靳萬芹

（甘南縣興隆鄉(xiāng)農村經濟服務中心，黑龍江 甘南 162102）

加強農業(yè)種子質量監(jiān)督管理措施研究

靳萬芹

（甘南縣興隆鄉(xiāng)農村經濟服務中心，黑龍江 甘南 162102）

種子是保證農業(yè)生產順利開展的基礎，對于提高農作物產量具有十分重要的作用，其質量問題不僅影響我國農業(yè)經濟的發(fā)展，還會影響農民的經濟收入?；诖?，闡述如何保證農業(yè)種子質量的措施，以期為維持我國農業(yè)市場的穩(wěn)定，促進我國經濟的發(fā)展提供借鑒。

農業(yè)；種子質量；監(jiān)督；管理

1 完善種子質量管理工作體系

相關部門應積極響應國家的號召，做好農業(yè)種子質量管理工作，并嚴格按照國家法律法規(guī)開展種子檢驗工作，從而保證種子的質量，促進我國農業(yè)經濟的發(fā)展。另外，還應建立完善的種子質量管理體系，落實省、市、縣三方結合的管理體系，以提高我國種子質量管理工作的效率。

如種子質量管理機構可以從三方面完善種子質量管理工作體系。一是完善質量管理工作體系。如充分運用現有的種子法律法規(guī)，完善省、市、縣三級種子管理體系，保障工作經費，納入同級財政預算，強化種子質量全程管理；建立質量公示制度，接受社會監(jiān)督，對質量不合格種子實行收回制度［1］。二是完善質量監(jiān)督工作體系。如健全不同層次的質量監(jiān)督體系，不斷完善以省級種子質檢中心為龍頭、以市級質檢中心為骨干、以縣級質檢中心為網絡的全省種子質量監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督檢驗職能，當好質量衛(wèi)士。三是完善種子質量認證體系。我國現有的種子質量認證體系主要是以種子檢驗為主線，難以保證種子質量。為此，要對種子企業(yè)推行質量認證，建立認證網絡，健全認證程序，培育誠信意識，增強企業(yè)責任感，有效控制種子質量，提高質量管理水平，增強市場競爭能力。

2 健全農業(yè)種子質量管理制度

農業(yè)種子質量管理制度是加強農業(yè)種子質量管理的關鍵。尤其是在我國種子質量管理工作不完善的背景下，健全管理制度更能夠使種子質量管理健康、有序地開展。最重要的是能夠提高農業(yè)種子質量管理工作的質量，提高種子質量合格率。

如某種子管理站為了加強種子質量管理工作，從五方面開展全方位的管理工作。一是嚴格種子經營登記備案。不斷完善農作物種子經營登記備案制度；落實責任，安排專人負責備案工作；督促進入縣內銷售小麥種子的企業(yè)全部備案，不備案的原則上不允許入市銷售。二是加強種子生產加工包裝的監(jiān)督檢查，深入各企業(yè)檢查種子的入庫、精選、包裝等工作。三是強化小麥種子抽檢，擴大檢查范圍。四是對已售種子進行跟蹤觀察。在種子的生育期對各個企業(yè)種子、各個品種的生長情況進行跟蹤觀察并如實登記匯總，根據各品種、不同企業(yè)生產的種子的田間表現對各企業(yè)種子質量作出判定。五是積極組織田間觀摩，做好市場引導。引導縣內種子門店與種子質量優(yōu)、信譽好的種子企業(yè)開展業(yè)務往來，不斷壓縮“鉆空子”企業(yè)的生存空間［2］。

3 重視提高工作人員的專業(yè)素質

人才是保證農業(yè)種子質量管理工作質量的關鍵。并且工作人員的專業(yè)水平還會影響種子質量管理工作效率，尤其是會影響質量檢測工作。而且我國也曾經出臺了種子檢測人員的管理辦法，這就意味著農業(yè)種子管理機構應重視提高檢測人員的水平。

如開展培訓工作，組建一支高素質、技術過硬的檢測隊伍。例如，某種子管理站開展了培訓活動，并就品種真實性和純度快速檢測技術的方法、發(fā)展及優(yōu)缺點作了詳細講解。同時，重點進行了細致的室內檢驗操作技能實訓，對凈度分析、水分測定、發(fā)芽試驗、品種純度測定的實際操作技能進行了現場操作培訓［3］。此外，管理站還就新的《種子法》進行了講解，切實提高工作人員的業(yè)務水平。

4 結語

農業(yè)種子質量的監(jiān)督管理工作是種子管理工作的重要組成部分。農業(yè)種子質量管理部門應不斷完善質量管理體系，并健全管理制度和技術創(chuàng)新，從源頭上做好種子質量管理工作，提高種子質量，促進我國農業(yè)生產。另外，管理部門還應加強工作人員的技能培訓，真正提高自身的種子質量管理水平。

［1］李劍英，任小英.加強種子質量檢驗確保農業(yè)用種安全［J］.中國種業(yè)，2013（7）：55-57.

［2］李劍英，任小英.提高種子質量檢驗水平需要加強的五方面工作［J］.種子世界，2013（8）：14-16.

［3］白鳳梅.新形勢下農業(yè)種子質量監(jiān)督管理工作的對策建議［J］.北京農業(yè)，2013（30）：43.

F324.6

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1674-7909（2016）17-34-1