■ 李朝珍

?

我國電視節(jié)目原創(chuàng)問題及其發(fā)展路徑分析

■ 李朝珍

2012年，上海燦星文化傳播有限公司(以下簡稱“燦星文化”)以200萬人民幣的版權價格從荷蘭TALPA公司引進《the Voice of …》原版節(jié)目，到了第五季，TALPA公司要價達到億元級別。天價版權費導致燦星文化與TALPA公司第五季續(xù)約進程受阻。由于談判長期未果，TALPA公司單方面終止談判，于2016年1月29日與新的中方合作公司唐德影視簽訂版權引進合同，同時起訴燦星文化侵權。6月20日，北京知識產(chǎn)權法院在訴前保全方面作出裁定，責令燦星文化在節(jié)目制作、宣傳、播放等各類活動中禁止使用“中國好聲音”中英文名稱及商標。為此，燦星文化將《中國好聲音》更名為《中國新歌聲》。本文從《中國好聲音》版權紛爭入手，分析我國電視節(jié)目原創(chuàng)問題及出路。

一、版權爭奪引發(fā)的反思

1.版權使用費畸高，中方不具備議價權?！吨袊寐曇簟钒鏅噘M用五年間年均增幅高達251.52%。燦星文化在原有模式的基礎上融入了極具感染力的中國元素，為品牌的鑄造注入了大量心血，但由于版權為外方所有，節(jié)目越成功，外方要價也便水漲船高。中方公司不具備節(jié)目所有權，而且，以節(jié)目原有模式衍生的創(chuàng)新改善做法均歸屬外方所有，導致中方在價格談判中處于劣勢地位。

2.大量海外模式引進后生搬硬套，導致水土不服?！吨袊寐曇簟纷鳛橐M和制作的成功典范，極大激發(fā)了國內各大電視臺的購買需求，但除個別節(jié)目外，大量的引進類節(jié)目不符合中國觀眾的喜好，生搬硬套原有模式，未能有效實施本土化改造，鮮有特色，導致收視不佳。比如，遼寧衛(wèi)視以英國《X Factor》為原型的《激情唱響》、廣東衛(wèi)視以荷蘭《Dating in the dark》為原型的《完美暗戀》等。

3.盲目引進滋生原創(chuàng)懶惰。由于版權引進模式方便快捷，按照原有模式固有流程、配上聲光電等硬件設備、簽約若干藝人便可制作播放，容易讓電視制作方滋生懶惰傾向，削弱了原創(chuàng)動力。

4.鼓勵自主創(chuàng)新政策的市場影響仍待觀察。2013年7月，廣電總局發(fā)布了《關于進一步規(guī)范歌唱類選拔節(jié)目的通知》，旨在改變各大電視臺對引進模式的嚴重依賴，優(yōu)先備案國內原創(chuàng)節(jié)目，嚴控境外引進模式節(jié)目數(shù)量，隨后又陸續(xù)頒布了3項重要政策，不斷細化監(jiān)管要求。目前看來管控成效欠佳，綜藝節(jié)目引進熱度不減、明星化程度走高，且過度集中于英、韓等地。

二、制約“自主創(chuàng)新”的原因剖析

1.缺乏工業(yè)化生產(chǎn)流程，難以形成原創(chuàng)的“制作手冊”?！爸谱魇謨浴睂а?、攝影、導播、燈光、舞美等各環(huán)節(jié)的職責和工作都有細致的描述和闡明，執(zhí)行步驟精確到分秒，按章辦事，高效運轉。目前我國電視節(jié)目制作的結構完整性和流程系統(tǒng)性不足，尚未建立一套包括研發(fā)、制作、播放、推廣、評估等在內的成熟、完整的生產(chǎn)流程。對此有人指出：“制作手冊顯示了國外電視工業(yè)化生產(chǎn)的嚴謹性，而我們的制作流程大多是散漫、拍腦瓜，只有嚴格遵照圣經(jīng)手冊的流程步驟去制作，學習其理念和精髓，我們才有資本談創(chuàng)新?！雹龠@也反映了國內制作公司和電視臺的作坊式生產(chǎn)與國外工業(yè)化生產(chǎn)存在較大的差距。

2.版權保護不到位，市場機制競爭不完善。我國電視行業(yè)市場化改革程度不足、制播分離不徹底、法律機制不完善，衍生出諸多不利于原創(chuàng)節(jié)目繁榮發(fā)展的因素。比如，電視臺聘請獨立制作公司制作的節(jié)目所占比例仍然較低，而英國BBC電視臺卻規(guī)定“獨立制作”的電視節(jié)目比例不得低于25%；過低的比例意味著市場競爭不足，制作與播放未實現(xiàn)充分的優(yōu)勝劣汰，從而弱化了原創(chuàng)的孕育環(huán)境。再比如，電視臺事業(yè)單位的運營性質形成了一定桎梏，買版權沒有物質激勵，不算臺內功績，賣原創(chuàng)版權也沒有銷售渠道，臺內鼓勵創(chuàng)新激勵力度低、額度小；原創(chuàng)激勵機制陳舊導致電視臺創(chuàng)新動力不足。此外，行業(yè)缺乏自律機制，原創(chuàng)者對于抄襲模仿的維權存在較大困難，而且目前電視節(jié)目模式尚不受《著作權法》保護。

