從2001年開始，大量文獻對期刊集群進行過研究和探討［17_27］，從最初的期刊文獻數(shù)字化“匯總集合“，到以學科、行業(yè)、區(qū)域等各種形式的實體聯(lián)合經(jīng)營或虛擬網(wǎng)絡聯(lián)合，發(fā)展模式呈現(xiàn)多樣化?！吨袊萍计诳芯俊酚?014年出版了《科技期刊學科刊群建設模式與機制研究》專題［23］，集中發(fā)表了大量關于科技期刊集群的研究成果。

高建平［19］對科技期刊產(chǎn)業(yè)集群進行了定義：在一定的區(qū)域或行業(yè)內(nèi)，相同的、相關的和互補的科技期刊聚集在一起，它們利用有效的渠道進行期刊發(fā)行、廣告策劃、研究咨詢、成果中介、評估監(jiān)測、展覽會議、資本運營等一系列商業(yè)活動，共享廣告渠道、發(fā)行渠道、辦刊設備、辦刊人才、作者資源和讀者資源，面對共同的市場機會和市場競爭。

但是，沒有實體聯(lián)合經(jīng)營為基礎的集群，由于期刊經(jīng)營權歸屬、人事權和財務權等問題，無法形成差異化競爭，品牌建設欠缺，大多存在“集而不團”的問題［11］。很多研究的結果都落腳到需要政府出臺政策和資金支持。在多種集群模式中，對于目前較為成功的大型出版單位主導的主體擴張型，和以行業(yè)學會機構主導的行業(yè)集中型科技期刊集群，“小微”編輯部的參與度、主動意識相對較低。還有大量沒有辦法參與集群的“小微”期刊單位游離于外，只能單打獨斗。所以，離預期的共享渠道、共享資源、共同面對市場競爭還有一定差距。

3　期刊集群利用淘寶模式的可行性以及整合科技期刊資源和服務的優(yōu)勢

淘寶模式對于目前與科技期刊相關的資源整合，具有很大的吸引力和應用前景。

免費的稿件采編和期刊發(fā)布、交易平臺，統(tǒng)一賬號的使用，能給目前在每個期刊都要分別注冊賬號的用戶提供很大便利，能使從事科研的相關作者、專家、編輯們都愿意在這個平臺聚集。同時，通過提供學術不端檢測、科研創(chuàng)新助手、按需印刷等科研增值服務，還可創(chuàng)造出新的價值鏈。

第三方支付，提高了交易安全性和用戶信任度，使交易雙方的支付感知風險大幅度降低，能夠?qū)崿F(xiàn)期刊集群平臺與期刊出版單位之間利益分成的透明化。

即時通信，能讓編者和讀者、作者及時溝通，對文章內(nèi)容、質(zhì)量等的反饋更加及時。

消費者評價，則能夠方便讀者們公開評價論文質(zhì)量、編輯出版單位服務質(zhì)量等，為科技論文生態(tài)環(huán)境的改善提供激勵與約束。

自主經(jīng)營讓期刊編輯出版單位能夠自主定價、自主宣傳，使科技期刊出版單位的利益與期刊集群平臺的利益之間實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時，淘寶模式能夠使分工更加細化，讓編輯、出版、印刷、宣傳、經(jīng)營等逐漸分離，通過各類“商戶”身份實現(xiàn)服務資源的重組和優(yōu)化。期刊淘寶模式的集群，還可以用市場的手段實現(xiàn)渠道、資源的共享，有效整合各類與科技期刊編輯出版相關的資源。

3.1　整合作者、審稿專家資源

因為目前科技期刊大部分處于分散狀態(tài)，稿件的采編各色各樣，有用電子郵件的，也有用各種編審平臺的，專家審稿、作者投稿賬戶不一，帶來諸多不便。當用戶都集中到同一平臺后，就只有一個入口，只用管理一個賬戶就能開展多種工作。該帳戶可以借鑒使用目前正在推廣的 O RCID（Open Researcher and Contributor ID）［28］，也可以自建更加完善的、適應稿件采編和個人學術影響力分析需求的系統(tǒng)，但必須確保學者的唯一性，并能有利于平臺開展準確的大數(shù)據(jù)分析，整合作者、專家資源。

