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      試析如何提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平

      2016-02-17 18:18:26李文濤廊坊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站河北廊坊065000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年5期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理環(huán)節(jié)監(jiān)督

      文/ 李文濤 廊坊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 河北廊坊 065000

      試析如何提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平

      文/ 李文濤 廊坊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 河北廊坊 065000

      建筑工程是我國近些年來發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一,為了使建筑工程進一步發(fā)展,使建筑工程質(zhì)量有所提高,筆者從多方面分析了建筑工程質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)監(jiān)督水平與建筑工程質(zhì)量高低有密切聯(lián)系,因此提高監(jiān)督水平有助于提升建筑工程質(zhì)量。質(zhì)量是任何建筑工程效益的前提條件之一,除了施工單位本身的管理措施,還需要進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理。本文從事前﹑施工﹑竣工三個階段,提出了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的思路。

      建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督水平

      一、前言

      建筑工程的發(fā)展與國家發(fā)展二者互為因果,相互依存相互促進,隨著建筑工程不斷發(fā)展有很多問題也逐漸顯露出來,尤其是質(zhì)量問題的出現(xiàn)提醒我們要對建筑工程負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé)。因此,本著保證國家經(jīng)濟利益和保障人民生活原則,我們必須提高建筑工程質(zhì)量。提高建筑工程質(zhì)量必須從薄弱環(huán)節(jié)著手,也就是本文研究的質(zhì)量監(jiān)督問題,具體內(nèi)容如下。

      二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題

      1.施工前的監(jiān)督管理問題

      在進行建筑工程施工之前,首先要對建筑工程有一個規(guī)劃,制定出總體管理制度,設(shè)計一個可以實施的建筑工程圖紙。管理制度和建筑圖紙是建筑工程的基礎(chǔ),基礎(chǔ)如果不牢固,后面的問題就會層出不窮。事前工作沒有做好除了工作人員的問題就是監(jiān)督管理人員的責(zé)任。監(jiān)督管理人員問題主要有兩方面,第一,是監(jiān)督管理人員的水平不夠,監(jiān)督管理人員對建筑工程項目不夠了解,設(shè)計圖紙細(xì)節(jié)之處考慮不夠就會使不合格的管理制度出現(xiàn),同時使按照與實際不符合的設(shè)計圖紙施工,給建筑工程質(zhì)量留下隱患。第二,是監(jiān)督管理人員的態(tài)度不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理人員在履行職責(zé)時玩忽職守,導(dǎo)致不合格的設(shè)計圖紙蒙混過關(guān),對建筑工程質(zhì)量有著極大的負(fù)面影響。

      2.施工過程中的監(jiān)督管理問題

      建筑工程中最主要部分就是施工,施工需要有專業(yè)的施工團隊按照設(shè)計圖紙和要求進行施工。施工是一個所用時間長,耗費材料多,工作復(fù)雜的一個過程,所以施工過程中最容易出現(xiàn)問題。例如:施工單位為了取得更多利潤,通過提高工作效率縮短施工時間來實現(xiàn),工作效率提高很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)督管理人員如果視而不見,工程竣工投入使用后不久就會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。另外在施工過程中采買人員為了在施工材料上賺取利潤,會以次充好,建筑工程材料的好壞極大的影響著建筑工程的質(zhì)量,在此情況下,如果監(jiān)督管理人員沒有履行職責(zé),大家所說的豆腐渣工程就出現(xiàn)了,嚴(yán)重的威脅人們的安全。除此之外,施工過程比較復(fù)雜,各個環(huán)節(jié)都聯(lián)系緊密,監(jiān)督管理人員數(shù)目有限,不能在每個環(huán)節(jié)都下派足夠的監(jiān)督人員,監(jiān)督過程不能形成一個良性連接,監(jiān)督力度不夠?qū)е陆ㄖこ藤|(zhì)量出現(xiàn)問題。

