文 博雅
在外企維權(quán)的中國工會之道
——在諾基亞關(guān)廠前后所引發(fā)的故事
文 博雅
2015年12月17日,一個普通的日子。而對曾經(jīng)的諾基亞員工來說,卻是一個值得紀(jì)念的日子。一年前,隨著諾基亞北京工廠的關(guān)閉,他們離開了這里。
提起諾基亞,那是一個時代的記憶。不少人也許還記憶猶新,雖然諾基亞在北京的企業(yè)已經(jīng)關(guān)門整整一年了,但是,在很多人心里,諾基亞仍然是珍藏心間的一段美好記憶。
從走過的輝煌,到被微軟收購,直至關(guān)門離開,諾基亞人的確歷經(jīng)了很多很多,尤其是關(guān)廠前后發(fā)生在他們和工會之間的故事更是讓人為之動容。
王京偉,原是諾基亞北京工廠的一名普通職工,也兼任公司的工會委員,他愿意講述有關(guān)諾基亞的故事,尤其是在關(guān)廠前后那段發(fā)生在工會為職工維權(quán)的感人過程,給他留下了最后的溫馨。
宣布關(guān)廠——工會筑起擋風(fēng)的墻
2000年,大學(xué)剛剛畢業(yè)的王京偉選擇了來諾基亞工作,成為廠里的一名備件管理員。2001年隨著北京亦莊工廠的建成使用,他跟隨工廠搬到了開發(fā)區(qū)。一晃,就在諾基亞工作了15年。
或許生活的主題就是永遠(yuǎn)的變化。2013年9月,微軟收購了諾基亞。北京工廠被定為高端產(chǎn)品生產(chǎn)工廠,這也讓職工們再次看到了希望,大家都從心里祝福工廠早日走出低谷。
可是沒想到,在經(jīng)歷了僅僅一年多的時間后,微軟調(diào)整戰(zhàn)略,做出同時關(guān)閉北京、東莞兩家工廠的決定,關(guān)廠前,諾基亞將陸續(xù)與員工協(xié)商解除勞動合同。
那么,當(dāng)時聽到這一消息,對于北京諾基亞工廠來說,情況會是怎樣呢?記者了解到,雖然諾基亞公司表示對正式員工的補(bǔ)償高于《勞動合同法》的規(guī)定,但是鑒于此次關(guān)廠性質(zhì)和之前的減員不同,不僅涉及人數(shù)多,而且在情感上徹底切斷了許多職工與諾基亞“同生共死”的夢想。但此時員工真的不知道自己該干什么了,不少職工拒絕簽訂解除合同的協(xié)議書,因?yàn)槁毠兿氩煌?,企業(yè)為什么不在中國生產(chǎn)了。
“諾基亞的很多職工,和我一樣,都是從2001年諾基亞北京工廠在開發(fā)區(qū)建成投入生產(chǎn)后,就一直在這里工作著,甚至這里面不少雙職工家庭,眨眼間十幾年過去了,感情已經(jīng)完全融入到企業(yè)的發(fā)展中了。面對這樣的通知,所有都不愿意相信,自己投入了那么多感情的企業(yè)說沒就沒了。”王京偉介紹說,當(dāng)時大家心里的期望值是非常高的,可是現(xiàn)實(shí)終歸無法改變,只是落差真的太大了。
生活被打亂了,每天按時按點(diǎn)有規(guī)律的工作也將要發(fā)生改變。那時,諾基亞工會的辦公室里經(jīng)常聚集著一撥撥前來咨詢問題、反映問題的職工們;開發(fā)區(qū)工會幫扶中心的大廳里也擠滿了帶著問題、想不通問題、不知該如何維護(hù)權(quán)益的諾基亞職工們……
面對著諾基亞給出的協(xié)商離職條件,究竟該不該簽?職工們困惑了?!斑@個時候,多虧了有工會的及時介入,就像立即為職工筑起了一道擋風(fēng)的墻,讓大家走出慌亂,找到了方向。”王京偉介紹說。
那么,工會究竟做了些什么?