3.專業(yè)性團隊稀缺，內容編劇和視覺制作能力欠佳。工業(yè)化生產(chǎn)和市場化運作離不開專業(yè)的制作團隊，國外幾十年成熟的制播分離經(jīng)驗和市場競爭機制沉淀了大量的人才，產(chǎn)業(yè)鏈的明細分工使得人才精細化程度高?！吨袊寐曇簟吩邉澣硕艜P認為：“我國不充分競爭的市場環(huán)境使得人才得不到有效的培養(yǎng)、流動和激勵，以至于專業(yè)性團隊難以成長?！雹诰唧w說來，一是缺乏內容編劇型人才，即將一個好的創(chuàng)意編寫成一個具有吸引力的節(jié)目劇本，這主要是怎樣“講‘好’一個故事”。國外成熟的真人秀電視節(jié)目都有整套完整的劇本、臺詞和情節(jié)設計，與電視劇拍攝無異，我國內容編劇型人才的缺失導致節(jié)目故事性和連貫性不足。二是缺乏視覺制作型團隊，即將一個節(jié)目拍攝得好看有趣，富有啟發(fā)性和娛樂性，這主要是怎樣“‘拍’好一個故事”。視覺制作型團隊能夠將劇情沖突的編排、人物情緒的捕捉、競技任務的設計、游戲環(huán)節(jié)的互動等各方面綜合起來，呈現(xiàn)出抓住觀眾眼球的視覺效果，視覺制作型人才的缺失使得節(jié)目的可看性有限，電視臺只能通過拼資源、請明星來博取收視，造成資源浪費和審美疲勞。

4.“受眾研究”未得到重視，創(chuàng)意來源受限。國外電視業(yè)非常重視對觀眾的研究，大型電視臺都設立觀眾調查部，該部門處于核心地位，是節(jié)目研發(fā)制作的根本指南。通過大量的觀眾樣本調查，運用專業(yè)的分析工具和研究方法，對觀眾的觀影需求、喜好、習慣、評價、建議等進行詳細的了解和分析，體現(xiàn)了對觀眾的深度尊重和理解，在此基礎上不斷滿足和發(fā)現(xiàn)觀眾的觀影需求，創(chuàng)作出優(yōu)秀的電視節(jié)目。相比之下，我國電視行業(yè)對“受眾研究”重視不足，電視機構在“受眾研究”方面的專業(yè)性明顯滯后，大部分機構沒有設立專門的調研部門，個別大型電視臺雖然成立了受眾測評中心，但是，樣本數(shù)量僅有幾十人，調查方式以現(xiàn)場觀看和討論為主，深度和廣度亟待加強。

三、我國電視原創(chuàng)發(fā)展的路徑與對策

1.探索構建工業(yè)化節(jié)目制作機制，打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式。制作公司和電視可以引入“工業(yè)化生產(chǎn)線”概念，構建完整規(guī)范的節(jié)目制作流程，形成系統(tǒng)性的“制作手冊”，進而完成從模式研發(fā)(引進)、模式制作，到營銷管理、衍生品開發(fā)、品牌授權等的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在各個環(huán)節(jié)實施嚴格的專業(yè)細分，細分部門各司其職，給予各團隊充分的自主權，同時引入競爭機制，制作團隊的成果取得市場認可則團隊受益，節(jié)目失敗則解散重組，不斷激發(fā)團隊創(chuàng)造力，促進“制作手冊”的內容向優(yōu)質化、創(chuàng)意化、細分化發(fā)展。同時在自主創(chuàng)作的基礎上，以優(yōu)質IP為核心產(chǎn)品，通過品牌授權播放、廣告營銷、衍生品開發(fā)、新媒體平臺合作等方式向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，獲取可持續(xù)收益。

2.加快法律法規(guī)修訂，強化版權法制保護。一是修訂《著作權法》的保護對象。建議在《著作權法》第三條第六款“電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品”中增加“電視類作品”作為保護對象，電視節(jié)目的制作與播放有很多地方與電影類似，如若能形成具有獨創(chuàng)性的影視作品，理應受到保護。二是細化《著作權法實施條例》關于“有形形式”的保護范圍。電視節(jié)目原創(chuàng)模式若能通過一系列電視元素組成有序的、特定的、獨創(chuàng)的統(tǒng)一作品，并且保存為具有較強程序性、細節(jié)性或者故事性的文字、影像，具備可復制性，應當歸為“具有獨創(chuàng)性并能以某種有形形式復制的智力成果”，受到法律保護。三是加大侵權者賠償條款的處罰力度，促使違法成本高于剽竊、抄襲收益，震懾侵權行為。

3.監(jiān)管部門成立原創(chuàng)電視模式認證機構，促進形成尊重版權行業(yè)風氣。通過各種方式對原創(chuàng)電視模式加強保護。比如，成立原創(chuàng)電視模式認證部門，或成立具有較強獨立性和權威性的原創(chuàng)電視模式認證機構，鼓勵國內電視制作商將無形的創(chuàng)新節(jié)目模式變成有形的流程文本和詳細的說明材料，并在認證機構平臺上進行登記、備案和認證；對于涉嫌抄襲或者剽竊的其他電視節(jié)目，經(jīng)過合理和嚴格論證后，搭建版權雙方談判機制，協(xié)商解決各類糾紛；對于惡意侵權且不做整改的侵權方，可考慮在平臺上適當公開相關信息和證據(jù)，對侵權方形成輿論壓力。同時，加強觀眾調查研究，為節(jié)目多樣化尋找創(chuàng)意來源。此外，還需要培養(yǎng)和吸納專業(yè)性人才，打造優(yōu)秀團隊匯聚平臺。

注釋：

① 許璐：《無“圣經(jīng)”不成模式——對話世熙傳媒董事長兼CEO劉熙晨》，《廣告大觀(綜合版)》，2014年第3期。

② 劉陽：《電視節(jié)目創(chuàng)新 走市場才是正道》，《人民日報》，2013年11月28日，第17版。

(作者系廣西大學新聞傳播學院副教授)

【責任編輯：潘可武】