3.2　整合編輯資源

平臺采用實名認證，每個用戶只能有一個賬號。對于學術研究型編輯而言，其賬號也是唯一的，既可以是編輯身份，也可以是學者身份。

同時，編輯們在該平臺上能更為精細化地分工。善于互聯(lián)網(wǎng)出版經(jīng)營、內(nèi)容編寫、稿件組織和編輯加工、校對的編輯們可以充分發(fā)揮各自的特長。期刊出版單位由于人員編制所限而無法開展的工作，或者部分工作開展成效不夠理想時，可通過平臺“購買”其他期刊出版單位編輯提供的服務，授予其相關權限，通過外包方式開展編輯校對、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容維護、宣傳推廣等工作。

如此一來，編輯的資源也可以在該平臺上得到很好的整合利用。

3.3　整合印刷出版資源和服務

對于所有期刊出版單位都要用到的排版、印刷、郵寄等業(yè)務，在該平臺上更是能夠得到有效的重組和優(yōu)化。按需印刷、就近印刷和郵寄也變得十分可行，更加節(jié)能、環(huán)保。

最重要的是，這些集中在同一平臺上的用戶行為數(shù)據(jù)，將為期刊出版單位和平臺提供商帶來非常大的益處。期刊出版單位最希望獲得的用戶數(shù)據(jù)，包括期刊的論文到底誰在購買閱讀、反饋評價如何等，以及分析哪些文章是類似的或成系列的研究，在討論專區(qū)組織有序的用戶研討論，都能變得可行。甚至可以做到將同類研究中的數(shù)據(jù)進行提取、對比、判斷、分析，供研究人員利用。

如此一來，便能從一定程度上解決傳統(tǒng)數(shù)字出版方式下，編輯們組稿、約稿和推薦閱讀時無法獲取用戶行為數(shù)據(jù)的困難。

4　集群平臺的設想

趙文義［15］對淘寶模式的基本特征進行了分析，并研究了利用淘寶模式進行學術期刊數(shù)字出版的優(yōu)勢與可行性，但尚未提出具體的實施框架和構想。本文將嘗試從苦于無法加入期刊集群的“小微”編輯出版單位的需求角度，對淘寶模式的科技期刊集群進行功能上的設計構想。具體實施時，需在充分調(diào)研需求和開展功能方案設計的基礎上，以用戶體驗為核心構建淘寶模式的期刊集群平臺。

4.1　平臺上銷售的商品和服務

平臺上銷售的商品，除了單篇、單期的論文之外，還可以有年度合訂本、專題匯編等；除了電子版本在線閱讀、下載閱讀外，還可提供按需印刷、郵寄等服務；除了論文內(nèi)容之外，還可以基于文獻計量學分析、情報檢索技術等提供研究熱點捕捉、科研方向探索等增值服務，以及線上線下的學術研討、培訓、會展等促進學術交流的活動。

這些商品和服務由平臺上的創(chuàng)業(yè)者，即期刊出版單位提供，價格可根據(jù)自身的發(fā)展和市場運作需求確定，也可以參考平臺通過后臺大數(shù)據(jù)給出的參考價格。如此一來，可改變中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)和維普期刊網(wǎng)所代表的集中統(tǒng)一銷售模式，讓“小微”期刊出版單位能夠試水市場經(jīng)營，從而勇敢地邁出轉企的步伐，而非被政策推下海。

所有可以整合的資源和服務，包括審稿、英文潤色、編輯校對、排版、印刷、發(fā)行，以及微信美工、網(wǎng)店設計、營銷推廣策劃等也可作為平臺銷售的商品和服務。

除此之外，為促進學術論文成果所涉及的仿真、試驗等的重現(xiàn)、驗證和對比分析，其中所使用到的軟件工具、自研代碼、測試設備、試驗樣本和實驗條件等也可以作為相關商品或服務進行定價出售。這樣還能夠更好地共享同類研究的軟、硬件資源，也是減少科研設施重復投資、提高利用率的一種有效方法。

4.2　平臺為用戶提供的服務

因為該平臺需要聚集的用戶主要為科技期刊編輯、投稿作者和審稿專家等與學術研究相關的群體，大家的需求與淘寶上的買家和賣家不能簡單劃上等號，且各不相同，除了公用的、基本的討論社區(qū)和用戶即時通訊功能之外，按照用戶角色的分類，對平臺提供服務功能框架設想如下。