      3.竣工后的監(jiān)督管理問題

      在整個建筑工程竣工之后,需要監(jiān)督管理人員進行驗收,驗收合格之后才能投入使用。有的建筑工程不重視監(jiān)督管理工作,派遣的監(jiān)督管理人員水平不高,甚至不是專業(yè)性的監(jiān)督人員使一些質(zhì)量不合格的建筑工程蒙混過關(guān)。有的建筑工程甚至沒有建筑工程竣工后的驗收工作,直接將建筑工程投入使用,這樣一來建筑工程質(zhì)量很難保證。在以后使用建筑工程中即使出現(xiàn)問題也不知道質(zhì)量問題到底出現(xiàn)在哪里。嚴(yán)重影響了居民生活和投資商的利益。在某些大型建筑工程中,由于利益十分誘人,有的監(jiān)督管理人員把持不住自己受賄的雙手,收取施工團隊一些金錢,在驗收工作中,將一些不合格的建筑工程給予合格通過。這一風(fēng)氣嚴(yán)重影響了整個建筑行業(yè),不僅造成劣質(zhì)建筑的出現(xiàn)還可能降低整個建筑行業(yè)的施工水平,對我國的發(fā)展極為不利。

      三、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的方案

      1.提高施工前的監(jiān)督管理水平

      為了保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)符合規(guī)定,我們要從三方面下手,其一是提高設(shè)計人員的專業(yè)水平,要求設(shè)計師從實際出發(fā),制定一個完整合理的設(shè)計方案。其二是建立一個完整的監(jiān)督管理制度,利用好所有的工作人員,使其堅守崗位各司其職,使所有的工作人員在整個建筑過程中能夠緊密配合。其三是提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平和工作態(tài)度,監(jiān)督管理人員要在施工之前明確整個工程的每一個環(huán)節(jié),深入了解各個環(huán)節(jié)需要完成的工作重點。要求每個工作人員都要保持一個嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待工作。

      2.提高施工過程中監(jiān)督管理水平

      在建筑工程施工中,一定要嚴(yán)格監(jiān)督。首先工程負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)該派遣足夠的專業(yè)人員在施工的每個環(huán)節(jié),每個監(jiān)督組負(fù)責(zé)一個環(huán)節(jié),在該施工環(huán)節(jié)完成后需要進行驗收,由組長簽字后才算該環(huán)節(jié)合格,一旦在以后檢查出某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么該環(huán)節(jié)組長需要負(fù)一定責(zé)任。采買過程的監(jiān)督需要增派監(jiān)督管理人員,增加抽樣檢查的樣本,每天施工之前都要再次檢查施工材料,嚴(yán)禁劣質(zhì)材料的出現(xiàn)。同時監(jiān)督管理人員還要監(jiān)控好施工進程,防止高效率的施工影響施工質(zhì)量。

      3.提高竣工后的監(jiān)督管理水平

      竣工時的監(jiān)督驗收工作極為重要,一旦驗收合格以后出現(xiàn)任何問題都要由最后的監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé),因此竣工后驗收工作務(wù)必要謹(jǐn)慎認(rèn)真。在整個工程竣工后,所有環(huán)節(jié)監(jiān)督組長都要向驗收的監(jiān)督人員匯報工作,驗收人員必須秉承公平公正的原則進行驗收,同時政府官員要在竣工驗收時在驗收現(xiàn)場監(jiān)督各項工作,保證所有監(jiān)督工作都要按監(jiān)督管理體系進行。如果驗收工作中發(fā)現(xiàn)問題,不可輕易放過,必須尋根究底將問題所在處找出來,完善整個工程,監(jiān)督人員不能怕麻煩,一定要認(rèn)真工作,驗收工作可以持續(xù)多日來完成。最后驗收工作人員一定要對整個工程負(fù)責(zé),對人民群眾負(fù)責(zé)。

      結(jié)束語:

      建筑工程是我國大力發(fā)展的行業(yè),在促進該行業(yè)發(fā)展的同時,要保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量直接影響著我國城市人民的生活,因此提高建筑工程質(zhì)量是當(dāng)前首要任務(wù)。本文從監(jiān)督管理角度論述了建筑工程質(zhì)量的提升,希望本文的觀點能夠幫助相關(guān)工作人員,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展盡一份力量。

      [1]劉金玲.試析建筑工程質(zhì)量問題[J].建筑時代.2013.

      [2]趙偉紅.淺議建筑管理對工程質(zhì)量的影響[J].工程質(zhì)量.2014.

      [3]劉政學(xué).監(jiān)督管理人員在建筑工程中的作用[J].建筑工程,2013.

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