龍春

當工作環(huán)境著火時，阻燃服裝（FR）起著至關(guān)重要的防護作用。穿阻燃服的目的就是在危險環(huán)境中保護穿者的生命安全，它能自動滅火或最大限度地減少燒傷的嚴重程度，給處于火災(zāi)中的人員提供逃生的機會，從而減輕事故的嚴重程度。

美國工裝（Workrite）制服有限公司強強聯(lián)合，與迪凱思（Williamson-Dickie）制造公司進行合作。他們共同打造阻燃工作服和其他防火品牌，并且實行一種稱為戰(zhàn)略流程的生產(chǎn)質(zhì)量和責任制。從2008年起，美國的工裝開發(fā)企業(yè)就組成了質(zhì)量聯(lián)盟團隊，該團隊擁有自己的、各個制造觸點的品質(zhì)主管。團隊成員從面料工廠到工裝產(chǎn)品都擁有專門的督查公司，定期評估各個企業(yè)的阻燃織物生產(chǎn)過程，不斷完善。例如，工裝制服公司的營銷經(jīng)理珍妮特·科斯塔說：“次品沒有市場，我們做產(chǎn)品就是從事安全生產(chǎn)?！?/p>

有了這種信念，美國專業(yè)阻燃服裝在不斷提高工裝制服質(zhì)量過程中獲得較大的發(fā)展。近年來，美國阻燃服公司用自己的品質(zhì)和逐漸降低的退貨率驗證了聲譽的真實性。他們宣布，2013到2015年，其退貨率從0.01%降至0.007%。這意味著由于缺陷，每發(fā)運10萬件阻燃工裝中僅有7件退回 ，而這7件本質(zhì)上也僅僅是審美上的缺陷。

從布料到服裝，美國防火服業(yè)界十分看重生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的檢驗制度，并且嚴格遵循相關(guān)的紡織品質(zhì)量標準如AATCC、ASTM、16CFR等測試標準。盡管如此，由于美國阻燃工裝問題一般出現(xiàn)在布料上，所以生產(chǎn)前，仍然離不開人工肉眼觀察。他們往往要打開布卷，仔細檢查每一寸布。若發(fā)現(xiàn)100個布卷中出現(xiàn)30個以上瑕疵，那么整卷布匹都不合格，要返回原織布廠。第二次檢驗則是集中檢查樣片。工裝按圖樣裁剪后要進行檢查，然后要進行第三次檢驗后才送到縫紉工手中，隨后，在縫制工裝的過程中還會再次檢查每塊布料，直到每件衣服完工。

工裝制服質(zhì)量管理團隊還要檢查做好的每一件制服，隨后才分裝。其標準是產(chǎn)品必須達到1.5的合格質(zhì)量度（AQL）才能打包運往工裝制服物流中心。產(chǎn)品交付國內(nèi)或國際分銷商后，對方又按2.5的合格質(zhì)量標準（AQL）進行檢驗，確保顏色和外觀及服裝的標識具有一致性，之后才會把成品發(fā)往市場。

工裝制服廠供應(yīng)鏈副總裁拉里·懷斯說，秘訣就在于，每個環(huán)節(jié)都不放過產(chǎn)品的任何瑕疵再進行發(fā)貨。生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)問題，那就要捫心自問，“我們可以修補它嗎？或我們可以彌補瑕疵嗎？”這樣的品質(zhì)監(jiān)控體系大大提高了工裝的質(zhì)量，降低了成本，且顧客對服裝非常滿意。這樣看來，他們的確是經(jīng)過無數(shù)次檢測后，確認沒有瑕疵，才能出廠。

美國工裝制服質(zhì)量聯(lián)盟團隊牽涉諸多領(lǐng)域，包括面料廠和不同的供應(yīng)商與合作搭檔，這與各領(lǐng)域的品質(zhì)體系和質(zhì)量管理是分不開的。這就是美國阻燃工裝公司為努力提高質(zhì)量，降低瑕疵的服裝數(shù)量所做出的努力。美國的阻燃工裝是世界一流的，其制造標準很高，因此適用的范圍也十分廣泛，包括公共設(shè)施、石油、天然氣、消防和其他工業(yè)領(lǐng)域，為從事具有潛在危險的工作的工人提供較安全的保障。

（據(jù)美國《紡織世界》最新資料http：//www.textileworld.com/Articles/2015/October/Quality_By_the_Quantity）