4.2.1　對作者和專家提供的功能和服務

作者和專家之所以使用該平臺，主要是為了檢索論文，了解所關注研究領域的發(fā)展歷程，把握研究熱點和發(fā)展方向，作為開展研究的參考和比對。

因此，推薦作者和專家除了用戶名之外，應提供ORCID方式進行注冊，或者建立平臺自身的更為完善的學者信息系統(tǒng)，勾選所關注和擅長的學科、領域，并描述具體的研究方向，關聯(lián)、鏈接曾經(jīng)公開發(fā)表過的論文、著作及其評價等，便于系統(tǒng)應用大數(shù)據(jù)分析、精準推送感興趣、有參考價值的文章，也可以便于系統(tǒng)向期刊編輯推薦更加符合要求的審稿專家。

作者和專家注冊平臺帳號后，便可選擇訂閱包括研究專題“周報”“月報”“年報”，新刊通知，科技創(chuàng)新能力評價等平臺自動抓取和生成的報告，以及購買帶有更高技術含量的、量身定制的學科文獻通報、科技情報分析報告。

更重要的是可以開始“淘寶”之旅，將需要的論文和服務放進購物車。論文全部由期刊出版單位自主定價，按照相關度、價格區(qū)間、是否核心期刊、發(fā)表時間、被引頻次、用戶評分等進行檢索、排序。論文詳情里，既可以是由期刊出版單位節(jié)選的論文摘要、圖表，也可包含審稿專家的評語、用戶閱讀的評價，還可有編輯、專家的推薦。相關的研究視頻、仿真動畫、試驗攝像等豐富的多媒體內(nèi)容也都可納入其中。最終目的是讓作者和專家能夠了解更多與論文相關的信息。甚至相關的論文，也可以像“掌柜推薦”的寶貝一樣由期刊出版單位陳列給用戶?！安履阆胍业膶氊悺眲t由系統(tǒng)后臺結合用戶提供的學者信息和檢索的關鍵詞組合由系統(tǒng)平臺經(jīng)大數(shù)據(jù)分析后推薦給用戶，讓作者和專家們更輕松地找到想看的論文、適合投稿的期刊、需要參加的培訓或者會議、能夠用來復現(xiàn)仿真試驗的軟硬件等。閱讀后還可進行評論和評分，為其他讀者提供參考借鑒。為鼓勵評論，平臺可以給用戶積分，用積分兌換期刊出版單位提供的商品、增值服務，或者優(yōu)惠券、禮品等。

（1）以作者身份投稿時，享受平臺提供的學術不端檢測，以及帶鏈接的相關文獻推薦閱讀列表，便于了解所撰寫論文的大致水平。已經(jīng)購買過的論文，將可通過列表直接打開，在線閱讀，不再需要重復購買；未購買的論文，將可通過閱讀詳情展示來了解是否需要繼續(xù)購買。

（2）以專家身份審稿時，按學科參與競優(yōu)（相關期刊編輯都可向其發(fā)送審稿邀請）或者勾選感興趣的期刊（只有指定期刊能夠向其發(fā)起審稿邀請）作為其審稿人，在審閱論文時能夠看到作者稿件的學術不端檢測報告結果，以及帶鏈接的相關文獻推薦閱讀列表及作者的閱讀和購買情況，但是不能獲得作者的信息。審稿時除了勾選評價，給出審稿意見和結果之外，也可以通過檢索，附上推薦給作者繼續(xù)閱讀的帶超鏈接的文獻列表，幫助作者更好地繼續(xù)進行修改和完善研究。

在投稿、審稿頁面中，也可以由系統(tǒng)大數(shù)據(jù)推薦論文、期刊、培訓和會議等，平臺提供商可在此獲得新的價值增長。

4.2.2　對編輯提供的功能和服務

由于編輯的職責很多，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代“眉毛胡子一把抓”現(xiàn)象較為嚴重，所以平臺將為編輯提供更多便利的服務，讓編輯們能夠借助平臺工具各司其職，開展更加精細化的工作。目前有些稿件采編系統(tǒng)和期刊數(shù)據(jù)庫平臺已經(jīng)提供了部分功能，但是鑒于期刊淘寶集群平臺的完整性，仍做簡單的介紹和補充。