維權(quán)路上——工會當(dāng)起定盤的星
“當(dāng)時微軟給職工的補(bǔ)償方案還是比較科學(xué)的,只是大多數(shù)人過不了心里的那道坎?!蓖蹙﹤フf,那個時候工會真是很貼心,不僅在心理上安撫,通過情感進(jìn)行疏導(dǎo),更是通過法律政策的正確引導(dǎo),一方面告訴職工怎么做才能合理地維護(hù)自身的權(quán)益,一方面請來了律師現(xiàn)場答疑,并一筆一筆地幫助職工算賬,讓大家清晰地結(jié)合自己的情況了解補(bǔ)償方案。
王京偉說,作為一名普通職工,其實(shí)一開始,自己也和大多數(shù)職工一樣想不通。可是,在工會主席的帶領(lǐng)下,先是給工會委員們一遍遍講相關(guān)政策,感染著他們,再由他們逐步甚至逐個地把政策講給身邊的職工們?!澳嵌螘r間,我都記不清開過多少會了,幾乎每天都有好幾輪溝通會,工會和企業(yè)高管們開完溝通會,企業(yè)工會主席又會帶著我們?nèi)头鲋行?,和幫扶中心的調(diào)解員們溝通情況,即使當(dāng)時按倒班算,大概每周至少也得碰三次?!蓖蹙﹤フf。
“自己也面臨失業(yè),卻仍然在工作著改變著別人。這就是我們的工會干部,真的讓我感動,他們從來沒有說過自己的困惑?!辈稍L中,原諾基亞北京工廠工會主席吳粵告訴記者。在處理諾基亞宣布關(guān)廠和職工協(xié)商解除勞動合同的問題上,企業(yè)工會發(fā)揮了重要作用。
吳粵告訴記者,雖然此次諾基亞的補(bǔ)償方案高出法律的規(guī)定,但工會考慮到涉及人數(shù)多,所以不能排除員工對公司所給出的條件不滿,發(fā)生群體上訪事件的可能。所以,區(qū)總工會在第一時間采取了應(yīng)對措施,與開發(fā)區(qū)人勞局等多部門聯(lián)合約談諾基亞管理層,了解公司關(guān)廠的詳細(xì)情況,并召開關(guān)于諾基亞工廠產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的雙月溝通會,了解各個相關(guān)企業(yè)的具體情況。
“同時,區(qū)總工會成立應(yīng)急小組與基層工會和代表溝通渠道暢通,全天候備勤,對職工有問必答,有疑必解??偣I(lǐng)導(dǎo)不僅坐鎮(zhèn)指揮,還經(jīng)?!⒎狡髽I(yè)查看情況,并多次約見企業(yè)高管,為職工爭取利益最大化?!眳腔浾f,正是在這樣的情況下,確保了協(xié)商解決問題,維護(hù)了區(qū)域穩(wěn)定。
當(dāng)時,因?yàn)槁毠冊谇榫w不是很穩(wěn)定的情況下,發(fā)生了個別員工因?yàn)椴焕斫庠趶S內(nèi)打橫幅聚集拒絕協(xié)商解除合同,也出現(xiàn)有人在工廠里煽動罷工的狀況,但因?yàn)楣皶r及早地介入,整個事件解決過程都在依法透明的狀態(tài)下進(jìn)行,所以沒有讓問題走出廠門。
如今,這樣一幕幕、一次次和職工和資方溝通談判的情景,至今回想起來,讓王京偉仍然有點(diǎn)口干舌燥的感覺。
聚散依依——工會是你溫暖的家
任何工作說起來容易,做起來難。面對著幾千人即將失去崗位的現(xiàn)狀,對于他們情感上的失落。調(diào)解工作,究竟歷經(jīng)了一個怎樣的過程?
對此,開發(fā)區(qū)總工會幫扶中心調(diào)解員王紅璐回想那段故事這樣說道:“我認(rèn)為,是不是合理的訴求,并不完全以法律來界定?!彼J(rèn)為,首先要對職工付出真情實(shí)感,就是將心比心地拿職工當(dāng)自己的家人和親人一樣,幫他們出主意想辦法,這樣職工們才會相信工會。
王紅璐告訴記者,諾基亞的職工們大多來自國企,又多年受諾基亞企業(yè)文化的熏陶,其實(shí)他們的個人素質(zhì)都很高,工作應(yīng)該是好做,只是當(dāng)時更多的人無法接受現(xiàn)實(shí)。
其次,最重要的,也是區(qū)總工會非常關(guān)心的,而在王紅璐看來也是調(diào)解中最難的一關(guān)。那就是——職工的未來。采訪中王紅璐告訴記者,在開發(fā)區(qū)總工會的指導(dǎo)下,她鄭重向職工們承諾“只要不挑崗位,離職后馬上就可以安排大家上班?!?/p>
承諾之后,開發(fā)區(qū)總工會連續(xù)一周舉辦招聘會,專門邀請區(qū)內(nèi)十幾家電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè),幫助諾基亞職工在較短時間里重新上崗。同時,結(jié)合職工的實(shí)際情況,幫著職工們做著后續(xù)服務(wù)的提示。比如說,社會保險怎么接續(xù)?住房公積金怎么領(lǐng)?快退休的職工如何把檔案放在街道,如何辦理享受失業(yè)政策等等。
“工會如親人一樣的做法,讓職工們感動了,理解了。很多職工都簽下了協(xié)商解除勞動合同的協(xié)議。據(jù)我了解,絕大多數(shù)職工都很快就工作了?!蓖蹙﹤ジ嬖V說。
雖然大家都知道解除合同的補(bǔ)償金是高于法律規(guī)定的,但工會在調(diào)解中結(jié)合職工的反映和訴求,結(jié)合政策結(jié)合情感,在和諾基亞高管的溝通中,就協(xié)商解除合同期限,以及三期、保險、法定節(jié)假日等問題再次提出協(xié)商,為職工們爭取更多的合法權(quán)益,在政策的基礎(chǔ)上讓職工利益最大化。
“比如說,根據(jù)諾基亞公司政策,如果職工服務(wù)滿5年、10年、15年和20年將會得到相應(yīng)的服務(wù)獎。但是此次,對于那些到2015年年底前滿5年、10年、15年、20年的員工,公司依然會支付服務(wù)年限獎?!蓖蹙﹤ソ榻B說,最終5000多名職工都是協(xié)商解除,沒有發(fā)生一起企業(yè)單方解除勞動合同的情況。到去年5月前,所有人都離職了。
如今,王京偉已經(jīng)是北京奔馳公司配件管理科的一名庫管員了。盡管每天的工作很忙碌,他還是騰出休息時間接受了記者的采訪。他說,在諾基亞留下了很多,也學(xué)習(xí)了很多,他相信通過自己不斷地努力,會有一個非常陽光的未來。(來源:《勞動午報》)