（1）組稿、約稿工具

根據(jù)編輯提供的關鍵詞組合，形成相關文獻列表。通過文獻作者，關聯(lián)注冊用戶，提供作者創(chuàng)新能力評價分析報告。編輯通過評價分析報告選擇專家，利用平臺交互工具與專家取得聯(lián)系，開展組稿約稿工作。

（2）稿件送審工具

根據(jù)論文標題、摘要、關鍵詞，匹配平臺中已發(fā)表文獻，發(fā)掘作者，提供推薦的審稿專家，通過系統(tǒng)平臺選擇指定審稿人、或?qū)徃迦烁們?yōu)（速度、質(zhì)量）、或公評審稿［29］等多種方式進行稿件的送審，并且也可以為審稿進行定價。從另一方面來說，專家也可以在該平臺出售自己的審稿服務。

（3）編輯、校對工具

通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫匹配和提取，給出擬發(fā)表論文中的不規(guī)范用詞，不規(guī)范參考文獻格式等編輯規(guī)范性的提示以及更正建議。根據(jù)文內(nèi)檢索等方法，發(fā)現(xiàn)文獻前后不一致、圖表公式編號錯漏等問題。

（4）跨平臺發(fā)布工具

對定稿的文獻進行自動校對，檢查目錄與內(nèi)容的對應、頁眉頁腳和頁碼的正確性，提出修改建議，然后進行x m l加工，由編輯勾選需要發(fā)布的平臺，生成適合的格式進行發(fā)布。

（5）期刊和專題組織發(fā)布工具

對定稿文獻進行組版，形成整期；對過往文獻進行專題整理，形成專題匯編。在平臺上按照單篇、整期、專題等多種方式進行定價，添加和制作相關的詳情介紹、推薦等，然后上架發(fā)布。并能按照作者、專家的訂購情況，向其推送通知。

（6）期刊閱讀和論文購買情況統(tǒng)計分析

編輯最關心的是內(nèi)容質(zhì)量。除了審稿把關以外，閱讀反饋也十分重要，但一直是期刊出版單位很難獲取的信息。在淘寶模式的期刊集群平臺上，編輯將能直接面對用戶，看到用戶的評價和評分，與用戶進行即時通訊。用戶也能和期刊出版單位負責營銷和影響力推廣的編輯取得直接聯(lián)系，直接反饋閱讀感受或者其他意見、建議。

平臺還能自動制作閱讀、購買量的報表，客戶的群體特性，論文被引情況的更新狀況，影響因子等期刊評價指標的變化，甚至同領域、同類期刊的比較分析，讓編輯做到知己知彼，大家各有側重，精細劃分市場，避免同質(zhì)化。節(jié)省讀者的時間，提高閱讀效率，促進學術交流更好地開展。

4.2.3　對其他用戶提供的功能和服務

平臺還可以吸納排版、印刷服務商，以及打造“店面”、圖文設計等的美工設計師，還有承接學術研討、成果推廣活動的會務公司。與學術出版相關的服務商都可以參與到平臺上，公開售賣服務。甚至有余力的專家、編輯也可以出售自己的服務，參與到其他期刊出版單位的工作之中，做到資源的有效利用。

只有想辦法給用戶提供了高品質(zhì)的服務，用免費吸引平臺的基礎用戶，才可能去構建商業(yè)模式。當這些學術產(chǎn)品和服務在平臺中真正流動起來，就可以形成完整的價值鏈。

5　結語

借鑒淘寶模式構建期刊集群平臺在本文盡管只是一個構想，但是，其能給“小微”科技期刊出版單位“大眾創(chuàng)業(yè)”的機會，能用良好的用戶體驗更好地整合作者、專家“萬眾創(chuàng)新”的資源，是一條將我國科技期刊的發(fā)展推上新的大規(guī)模集群化高度更加有效的途徑。其誕生將能有機整合目前廣大的“小微”科技期刊出版單位，容納已成規(guī)模的期刊集群，形成一個出版數(shù)千份甚至更多期刊的學術大平臺，一個更加靈活和自由的科研成果交流平臺。

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